TAILIEUCHUNG - Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 5 - TS. Hồ Thiện Thông Minh

Sau khi học xong chương 5 Nhận thức và cách ra quyết định cá nhân thuộc bài giảng Hành vi tổ chức người học cần nắm rõ các nội dung chính sau đây: giải thích tại sao hai người có thể nhìn cùng một sự việc nhưng giải thích nó khác nhau, nêu lên những cách có thể giúp hay xuyên tạc sự nhận xét của chúng ta về người khác, giải thích tại sao nhận thức tác động lên quá trình ra quyết định, trình bày 6 bước trong mô hình ra quyết định hợp. | HÀNH VI TỔ CHỨC HỒ THIỆN THONG MINH PHAÀN HAI Nhận thức và cách ra quyết định cá nhân 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. CAÁP NOA CAÙ NHAÂN 5 CÁC MỤC TIÊU CHÍNH CẦN TÌM HIỂU SAU KHI HỌC XONG CHƯƠNG NÀY NGƯỜI HỌC CẦN NẮM RÕ CÁC NÒI DUNG CHÍNH SAU ĐÂY I I 1. Giải thích tại sao hai người có thể nhìn cùng một sự việc nhưng giải thích nó khác nhau. 2. Nêu lên những cách có thể giúp hay xuyên tạc sự nhận xét của chúng ta về người khác. 3. Giải thích tại sao nhận thức tác động lên quá trình ra quyết định. 4. Trình bày 6 bước trong mô hình ra quyết định hợp. 2 CÁC MỤC TIÊU CHÍNH CẦN TÌM HIỂU tt SAU KHI HỌC XONG CHƯƠNG NÀY NGƯỜI HỌC CẦN NẮM RÕ CÁC NỘI DUNG CHÍNH SAU ĐÂY 6. Nêu rõ hành vi của việc ra quyết định hợp lý có giới hạn. 7. Xác định các điều kiện trong đó các cá nhân thích sử dụng trức giác trong quá trình ra quyết định. 8. Nêu 4 loại ra quyết định. 9. Định nghĩa kinh nghiệm và giải thích tại sao nó làm lệch quyết định. 10. Nêu ba điều kiện chuẩn mực của quyết định.

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị học
• Quyết định cá nhân
• Mô hình quyết định hợp
• Hành vi tổ chức
• Bài giảng hành vi tổ chức
• Chức năng hành vi tổ chức
• Tài liệu quản trị học
• Đề thi quản trị học
• Câu hỏi quản trị học
• Trắc nghiệm quản trị học
• Đề cương quản trị học
• Ôn tập Quản trị học
• Khoa học quản trị
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị dự án
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• nguyên lý quản trị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• vai trò của quản trị
• Chuyên ngành quản trị
• Quản trị nhân sự
• Quản trị văn phòng
• giáo trình quản trị học
• lý thuyết quản trị học
• kỹ năng quản trị
• Bài giảng Quản trị học
• Tổng quan quản trị học
• Quản trị học trong kỷ nguyên mới
• Vai trò của nhà quản trị
• Chức năng quản lý
• Nhà quản trị
• Chức năng quản trị
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quản trị chiến lược
• Quyết định quản trị
• Học thuyết quản trị học tổ chức
• Tiểu luận quản trị học
• Quản trị học tổ chức
• Lý thuyết quản trị học cổ điển
• Lý thuyết quản trị cổ điển
• Bài tập quản trị học
• Ôn thi quản trị học
• Kiến thức quản trị học
• Bài thi quản trị học
• Bài giảng quản trị
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Lý thuyết quản trị
• Môi trường quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị
• Quản trị học đại cương
• Chức năng quản trị học
• Tổng quan về quản trị
• Hoạch định của nhà quản trị
• Quàn trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• tiểu luận
• khái niệm quản trị
• Vai trò nhà quản trị
• Tổ chức quản trị
• Nghiên cứu quản trị
• Sách quản trị học