TAILIEUCHUNG - Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo: Chương 5 - Nguyễn Quốc Ninh

Bài giảng "Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 5: Công việc và vai trò của người lãnh đạo" cung cấp cho người học các kiến thức: Bản chất công việc của người lãnh đạo (Công việc nặng nhọc và căng thẳng, công việc đa dạng, khác biệt và không liên tục, tương tác với đồng sự trong và ngoài tổ chức,.), bản chất công việc của người lãnh đạo. . | NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO NGUYỄN QUỐC NINH TP. HCM 2014 Bản chất của lãnh đạo X y Quyền lực và sự ảnh hưởng y Chiến lược ảnh hưởng X y 5 Phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo y Công việc và vai trò của người lãnh đạo y Phong cách lãnh đạo y Lãnh đạo theo tình huống y fed Lãnh đạo mới về chất X y Lãnh đạo ra quyết định nhóm y CHƯƠNG 5 CÔNG VIỆC VÀ VAI TRÒ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO I. BẢN CHẤT CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO 1. Công việc nặng nhọc và căng thẳng 2. Công việc đa dạng khác biệt và không liên tục 3. Tương tác với đồng sự trong và ngoài tổ chức 4. Tương tác đối mặt và giao tiếp thông qua lời nói 5. Quá trình quyết định lộn xộn và mang tính chính trị 6. Phần lớn hoạt định là không chính thức và mang tính thích ứng II. NHỮNG VAI TRÒ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO CONG VIỆC NẶNG NHỌC VÀ CANG THÁNG TO-DO Friday MU I m too busy to tell people how busy I am. Tuesday Wednesday .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
13    150    1    22-11-2024
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.