TAILIEUCHUNG - Tiểu luận: Phân tích thất bại trong chiến lược Marketing cho sản phẩm bia Laser của tập đoàn Tân Hiệp Phát

Thị trường bia Việt Nam vốn vẫn được đánh giá là một thị trường đầy tiềm năng khi mà con số tiêu thụ vẫn còn rất khiêm tốn so với mức trung bình của nhiều nước trên thế giới, chỉ 18 lít / người / năm ước tính chỉ bằng khoảng ½ so với mức trung bình của Hàn Quốc và khoảng 1/6 – 1/7 đối với các nước như Iceland, Séc hay Đức. Chính vì thế nên không chỉ các đại gia nước ngoài mà thậm chí nhiều đại gia của ngành bia rượu nước giải khát trong nước. | n BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜnG đại học. KHOA . Tiêu luân V A Phân tích thất bại trong chiến lược Marketing cho V sản phẩm bia Laser của tâp đoàn Tân Hiệp Phát A n BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜnG đại học. KHOA . Tiêu luân V A Phân tích thất bại trong chiến lược Marketing cho V sản phẩm bia Laser của tâp đoàn Tân Hiệp Phát A Nhóm 7 Phân tích thất bại trong chiến lược Marketing cho sản phẩm bia Laser của tập đoàn Tân Hiệp Phát LỜI MỞ ĐẦU 000 Thị trường bia Việt Nam vốn vẫn được đánh giá là một thị trường đầy tiềm năng khi mà con số tiêu thụ vẫn còn rất khiêm tốn so với mức trung bình của nhiều nước trên thế giới chỉ 18 lít người năm ước tính chỉ bằng khoảng so với mức trung bình của Hàn Quốc và khoảng 1 6 - 1 7 đối với các nước như Iceland Séc hay Đức. Chính vì thế nên không chỉ các đại gia nước ngoài mà thậm chí nhiều đại gia của ngành bia rượu nước giải khát trong nước cũng mong muốn gia nhập thị trường đầy tiềm năng này nhằm tìm kiếm những khoản lợi nhuận kếch sù. Các kết quả nghiên cứu thị trường đã chia ngành công nghiệp bia Việt Nam thành 3 giai đoạn thập niên 1990 là thời điểm khởi động của các thương hiệu bia. Trong khoảng 5 năm đầu của thế kỷ 21 ngành bia bước sang giai đoạn vượt chướng ngại vật và hiện nay đang tăng tốc. Tuy nhiên ngành công nghiệp này sẽ không có giây phút về đích vì đây là một cuộc chiến rất khốc liệt và không phải kẻ khổng lồ nào cũng có thể chiến thắng ở tất cả các mặt trận. Bên cạnh sự thống trị phân khúc cao cấp của nhãn hàng Heineken thuộc VBL - liên doanh giữa Nhà máy Bia Việt Nam và tập đoàn APB hay phân khúc phổ thông của nhãn hàng Sabeco thuộc Tổng công ty bia rượu và nước giải khát Sài Gòn cuộc chiến nhằm tranh giành thị phần bia tại thị trường Việt Nam cũng chứng kiến nhiều sự thất bại đau đớn của các tên tuổi khác. Có thể kể ra như trường hợp của bia BGI thuộc sở hữu của Castel Group Pháp bia kiểu Úc Fosters Tập đoàn Fosters hay cuộc chia tay tức tưởi của sản phẩm Laser thuộc tập đoàn Tân Hiệp Phát . Sự thất bại của Laser đã trở

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.