TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý công: Bài 6 - Nguyễn Hữu lam

Bài giảng Quản lý công bài 6: Hệ thống quan liêu trình bày về định nghĩa quan liêu, kinh tế học và chi phí giao dịch, lịch sử kinh tế học, cải cách quản lý công, mô hình quản lý công, mô hình quản lý mới, mô hình tổ chức hiện đại, kinh nghiệm cải cách,. Tham khảo tài liệu này để nắm bắt nội dung môn học một cách chi tiết nhất. | Các hệ thống tổ chức Quản lý Công Nhắc lại Quản lý Công Mới Chống quan liêu vì hệ thống quan liêu được xem như là Thiếu năng động Không đáp ứng được nhu cầu khách hàng Các mục tiêu của Quản lý Công Mới Hoàn thiện những khuyến khích để biến các cơ quan quan liêu thành các tổ chức mang tinh thần kinh doanh Cạnh tranh đo lường việc thực hiện bỏ thầu cạnh tranh để gia tăng chất lượng và hiệu suầt Khu vực tư nhân là mô hình cho việc cải cách khu vực công Nguyễn Hữu Lam . Email lam@ 1 Các hệ thống tổ chức Quản lý Công Định nghĩa Quan liêu Di sản của Max Weber - Độ hiện đại như là một tổ chức hợp lý - Tách rời hoạt động chính trị với quản lý Các thành tố then chốt của hệ thống quan liêu Olsen 2005 - Tổ chức có phân tầng được chính thức hóa dựa trên nguyên tằc và thủ tục khách quan - Đội ngũ chuyên nghiệp chính thức dựa trên việc thực hiện - Công cụ hợp lý để hoàn thành nhiệm vụ Việt Nam Phê bình Quản lý công Mới Chủ nghĩa duy kinh tế - Đánh giá quá cao đóng góp của kinh tế học đối với quá trình hoạch định chính sách - Cơ cấu thị trường thế giới thật Sự hội tụ NPM là bài thuốc chữa bá bệnh - Không có lý thuyết thống nhất nên không có tập hợp những cải cách thống nhất - Tầm quan trọng của bối cảnh quốc gia Hoa Kỳ không phải là nước Anh không phải là New Zealand không phải là nước Pháp . - Hiện thực của dị biệt quốc gia theo điều kiện lịch sử Lynn 2006 Nguyễn Hữu Lam . Email lam@ 2 Các hệ thống tổ chức Quản lý Công Hỗn hợp mới là quan trọng Không phải quan liêu chống lại thị trường chống lại mạng lưới mà là kết hợp của cả ba Olsen 2005 Củng cố thị trường và mạng lưới đòi hỏi luật lệ nhiều hơn chứ không phải ít hơn Quan liêu là một phần của cơ sở vốn liếng Đóng vai trò người làm vườn thể chế chứ không phải người kỹ sư thể chế Kết hợp lại với nhau Ghép phương tiện cho khớp với mục đích Kamarck 2007 Chương 2 Hai giai đoạn trong việc hoạch định chính sách - Quyết định phải làm gì - Quyết định làm điều đó như thế nào Một số loại mục tiêu .

• Kinh tế học
• Quản lý công
• Bài giảng Quản lý công
• Hệ thống quan liêu
• Mô hình quản lý công
• Kinh nghiệm cải cách
• Kinh tế học
• Tổng quan về quản lý công mới
• Quản lý công mới
• Học thuyết quản lý công mới
• Xu hướng trong quản lý công
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Ngành Quản lý kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản lý kinh tế
• Quản lý khai thác công trình thủy lợi
• Hoàn thiện quản lý khai thác công trình thủy lợi
• Công trình thủy lợi trong sản xuất nông nghiệp
• Công tác quản lý công trình thủy lợi
• Quản lý nợ công
• Quản lý nợ công của Việt Nam
• Chính sách quản lý nợ công
• Khuôn khổ pháp lý quản lý nợ công
• Hạn chế trong quản lý nợ công
• Giải pháp quản lý nợ công
• Nghiên cứu quản lý công
• Nhà quản lý công
• Khu vực công
• Lĩnh vực quản lý công
• Public management
• Đầu tư công
• Quản lý đầu tư công
• Phân cấp quản lý đầu tư công
• Vai trò của đầu tư công
• Bài giảng Nguyên lý quản lý kinh tế
• Nguyên lý quản lý kinh tế
• Công cụ quản lý kinh tế
• Công cụ quản lý kinh tế vĩ mô
• Công cụ quản lý kinh tế vi mô
• Công cụ chính sách kinh tế
• Công tác quản lý nhà nước
• Công tác quản lý đất đai
• Nâng cao quản lý đất đai
• Hiệu quả quản lý đất đai
• Quản lý đất đai
• Quản lý nợ công nhóm nước phát triển
• Quản lý nợ công nước đang phát triển
• Kinh nghiệm quản lý nợ công
• Quản lý nợ công tại việt Nam
• Bài học về quản lý nợ công
• Quản lý công nghệ
• Bài giảng quản lý công nghệ
• Quản lý khoa học công nghệ
• Quản lý nhà nước về công nghệ
• Quản lý khoa học công nghệ ở VN
• Chức năng quản lý công nghệ
• Quản trị công nghệ
• Bài giảng Quản trị công nghệ
• Quản lý khoa học và công nghệ
• Tổ chức bộ máy quản lý khoa học công nghệ
• Cơ chế quản lý khoa học công nghệ
• Luận văn thạc sĩ
• Luận văn thạc sĩ Quản lý công
• Tóm tắt luận văn Quản lý công
• Công chức làm công tác đối ngoại
• Quản lý công chức
• Quản lý thi công xây dựng
• Quản lý dự án thi công công trình
• Thi công công trình
• Công trình xây dựng
• Quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Quản lý tiến độ thi công
• Quản lý thi công xây dựng công trình
• Thi công xây dựng công trình
• Xây dựng công trình
• Quản lý chất lượng xây dựng công trình
• Quản lý tiến độ xây dựng
• Quản lý hợp đồng xây dựng
• Bài giảng Quản lý tài chính
• Quản lý tài chính
• Quản lý tài chính đơn vị dịch vụ công
• Quản lý tài sản ở đơn vị công
• Quản lý tài sản
• Phân cấp quản lý tài sản
• Tranh chấp tài sản
• Quản lý nhà nước
• Bộ máy quản lý nhà nước
• Tổ chức công
• Quản lý khung thời gian
• Quản lý khung thời gian ngắn
• Quản lý Nhà nước Công nghệ thông tin
• Luận văn Thạc sỹ Quản lý kinh tế
• Công nghệ thông tin tại Hà Giang
• Phương pháp quản lý Công nghệ thông tin
• Thực trạng quản lý Công nghệ thông tin
• Giải pháp quản lý Công nghệ thông tin
• Mô hình quản lý công Việt Nam
• Hạn chế trong quản lý công
• Khó khăn trong quản lý công
• Tóm tắc luận văn Quản lý công
• Quản lý nhà nước về đầu tư công
• Thực trạng quản lý nhà nước
• Công chức quản lý cấp phòng
• Quản lý cấp phòng
• Bổ nhiệm công chức quản lý
• Cơ sở của quản lý công nghệ
• Thành phần công nghệ
• Đặc trưng công nghệ
• Phạm vi quản lý công nghệ
• Đặc trưng của quản lý công chức
• Công tác đối ngoại
• Công chức quản lý thị trường
• Năng lực thực thi công vụ
• Hàng hóa gia công xuất nhập khẩu
• Công tác quản lý thuế