TAILIEUCHUNG - Tiểu luận: Hợp tác và độc lập các mối tương quan trong quản lý

Đề tài Hợp tác và độc lập các mối tương quan trong quản lý trình về mối tương quan trong quản lý và hợp tác của các công ty đa quốc gia. | I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I rr Ạ_1___ Tiêu luận HỢP TÁC VÀ ĐỘC LẬP CÁC MÓI TƯƠNG QUAN TRONG QUẢN LÝ 1 I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I HỢP TÁC VÀ ĐỘC LẬP CÁC MỐI TƯƠNG QUAN TRONG QUẢN LÝ Nội dung chính Đại cương chương 11 - Trường hợp 1 Công ty Hewlett-Packard - Trường hợp 2 Tập đòan Hitachi của Nhật Bản - Giới thiệu - Hợp tác và tự trị nội trongl tổ chức Năng lực chuyên biệt Cấu trúc tổ chức Những người điều phối ngoại vi Nhân viên Các hệ thống đo lường họat động và thưởng phạt Các giá trị chung và văn hóa hợp tác - Đạt đến Liên kết Chiến lược Bản chất của các mối tương quan Thay đổi sự tập trung vào hợp tác Chuyển đổi sự cân bằng giữa hợp tác và tự trị - Các nhân tố tăng cường sự hợp tác chặt chẽ hơn Thay đổi trong việc sử dụng sản phẩm Sự hội tụ của công nghệ Sự xuất hiện của cạnh tranh đa giá trị Sự tập trung vào các thành quả giảm - Các nhân tố tăng cường sự tự trị mạnh Bạn sẽ học gì Tầm quan trọng của các mối tương quan trong việc duy trì các thuận lợi cạnh tranh Sự cần thiết phải cân bằng sự hợp tác và tự trị trong việc hỗ trợ các mối tương quan Các nhân tố tăng cường nhu cầu cho sự hợp tác mạnh mẽ hơn Các nhân tố tăng cường nhu cầu cho sự tự trị mạnh mẽ hơn Khái niệm Hợp nhất công nghệ Các nguồn chống cự nội bộ dẫn đến những thay đổi có tổ chức 2 mẽ hơn Họat động giành thành quả tăng Nhu cầu ngăn chặn quá trình quan liêu hóa từng bước Sự hỗn loạn môi trường - Sự hợp nhất công nghệ - Vấn đề chống cự nội bộ Chống cự hợp tác mạnh mẽ hơn Chống cự tự trị mạnh mẽ hơn Giải quyết vấn đề chống cự thay đổi Tóm tắt

• Quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Hợp tác quốc tế
• Công ty đa quốc gia
• Liên kết chiến lược
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Đề tài quản trị
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Quản trị chiến lược
• Thảo luận nhóm quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược
• Bài tiểu luận
• Chiến lược kinh doanh của Biti’s
• Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
• Xây dựng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp
• Chiến lược Marketing Mix
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Bài tập nhóm Quản trị chiến lược
• Quản trị điều hành
• Tiểu luận quản trị
• Chiến lược phát triển kinh doanh
• Phát triển doanh nghiệp
• Chiến lược và quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Công ty Cổ phần Kinh đô
• Đề xuất giải pháp kinh doanh hiệu quả
• Hoạch định chiến lược
• Quản trị chiến lược của công ty KFC
• Chiến lược trong kinh doanh
• thép HSC
• xây dựng chiến lược
• chiến lược kinh doanh
• thực trạng quản trị chiến lược
• luận văn quản trị
• chiến lược marketing
• tiểu luận
• Chiến lược kinh doanh công ty
• Lập chiến lược
• Lập chiến lược kinh doanh
• Xây dựng chiến lược sản phẩm
• Chiến lược sản phẩm
• Chiến lược phát triển
• Phân biệt các chiến lược
• Chiến lược cạnh tranh
• Vai trò chiến lược
• Quản trị chiến lược nâng cao
• Quy trình quản trị chiến lược nâng cao
• Tiểu luận kinh doanh
• Thuyết trình quản trị kinh doanh
• Chuyên đề môn Quản trị chiến lược
• Chiến lược đại dương xanh
• Ứng dụng chiến lược đại dương xanh
• Nguyên tắc của chiến lược đại dương
• Ứng dụng chiến lược đại dương
• Thực thi chiến lược
• Cấu trúc tổ chức
• Nghiên cứu thực thi chiến lược
• Quản lý chiến lược
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Thuyết trình quản trị chiến lược
• Đề tài quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược sản phẩm