TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị sản xuất: Chương 5 - Đại học Thương mại

Bài giảng "Quản trị sản xuất - Chương 5: Bố trí mặt bằng sản xuất" cung cấp cho người học các kiến thức: Tổng quan về bố trí mặt bằng sản xuất, bố trí mặt bằng theo sản phẩm, bố trí sản xuất theo quá trình, bố trí cố định, bố trí hỗn hợp. . | U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Chương 5: Bố trí mặt bằng sản xuất U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D U U U M _T M T DH 116 U M T U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T 9/26/2017 TM Nội dung U U U M M M T T T _ _ _ M M M . Tổng quan về bố trí mặt bằng sản xuất T T T H H H D D D . Bố trí mặt bằng theo sản phẩm . Bố trí sản xuất theo quá trình U U M M . Bố trí_cố định T T _ M M T T . DHBố trí hỗn hợp DH U U U U M _T M T DH 117 U M T M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T 9/26/2017 TM vềUbố trí mặt bằng sản xuất . Tổng quan U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D . Khái niệm D Bố trí mặt bằng sản xuất trong doanh nghiệp là quá trình tổ chức, sắp xếp,U định dạng về mặt khôngU gian máy móc thiết M M M T T T bị, các_khu vực làm việc và các bộ phận phục vụ sản xuất và _ _ M M M T cấp dịch vụ. HT Hcung HT U D U D U U M _T M T DH 118 U M T D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T 9/26/2017 TM vềUbố trí mặt bằng sản xuất . Tổng quan U M M M T T T _ _ _ M M M T T T trò H H H D D D U Giúp tối thiểu hoá chi phí vận chuyển nguyên vật liệu và sản phẩm Giúp doanh nghiệp loại bỏ những lãng phí hay di chuyển dư thừa U M _T M T DH U U U M _T M T M_ không cần thiết giữa các bộ phận, các nhân viên Thuận tiện cho việc tiếp nhận, vận chuyển nguyên vật liệu, đóng gói, dự trữ và giao hàng Giúp doanh nghiệp sử dụng không gian có hiệu quả U M _T M T DH 119 U M T M T DH T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T 9/26/2017 TM vềUbố trí mặt bằng sản xuất . Tổng quan U M M M T T T _ _ _ trò M M M T T T H H H D thiểu những công đoạnDlàm ảnh hưởng, gây ách D Giảm tắc đến quá trình sản xuất và cung ứng dịch vụ Tạo sự dễ dàng, thuận tiện cho kiểm tra, kiểm soát các hoạt động Tạo điều kiện thuận lợi trong giao dịch và liên lạc Đảm bảo tính linh hoạt cao để thích ứng với những thay .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất
• Quản trị xuất nhập khẩu
• Quản trị kinh doanh
• Bố trí mặt bằng sản xuất
• Bố trí mặt bằng
• Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Bài giảng Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Nghiên cứu quản trị sản xuất
• Nội dung quản trị sản xuất
• Lịch sử quản trị sản xuất
• Phân loại quá trình sản xuất
• Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị tác nghiệp
• Thực chất của quản trị sản xuất
• Xu hướng vận động quản trị sản xuất
• Vấn đề quản trị sản xuất
• 7 đề thi Quản trị sản xuất
• Đề thi Quản trị sản xuất
• Đề Quản trị sản xuất có đáp án
• Ôn thi Quản trị sản xuất
• Ôn tập Quản trị sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất dịch vụ
• Quản trị dịch vụ
• Xu hướng vận động của quản trị SX&DV
• Phát triển quản trị sản xuất
• Chiến lược quản trị sản xuất
• Môn Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Đề thi Quản trị sả xuất
• Hướng dẫn thi Quản trị sản xuất
• Tài liệu thi Quản trị sản xuất
• Nội dung thi Quản trị sản xuất
• Luận văn quản trị sản xuất
• Luận văn quản trị
• Sản xuất kinh doanh
• Xuất nhập khẩu
• Giải pháp quản trị sản xuất
• Kinh doanh xuất nhập khẩu
• Bài giảng quản trị tác nghiệp
• Bản chất quản trị sản xuất
• Tổng quan quản trị sản xuất
• Tài liệu quản trị sản xuất
• Đặc điểm quản trị sản xuất
• Quản trị học
• Nhập môn quản trị sản xuất
• Quản trị viên sản xuất
• Chiến lược sản xuất
• Hệ thống sản xuất
• Chức năng sản xuất
• tải liệu ngành quản trị
• bài tập quản trị sản xuất
• lý thuyết quản trị sản xuất
• giáo trình quản trị sản xuất
• Phương pháp sản xuất
• Quản trị sản xuất kinh doanh
• Quản trị khoa học
• Giải đề thi Quản trị sản xuất
• Dự báo doanh số
• Quản trị sản xuất Phần 1
• Tổ chức sản xuất
• Quản lý sản xuất
• Sản xuất dịch vụ
• Chu kỳ sản xuất
• Loại hình sản xuất
• Cơ cấu sản xuất
• Lập lịch tiến độ sản xuất
• Tiến độ sản xuất
• Quản trị điều hành
• Kế hoạch sản xuất
• Giáo trình Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị sản xuất ngành may
• Bố trí sản xuất trong doanh nghiệp
• Điều độ sản xuất
• Kiểm soát hệ thống sản xuất
• Hoạt động kinh doanh
• Quản trị công ty
• Tiểu luận Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 2
• Dự báo nhu cầu sản xuất
• Quy trình dự báo
• Dự báo thông dụng
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 4
• Lập trình sản xuất
• Phân phối đơn hàng
• Quản trị sản xuất đại cương
• Giáo trình Quản trị sản xuất đại cương
• Hoạch định năng lực sản xuất
• Xác định địa điểm nhà máy
• Người quản trị sản xuất
• Vai trò quản trị sản xuất
• Nhân tố ảnh hưởng đến năng suất
• Quá trình sản xuất
• Phương pháp quản lý sản xuất
• Sản xuất hàng hóa
• Đảm bảo chất lượng hàng hóa
• Ngân sách sản xuất hàng hóa
• Hoạt động sản xuất kinh doanh