TAILIEUCHUNG - Giáo trình Quản trị doanh nghiệp: Phần 2 - PGS.TS. Ngô Kim Thanh, PGS.TS. Lê Văn Tâm (đồng chủ biên)

 Phần 2 Giáo trình Quản trị doanh nghiệp do . Ngô Kim Thanh, . Lê Văn Tâm đồng chủ biên biên soạn gồm có các nội dung: Quản trị nhân sự và đổi mới kỹ thuật, công nghệ trong doanh nghiệp; quản trị kết quả kinh doanh và kiểm tra, kiểm soát trong doanh nghiệp. Tham khảo nội dung giáo trình để nắm bắt nội dung chi tiết. | Chương â. Quán trị nhàn sự trong doanh nghiệp Phấn ỊỊ QUẢN TRỊ NHÂN sự VÀ Đổl MỚI KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆP Chương 8 QUẢN TRỊ NHÂN sự TRONG DOANH NGHIỆP Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp bao gồm một hệ thống những phương pháp nhầm quản trị có hiệu quả nhất vê lượng và chất nguồn nhân lực của doanh nghiệp đảm bảo lợi ích và sự phát triển toàn diện cho người lao động trong doanh nghiệp và góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Nói một cách cụ thể hơn Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp là hệ thống những hoạt động những phương pháp cách thức của tổ chức có liên quan đến việc tuyển chọn dào tạo phát triển động viên người lao động nhằm sử dụng có hiệu quá nhất sức lao động. L. TỔNG QUAN VỂ QUẢN TRỊ NHÂN sự TRONG DOANH NGHIỆP 11. Mục đích của quản trị nhân sự Con người xét theo khía cạnh nhân tô rộng nhất cách mạng nhất của qịuá trình sán xuất và con người là một thành viên của xã hội thì quẫn trị mhân sự phải định hướng theo 4 mục tiêu sau - Mục tiêu kinh tế quản trị nhân sự nhằm mục đích sử dụng có hiệu q uả nhất sức lao động nhằm tăng năng suất lao động tạo điều kiện tăng thu mhập quốc dân - tạo tích luỹ cho Nhà nước và doanh nghiệp - thoả mãn nhu c ầu trang trải chi phí tái sản xuất giản đơn và mở rộng sức lao động - ổn đlịnh kinh tế gia đình. - Mục tiêu xã hội Tạo công ăn việc làm giáo dục động viên người lao đlộng phát triển văn hoá nghề nghiệp phù hợp với sự tiến bộ xã hội làm tirong sạch môi trường xã hội. Thông qua quản trị nhân sự thể hiện trách Trường Đại học Kinh tê Quốc dân 213 Giáo trinh QUẰN TRỊ DOANH NGHIỆP 7 ĩ nhiệm của Nhà nước của tổ chức với người lao động. Để đạt được mục tiêu này cần các hoạt động hỗ trợ như tuân thủ luật pháp trật tự xã hội tổ chức các hoạt động xã hội và dịch vụ trong doanh nghiệp xác lập và giải quyết thoả đáng mối quan hệ giữa tổ chức công đoàn và các cấp quản trị doanh nghiệp. - Mục tiêu củng cố và phát triển tổ chức quản trị nhân sự là một lĩnh vực quản trị doanh nghiệp và cũng còn là phương tiện

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị doanh nghiệp
• Quản trị kinh doanh
• Nhà quản trị
• Quản trị nhân sự
• Quản trị kết quả kinh doanh
• Kiểm tra trong doanh nghiệp
• Giáo trình Quản trị doanh nghiệp
• Bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Lập chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
• Kế hoạch trong quản trị doanh nghiệp
• Kế toán doanh nghiệp
• Tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Kế hoạch quản trị doanh nghiệp
• Chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT50
• Đề thi lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Đề thi tốt nghiệp quản trị doanh nghiệp
• Bài tập quản trị doanh nghiệp
• Ôn tập quản trị doanh nghiệp
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT1
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT2
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT3
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT4
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT5
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT6
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT7
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT8
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT9
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT10
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT11
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT12
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT13
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT14
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT15
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT16
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT17
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT18
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT19
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT20
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT21
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT22