TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị Marketing: Chương 9 - Ths. Đỗ Khắc Xuân Diễm

Chương 9: Tổ chức, thực hiện và kiểm tra các hoạt động marketing thuộc bài giảng Quản trị marketing của trường Đại học Mở sẽ giúp các bạn nắm các nội dung sau: Hệ thống tổ chức quản trị marketing, thực hiện kế hoạch và biện pháp marketing, đánh giá và kiểm tra. | Trường Đại học Mở KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Website: CHƯƠNG 9 TỔ CHỨC, THỰC HIỆN VÀ KIỂM TRA CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETING Ths. Đỗ Khắc Xuân Diễm Email: Nội dung Hệ thống tổ chức quản trị marketing Thực hiện kế hoạch và biện pháp marketing Đánh giá và kiểm tra Trường Đại học Mở KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Hệ thống tổ chức quản trị marketing Tổ chức bộ phận marketing Tổ chức bộ phận marketing Theo chức năng Theo khu vực địa lý Theo sản phẩm Theo thị trường Theo sản phẩm-thị trường Theo mô hình Cty-Chi nhánh Tổ chức theo chức năng Giám đốc Marketing Chuyên viên lập kế hoạch Chuyên viên quảng cáo Chuyên viên tiêu thụ Chuyên viên nghiên cứu marketing Chuyên viên phát triển sản phẩm mới 5 Theo khu vực địa lý Giám đốc Marketing Chuyên viên lập kế hoạch Chuyên viên quảng cáo Chuyên quản lý bán hàng toàn quốc Chuyên viên nghiên cứu marketing Chuyên viên phát triển sản phẩm mới - Chuyên viên quản lý bán khu vực Chuyên viên quản lý bán tỉnh, thành phố Chuyên viên quản lý bán quận, huyện 6 Theo sản phẩm Giám đốc Marketing Chuyên viên lập kế hoạch Chuyên viên quảng cáo Chuyên viên quản trị danh mục sản phẩm Chuyên viên nghiên cứu marketing Chuyên viên phát triển sản phẩm mới Chuyên viên quản trị nhóm sản phẩm Chuyên viên quản trị sản phẩm 7 Tổ chức quản lý theo thị trường Giám đốc Marketing Chuyên viên lập kế hoạch Chuyên viên quảng cáo Chuyên viên phát triển thị trường Chuyên viên nghiên cứu marketing Chuyên viên phát triển sản phẩm mới Chuyên viên quản trị thị trường tiêu dùng cá nhân Chuyên viên quản trị thị trường khách hàng tổ chức 8 Theo sản phẩm - thị trường Doanh nghiệp có nhiều khu vực thị trường và sản phẩm khác nhau Phối hợp 2 hình thức tổ chức quản lý theo sản phẩm và thị trường Khuyết điểm Chi phí tốn kém Nhiệm vụ có thể chồng chéo Theo mô hình công ty – chi nhánh Sản phẩm, thị trường của doanh nghiệp phát triển ở qui mô lớn Tổ chức theo 3 hình thức: Hoạt động marketing do chi nhánh lập kế hoạch và thực hiện Hoạt động .

• Quản trị kinh doanh
• Hệ thống tổ chức quản trị
• Biện pháp marketing
• Tổ chức quản trị marketing
• Bài giảng Quản trị marketing
• Quản trị marketing
• Bài giảng Quản trị marketing chương 9
• Thiết kế can thiệp tổ chức
• Hệ thống quản lý chất lượng ISO
• Quản lý chất lượng ISO
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị
• Phát triển tổ chức
• Quản trị tổ chức
• Thay đổi tổ chức
• chức năng quản trị tổ chức
• vai trò quản trị tổ chức
• lý thuyết hệ thống trong quản trị tổ chức
• các thành phần cơ bản của hệ thống
• Bài giảng Quản trị tri thức
• Quản trị tri thức
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức trong tổ chức
• Hệ thống quản trị tri thức
• Xây dựng hệ thống quản trị tri thức
• Thiết kế hệ thống quản trị tri thức
• Hệ thống quản lý chất lượng
• Kháng cự sự thay đổi
• Quản trị nội bộ
• Quản trị học
• Bài giảng Quản trị học
• Chức năng tổ chức
• Cơ cấu tổ chức
• Phân quyền tổ chức
• Văn hóa tổ chức
• Hệ thống tổ chức không chính thức
• Tổ chức hệ thống thông tin quốc tế
• Quản trị hệ thống thông tin quốc tế
• Hệ thống thông tin quốc tế
• Hệ thống thống thông tin quản lý
• Bài giảng thông tin quản lý
• Thông tin trong tổ chức
• Tổ chức thông tin
• Áp dụng hệ thống ISO
• Áp dụng hệ thống ISO tại doanh nghiệp
• Tiêu chuẩn chất lượng
• Kế toán quản trị
• Hệ thống thông tin kế toán
• Tổ chức hệ thống thông tin kế toán
• Hệ thông thông tin kế toán quản trị
• Tổ chức bộ máy kế toán
• Bài giảng Quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng
• Hệ thống quản trị chất lượng
• Triển khai hệ thống quản trị chất lượng
• Cải tiến hệ thống quản trị chất lượng
• Lựa chọn hệ thống quản trị chất lượng
• Kế toán quản trị tại doanh nghiệp
• Tổ chức bộ máy kế toán quản trị
• Quản trị chất lượng QFD
• Luận án Tiến sĩ Kinh tế
• Hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí
• Tổ chức bộ phận kế toán quản trị chi phí
• Quản lý doanh nghiệp viễn thông Việt Nam
• Quản trị hệ thống thông tin quản lý
• Sữ dụng hệ thống thông tin
• Vai trò hệ thống thông tin
• Áp dụng ISO 9000
• Quản lý chất lượng
• Luận án Tiến sĩ
• Tổ chức và quản lý vận tải
• Hệ thống kiểm soát nội bộ
• Hệ thống thông tin tổ chức
• Hoạt động quản trị tổ chức
• Hoạt động tài chính của tổ chức
• Tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp
• Tổ chức phi lợi nhuận
• Tổ chức kế toán quản trị
• Thuyết trình tài chính ngân hàng
• Tiểu luận tài chính ngân hàng
• Tài chính tiền tệ
• Tổ chức thực hiện kế hoạch marketing
• Tổ chức thực hiện chiến lược marketing
• Hệ thống tổ chức quản trị marketing
• Chỉ tiêu đánh giá hoạt động marketing
• Khóa luận tốt nghiệp
• Quản trị kinh doanh
• Quản lý hệ thống kênh phân phối
• Hệ thống kênh phân phối
• Tổ chức hệ thống kênh phân phối
• Kênh phân phối
• Hệ thống Quản trị tiên tiến
• Quản trị tiên tiến
• Tổ chức kinh tế
• Phát triển bền vững
• Tìm hiểu hệ thống Quản trị tiên tiến
• Vấn đề phát triển bền vững kinh tế
• Tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị
• Thông tin kế toán quản trị
• Chi phí xây lắp trong doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Phần mềm quản lý tổng thể
• Quản trị chiến lược
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Tái cấu trúc tổ chức
• Hệ thống trợ lực chiến lược
• Thay đổi cơ cấu tổ chức
• Phân bổ nguồn lực chiến lược
• Bài giảng Quản trị kinh doanh
• Cấu trúc tổ chức kinh doanh
• Cấu trúc tổ chức
• Hệ thống tổ chức doanh nghiệp
• Hoàn thiện cấu trúc tổ chức