TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 10 - ThS. Trần Quang Cảnh

Bài giảng "Quản trị chiến lược - Chương 10: Chiến lược kinh doanh toàn cầu" trình bày những vấn đề cần quan tâm , điều kiện cạnh tranh và phát triển trong môi trường toàn cầu, chiến lược kinh doanh đa quốc gia, chiến lược xuyên quốc gia,. . | CHƯƠNG X CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TOÀN CÀU HỌC VỆN HÀNG KHÔNG VỆT NAM CHƯƠNG X CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TOÀN CẦU - ƯU điểm của việc tham gia vào quá trình toàn cầu hóa Các công ty nhỏ có cần quan tâm đến quá trình toàn cầu hóa không thảo luận Chi phí sản xuất thấp hơn Thêm cơ hội khắc phục hạn chế của thị trường nội địa Cạnh tranh hiệu quả hơn I. NHỮNG VẤN ĐỀ CẦN QUAN TÂM 1. Những vấn đề trong xu thế toàn cầu hóa - Đặc trưng của nền kinh tế toàn cầu hóa Các liên minh liên kết kinh tế Chính sách đối ngoại mang tính quốc tế Sự dịch chuyển vốn giữa các nước Thương mại quốc tế gia tăng Phân công lao động toàn cầu CHƯƠNG X CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TOÀN CÀU BÙ đắp chi phí phát ưiển sản phẩm Đạt lợi thế nhờ quy mô Lựa chọn nơi sản xuất thuận lợi Đạt tối đa tính kinh tế của vị trí - Nhược điểm Rủi ro lớn hơn phức tạp hơn thường xuyên hơn Phải hiểu rõ và biết cách vượt qua các rào cản CHƯƠNG X CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TOÀN CẦU CHƯƠNG X CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TOÀN CÀU 2. Điều kiện cạnh tranh và phát trỉến trong môi trường toàn cầu - Tầm nhìn có tính hệ thống và tòan cầu - Cần thay đổi tư duy Ý thức làm việc trong môi trường toàn cầu Sản phẩm chuyên biệt hơn - CÓ chiến lược kinh doanh toàn cầu Chiến lược xâm nhập và mở rộng thị trường toàn cầu Chiến lược cạnh tranh - Có chiến lược marketing tốt - Có những nhà lãnh đạo đủ tầm CHƯƠNG X CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TOÀN CẦU 3. Áp lực giảm chi phí và áp lực nội địa hóa - Sức ép giảm chi phí Ngành cạnh tranh chủ yếu bằng giá Đối thủ đặt cơ sở sản xuất ở nơi có chi phí thấp CHƯƠNG X CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TOÀN CÀU - Áp lực nội địa hóa Khác biệt về thị hiếu và sở thích Khác biệt về thói quen truyền thống Khác biệt về kênh phân phối Quy định của các chính phủ sở tại CHƯƠNG X CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TOÀN CẦU II. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TOÀN CẦU 1. Chiến lược đa quốc gia - Đặc điểm Thành lập các công ty con ở nhiều nước Các công ty con đều có chiến lược riêng - Lợi thế Có khả năng cá biệt hóa Sản phẩm marketing phù hợp_______ CHƯƠNG X CHIẾN LƯỢC KINH DOANH .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh toàn cầu
• Chiến lược kinh doanh đa quốc gia
• Chiến lược xuyên quốc gia
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Các cấp quản trị chiến lược
• Quản trị thị trường chiến lược
• Bài giảng Quản trị thị trường chiến lược
• Nội dung quản trị thị trường chiến lược
• Xu thế quản trị thị trường chiến lược
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phân tích chiến lược
• Thực thi chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Các vấn đề quản trị
• Kế toán quản trị chiến lược
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị
• Bản chất kế toán quản trị chiến lược
• Kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược
• Quản trị chi phí chiến lược
• Tổng quan Quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp
• Chiến lược theo lợi thế cạnh tranh
• Đại cương về quản trị chiến lược
• Quyết định chiến lược
• Thuật ngữ cơ bản của quản trị chiến lược
• Mục tiêu quản trị chiến lược
• Cơ bản quản trị chiến lược
• Môi trường kinh doanh
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 1
• Tổng quan về quản trị chiến lược
• Quá trình quản trị chiến lược
• Hoạch định chiến lược
• Kế toán quản trị chi phí chiến lược
• Kỹ thuật phân tích chi phí chiến lược
• Phân tích chi phí chiến lược
• Chiến lược trong doanh nghiệp
• Quy trình của quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược