TAILIEUCHUNG - Bài giảng Kiểm soát nội bộ: Chương 3 - Trần Thị Giang Tân

Bài giảng "Kiểm soát nội bộ - Chương 3: Khuôn mẫu hệ thống kiểm soát nội bộ theo coso" cung cấp cho người học các kiến thức về môi trường kiểm soát bao gồm: Tính trung thực và các giá trị đạo đức, cam kết về năng lực, hội đồng quản trị và Ủy ban Kiểm toán, triết lý quản lý và phong cách điều hành của nhà quản lý,. . | 15-Mar-12 KHUÔN MẪU HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ THEO COSO Chương 3 GV Trần thị Giang Tân Mục tiêu Mục tiêu Mục tiêu Báo cáo Tuân thủ Hoạt động Hoạt Hoạt độn tài chính độn Bộ g2 Giám sát Bộ phậg 1 phậ n B Thông tin và truyền thông nA Hoạt động kiểm soát Đánh giá rủi ro Môi trường kiểm soát 1 15-Mar-12 Phần 1. Môi trường kiểm soát Môi trường kiểm soát phản ảnh sắc thái chung của một tổ chức, tác động đến ý thức của mọi người trong đơn vị, là nền tảng cho các bộ phận khác trong hệ thống kiểm soát nội bộ. Môi trường kiểm soát 1. Tính trung thực và các giá trị đạo đức 2. Cam kết về năng lực 3. Hội đồng quản trị và Ủy ban Kiểm toán 4. Triết lý quản lý và phong cách điều hành của nhà quản lý 5. Cơ cấu tổ chức 6. Phân định quyền hạn và trách nhiệm 7. Chính sách nhân sự và việc áp dụng vào thực tế. 2 15-Mar-12 trung thực và các giá trị đạo đức Sự trung thực là một nguyên tắc của đạo đức. Con người muốn được tôn trọng, phải có đạo đức DN muốn có uy tín, phát triển bên vững phải tuân thủ nguyên tắc đạo đức, trong đó, sự trung thực là quan trọng nhất. Cơ sở vật chất & trang thiết bị là “phần xác”, Đạo đức là “phần hồn”, là những “giá trị tinh thần” của doanh nghiệp Nhà quản lý là người thiết lập, nhân viên là người thực thi trung thực và các giá trị đạo đức Xây dựng các giá trị đạo đức Các quy định về đạo đức cần cao hơn các quy định của pháp luật . Hành động tuân thủ nguyên tắc đạo đức chính là phương thức kinh doanh đúng đắn. Việc chỉ tập trung vào các mục tiêu kinh doanh như doanh thu hay lợi nhuận bằng mọi giá cũng đưa đến hạ thấp các giá trị đạo đức của tổ chức 3 15-Mar-12 trung thực và các giá trị đạo đức Các nội dung cần chú ý Áp Lực và cơ hội: Cần giảm thiểu các áp lực và cơ hội phát sinh gian lận. Ví dụ về áp lực Các mục tiêu đưa ra là phi thực tế, đặc biệt là các mục tiêu ngắn hạn Tiền thưởng dựa trên yêu cầu khá cao về kết quả công việc Cắt giảm hoặc tăng các khoản thưởng một cách bất thường trung thực

• Kế toán - Kiểm toán
• Bài giảng Kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát nội bộ
• Khuôn mẫu hệ thống kiểm soát nội bộ
• Hệ thống kiểm soát nội bộ
• Hệ thống kiểm soát nội bộ theo coso
• Ủy ban Kiểm toán
• Lịch sử phát triển kiểm soát nội bộ
• Quy trình soạn thảo báo cáo COSO
• Trách nhiệm về kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát hoạt động mua hàng
• Kiểm soát nội bộ hoạt động mua hàng
• Phương pháp thiết kế kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát nội bộ hoạt động đặt hàng
• Vấn đề về Kiểm soát nội bộ
• Biện pháp Kiểm soát nội bộ
• Thực tế Kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát tài sản cố định
• Kiểm soát nội bộ tài sản cố định
• Thủ tục kiểm soát
• Kỹ thuật gian lận
• Kiểm soát nội bộ hoạt động bán hàng
• Mục tiêu kiểm soát hoạt động bán hàng
• Rủi ro bán hàng
• Thủ tục kiểm soát nội bộ
• Kiểm toán 1
• Bài giảng Kiểm toán 1
• Cơ cấu hệ thống kiểm soát nội bộ
• Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát tiền
• Đặc điểm của tiền
• Kiểm soát tiền mặt
• Kiểm soát tiền gửi ngân hàng
• Lý thuyết kiểm toán
• Thiết lập hệ thống kiểm soát
• Bộ phận kiểm soát nội bộ
• Thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ
• Bài giảng Kiểm toán tài chính
• Kiểm toán tài chính
• Đánh giá kiểm soát nội bộ
• Bản chất của kiểm soát nội bộ
• Hoạt động kiểm soát
• Hoạt động giám sát trong tổ chức
• Hệ thống thông tin
• Cấu trúc hệ thống kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát hệ thống thông tin kế toán
• Kiểm soát hệ thống thông tin
• Hệ thống thông tin kế toán
• Hoạt động kiểm soát nội bộ
• Rủi ro kế toán
• Kiểm soát kế toán
• Nghiệp vụ kế toán
• Thông tin kế toán
• Hệ thống kế toán
• Kiểm soát chu trình bán hàng
• Kiểm soát chu trình thu tiền
• Chu trình thu tiền
• Bài giảng Kiểm toán nội bộ
• Kiểm toán nội bộ
• Kiểm toán nội bộ doanh nghiệp
• Cơ cấu kiểm soát nội bộ
• Khái niệm kiểm soát nội bộ
• Chu trình tiền lương
• Kiểm soát nội bộ chu trình tiền lương
• Chính sách tiền lương
• Chức năng tính lương
• Quy trình soạn thảo báo cáo
• Trách nhiệm về KSNB
• Biện pháp phòng ngừa gian lận
• Gian lận kiểm soát nội bộ
• Công trình nghiên cứu gian lận
• Báo cáo tài chính
• Kiểm toán đại cương
• Bài giảng kiểm toán đại cương
• Bài giảng kiểm toán
• Kiểm toán viên
• Kiểm toán độc lập
• Hệ thống kiểm toán
• Bản chất kiểm soát nội bộ
• Khách thể kiểm toán
• Kế toán 1
• Các nhân tố của hệ thống kiểm soát nội bộ
• Chuẩn mực kế toán
• Tài liệu kiểm toán
• Nghiệp vụ kiểm toán
• Kiểm toán
• Chu trình nghiệp vụ kiểm toán