TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị MBA: Chương 4 - Vũ Hữu Đức

Bài giảng "Quản trị MBA - Chương 4: Phân loại chi phí và phân tích mô hình CVP" cung cấp cho người đọc các kiến thức: Khái quát về chi phí, cách ứng xử của chi phí theo mức độ hoạt động, phân tích quan hệ CVP, các hạn chế của phân tích quan hệ CVP. . | Phân loại chi phí và phân tích mô hình CVP Vũ Hữu Đức Mục tiêu Sau khi học xong chương này, người học có thể: Giải thích được ảnh hưởng của chi phí đến việc ra quyết định. Giải thích các cách phân loại chi phí. Giải thích các cách ứng xử khác nhau của chi phí. Giải thích và sử dụng số dư đảm phí để phân tích điểm hòa vốn và sản lượng mục tiêu Phân tích biến động của các nhân tố đến điểm hòa vốn, lợi nhuận. Trình bày ảnh hưởng của kết cấu chi phí, kết cấu mặt hàng Giải thích các hạn chế của phương pháp phân tích quan hệ chi phí, sản lượng và lợi nhuận (CVP) 2 Vũ Hữu Đức MBA 2016 2 Nội dung Khái quát về chi phí Cách ứng xử của chi phí theo mức độ hoạt động Phân tích quan hệ CVP Các hạn chế của phân tích quan hệ CVP 3 Vũ Hữu Đức MBA 2016 3 Khái quát về chi phí Bạn biết chi phí là gì không? Biết để làm gì? Có những loại chi phí nào? Khái quát về chi phí Chi phí là nguồn lực được/phải bỏ ra trong quá trình hoạt động nhằm đạt được mục tiêu. Chi phí bao hàm khái niệm đánh đổi Quản trị chi phí là một nội dung quan trọng trong hoạt động quản lý tổ chức 5 Vũ Hữu Đức MBA .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị MBA
• Quản trị MBA
• Phân loại chi phí
• Phân tích mô hình CVP
• Phân tích quan hệ CVP
• Ứng xử của chi phí
• Ngôn ngữ của kinh doanh
• Kế toán kinh doanh
• Cơ sở ra quyết định quản lý
• Quyết định quản lý
• Lập Dự toán ngân sách
• Dự toán ngân sách
• Dự toán ngân sách của doanh nghiệp
• Định giá sản phẩm
• Định giá dịch vụ
• Định giá trong trường hợp đặc biệt
• Chi phí mục tiêu
• Quy trình kế toán
• Tổng quan quy trình kế toán
• Hoạt động doanh nghiệp
• Ảnh hưởng quy trình kế toán
• Báo cáo tài chính
• Báo cáo kết quả HĐKD
• Bảng cân đối kế toán
• Báo cáo tài chính
• Hạn chế báo cáo tài chính
• Nguyên tắc quản trị khoa học
• Quản trị khoa học
• Tổng quan quản trị
• Quản trị học
• Bài giảng quản trị học
• Tài liệu quản trị học
• Quản trị nhân sự
• Quản trị nguồn nhân lực
• Nhà quản trị
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• giáo trình MBA
• đề thi thử sau đại học
• bài giảng cao học
• tài liệu cao học
• cao học quản trị
• giáo trình quản trị học
• tài liệu MBA
• Nghệ thuật ra quyết định
• Nghệ thuật quản trị
• Phong cách quản trị
• Chức năng hoạch định
• Chức năng tổ chức
• Chức năng kiểm soát
• Vai trò Quản trị nhân lực
• Chức năng Quản trị nhân lực
• Bộ phận quản trị nhân lực
• Thách thức Quản trị nhân lực
• Bố trí nhân sự
• Nguồn nhân lực
• Lý thuyết lãnh đạo
• Hành vi lãnh đạo
• Thực hành lãnh đạo
• Nghiên cứu quản trị học
• Học thuyết quản trị
• Môi trường kinh doanh
• Quản trị rủi ro chiến lược
• Quản trị rủi ro
• Quản trị rủi ro kinh doanh
• Hiệu quả quản trị rủi ro
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo hiệu quả
• Phong cách lãnh đạo
• Bài giảng Quản trị kênh phân phối
• Quản trị kênh phân phối
• Kênh phân phối
• Mô tả kênh phân phối
• Quản trị kênh marketing
• Hành vi kênh phân phối
• Môi trường hoạt động kênh phân phối
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Khái quát về chiến lược
• Phân loại của quản trị chiến lược
• Strategic management
• Vai trò của chiến lược
• Hệ thống thông tin
• Quản lý kênh phân phối
• Quản lý dòng chảy kênh phân phối
• Quản lý kênh phối
• Biến số Marketing mix
• Xúc tiến quản lý kênh
• Quản trị thương hiệu
• Bài giảng Quản trị thương hiệu
• Xây dựng thương hiệu
• Bảo hộ thương hiệu
• Quản lý thương hiệu
• Nhận diện thương hiệu