TAILIEUCHUNG - Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược Công ty cổ phần Lilama7

Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược Công ty cổ phần Lilama7 được nghiên cứu nhằm làm rõ những lý luận cơ bản về chiến lược, trong đó chú trọng chiến lược cấp công ty; đánh giá thực trạng tình hình xây dựng chiến lược của Công ty cổ phần Lilama7; xây dựng chiến lược tại Công ty cổ phần Lilama7 và đề xuất một số giải pháp chủ yếu thực hiện chiến lược. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TÔ MINH THÚY XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 7 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2014 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: . NGUYỄN THỊ NHƯ LIÊM Phản biện 1: TS. NGUYỄN PHÚC NGUYÊN Phản biện 2: TS. LÂM MINH CHÂU Luận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 27 tháng 03 năm 2014. Có thể tìm hiểu luận văn tại: Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong xu hướng khu vực hoá và toàn cầu hoá của các nền kinh tế, các doanh nghiệp của mỗi quốc gia phải đối mặt với môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp, biến động liên tục và có khả năng xuất hiện nhiều biến cố bất ngờ có cả cơ hội lẫn nguy cơ. Vì vậy các nhà quản trị luôn phải tìm giải pháp để giúp doanh nghiệp thích nghi với các điều kiện của môi trường, giữ được các lợi thế cạnh tranh và đạt được hiệu quả lâu dài. Chiến lược đóng vai trò hết sức quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Một trong những vai trò qua trọng nhất của chiến lược là giúp doanh nghiệp chủ động đối phó và hạn chế các rủi ro, đồng thời tận dụng các cơ hội và phát huy các lợi thế cạnh tranh của mình. Với gần 40 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực cơ khí xây dựng, Công ty cổ phần Lilama7 cần có một chiến lược đúng, được hoạch định một cách khoa học để vừa phát huy được nội lực, giữ vững thương hiệu Lilama, đồng thời khai thác được cơ hội, sử dụng hiệu quả các nguồn lực và nâng cao khả năng cạnh tranh khi hội nhập kinh tế khu vực và toàn cầu, đây là vấn đề cấp thiết cả về lý luận và thực tiến trong toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Với mong muốn đóng góp vào sự phát triển bền vững của Công ty, tôi chọn đề tài: “Xây dựng chiến lược Công ty cổ phần Lilama7” để nghiên .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
10    177    3    22-12-2024
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.