TAILIEUCHUNG - Lecture Principles of accounting (2005): Chapter 22 - Needles, Powers, Crosson

Chapter 22 - Activity-based systems - ABM and JIT. Chapter 22 provides a discussion of activity-based systems: activity-based management and just-in-time. It discusses activity-based management in relation to the value chain, supply chain, and cost hierarchy, and it compares the just-in-time philosophy to activity-based costing. | Activity-Based Systems: ABM and JIT Multimedia Slides by: Gail A. Mestas, MAcc, New Mexico State University Chapter 22 Learning Objectives Explain the role of activity-based systems in the management cycle. Define activity-based management (ABM) and discuss its relationship to the supply chain and value chain. Distinguish between value-adding and nonvalue-adding activities, and describe process value analysis. Learning Objectives (cont’d) Define activity-based costing and explain how a cost hierarchy and bill of activities are used. Define the just-in-time (JIT) operating philosophy and identify the elements of a JIT operating environment. Identify the changes in product costing that result when a firm adopts a JIT operating environment. Learning Objectives (cont’d) Define and apply backflush costing, and compare the cost flows in traditional and backflush costing. Compare ABM and JIT as activity-based systems. Activity-Based Systems and Management Objective 1 Explain the role of .

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.