TAILIEUCHUNG - Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Cổ phần Máy và Thiết bị phụ tùng SEATECH Đà Nẵng

Mục tiêu nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu này tập trung vào ba mục tiêu chính : (1) Hệ thống hóa các lý thuyết về đánh giá thành tích nhân viên và ứng dụng vào điều kiện cụ thể của doanh nghiệp Việt Nam. (2) Làm rõ thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Cổ phần Máy và Thiết bị phụ tùng SEATECH. (3) Đề xuất một số giải phát góp phần hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Cổ phần Máy và Thiết bị phụ tùng SEATECH. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN TRẦN DIỆU TRANG ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY VÀ THIẾT BỊ PHỤ TÙNG SEATECH ĐÀ NẴNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng – Năm 2014 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: . ĐÀO HỮU HÒA Phản biện 1: TS. NGUYỄN QUỐC TUẤN Phản biện 2: . LÊ HỮU ẢNH Luận văn đã được bảo vệ trước hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 14 tháng 01 năm 2014. Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin – Học liệu , Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng -1MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu Ngày nay, nguồn nhân lực được xem là một trong các yếu tố cốt lõi tạo lợi thế cạnh tranh, quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Vì thế, mỗi doanh nghiệp cần phải đầu tư thích đáng vào việc quản lý nguồn nhân lực, nhằm giữ được những nhân viên có kỹ năng tay nghề cao, có kiến thức và chủ động sáng tạo trong công việc; đồng thời giảm thiểu đến mức thấp nhất những chi phí do nhân viên bỏ việc và làm việc kém hiệu quả gây ra. Đánh giá thành tích nhân viên là một trong những công cụ hữu dụng nhất mà doanh nghiệp thường sử dụng để duy trì và thúc đẩy hiệu quả làm việc của nhân viên, làm cơ sở để triển khai các hoạt động quản trị nguồn nhân lực khác. Công ty Cổ phần Máy và Thiết bị phụ tùng SEATECH là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp, có đội ngũ cán bộ công nhân viên khá đông (512 người năm 2012), trong đó bộ phận lao động trực tiếp chiếm hơn 70% nên chất lượng, kết quả cung cấp dịch vụ của công ty phụ thuộc rất nhiều vào năng lực và thái độ làm việc của đội ngũ nhân viên. Qua thực tế khảo sát cho thấy, trong thời gian qua Công ty rất quan tâm đến công tác đánh giá thành tích nhân viên. Công ty đã có bảng đánh giá nhân sự, trên cơ sở đó tiến hành đánh giá thành tích nhân viên định kỳ hàng

• Quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Đánh giá thành tích nhân viên
• Công ty Cổ phần Máy
• Thiết bị phụ tùng SEATECH
• Thành phố Đà Nẵng
• Luận văn thạc sĩ
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ quản trị
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh khách sạn
• Kinh doanh khách sạn
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Đo lường kết quả hoạt động kinh doanh
• Kinh doanh nông sản
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản lý thuế thu nhập doanh nghiệp
• Thuế thu nhập doanh nghiệp
• Kế toán quản trị
• Kế toán quản trị chi phí
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ kế toán
• Chiến lược kinh doanh bán lẻ
• Kinh doanh bán lẻ ngành Điện máy
• Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Nhân tố ảnh hưởng đến công việc
• Quản trị nguồn nhân lực
• Chính sách quản trị nhân sự
• Nhân viên kinh doanh
• Đo lường kết quả kinh doanh
• Đánh giá kết quả kinh doanh
• Luận văn quản trị kinh doanh tổng hợp
• Đề tài phát triển kinh doanh dịch vụ
• Đề tài kinh doanh thông tin di động
• Luận văn quản trị dịch vụ
• Luận văn kế toán
• Quản trị nguồn lực doanh nghiệp
• Đặc điểm của quản trị nguồn lực