TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 2 - ThS. Nguyễn Khắc Quốc

Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 2 Giai đoạn xác định nhằm mục tiêu giúp sinh viên có được một sự hiểu biết đầy đủ về các vấn đề, hiểu rõ các yêu cầu của người dùng, ước lượng được giá thành và thời gian thực hiện, các hoạt động chính, hiểu thấu đáo về các vấn đề của người dùng, quyết định có thực hiện DA hay không, phải biết chắc rằng dự án là khả thi và có nhiều cơ hội để thành công, cần phân tích đánh giá các rủi ro có thể xảy ra, chi tiết hoá tất cả các kết quả cần đạt được, khi nào và với giá thành bao nhiêu. | GIAI ĐOẠN XÁC ĐỊNH ThS. Nguyễn Khắc Quốc IT Department -Tra Vinh University 1 Mục đích - Có được một sự hiểu biết đầy đủ về các vấn đề - Hiểu rõ các yêu cầu của người dùng - Ước lượng được giá thành và thời gian thực hiện. Các hoạt động chính - Hiểu thấu đáo về các vấn đề của người dùng - Quyết định có thực hiện DA hay không - Phải biết chắc rằng dự án là khả thi và có nhiều cơ hội để thành công. - Cần phân tích đánh giá các rủi ro có thể xảy ra. - Chi tiết hoá tất cả các kết quả cần đạt được khi nào và với giá thành bao nhiêu. 2 Các tài liệu cần phải viết Đề cương dự án Nghiên cứu khả thi Tài liệu yêu cầu Danh sách rủi ro Kế hoạch ban đầu Đề xuất giải pháp cho người dùng Các tài liệu này rất cần thiết để chủ dự án chấp thuận hoặc chủ đầu tư quyết định trúng thầu.

• Quản lý dự án
• Đề cương dự án
• Khả thi dự án
• Rủi ro dự án
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Dự án công nghệ thông tin
• Quản trị dự án
• Bài giảng Quản trị dự án phần mềm
• Quản trị dự án phần mềm
• Quản trị dự án phần mềm chương 2
• Đề cương dự án phần mềm
• Dự án phần mềm
• Xây dựng đề cương dự án phần mềm
• Thẩm định dự án đầu tư
• Đề cương Thẩm định dự án đầu tư
• Ôn tập Thẩm định dự án đầu tư
• Câu hỏi Thẩm định dự án đầu tư
• Tự luận Thẩm định dự án đầu tư
• Luyện thi Thẩm định dự án đầu tư
• dự án xây dựng
• quản lý dự án
• bài giảng quản lý dự án
• giáo trình quản lý dự án
• tài liệu quản lý dự án
• đề cương quản lý dự án
• Phương pháp quản lý dự án
• Kế hoạch dự án
• Lập tiến độ dự án
• Kiểm soát dự án
• Đề cương bài giảng Lập và quản lý dự án
• Bài giảng Lập và quản lý dự án
• Lập và quản lý dự án
• Lập dự án
• Phân tích tài chính dự án đầu tư
• Đấu thầu trong các dự án
• Đề cương môn học
• Đề cương Nhập môn quản lý dự án
• Nhập môn quản lý dự án
• Xây dựng dự án
• Đề cương chi tiết học phần
• Dự án phát triển nông thôn
• Thẩm định dự án
• Đề cương môn học Đại học
• Lập dự án cho kỹ sư
• Phân tích dự án cho kỹ sư
• Dự án cho kỹ sư
• Dự án kỹ sư
• Quản lý dự án nông nghiệp
• Xây dựng quản lý dự án
• Điều tra xây dựng dự án
• Thực hiện dự án
• Đề cương môn Quản lý dự án phần mềm
• Quản lý dự án phần mềm
• Nguồn lực cho dự án phần mềm
• Điều hành dự án phần mềm
• Đề cương Quản trị dự án
• Dự án đầu tư
• Quản trị dự án đầu tư
• Soạn thảo một dự án
• dự án
• Bài giảng Hướng dẫn xây dựng đề cương
• Hướng dẫn xây dựng dự án
• Xây dựng đề cương
• Phát triển ý tưởng
• Gợi ý xây dựng đề cương
• Xây dựng đề cương dự án
• Giới thiệu quản lý dự án
• Nội dung quản lý dự án
• Kỹ thuật quản lý dự án
• Bài tập trắc nghiệm Quản trị dự án
• Luyện thi Quản trị dự án
• Ôn tập Quản trị dự án
• Phân tích dự án đầu tư
• Chỉ tiêu đánh giá dự án
• Hoạch định dự án đầu tư
• kỹ năng quản lý
• tài trợ dự án
• bài tập tài trợ dự án
• tài liệu tài trợ dự án
• ôn thi tài trợ dự án
• đề cương môn tài trợ dự án
• Dự án trong ngành
• hướng dẫn Quản lý dự án
• khái niệm Quản lý dự án
• dự án cá nhân