TAILIEUCHUNG - Bài dư thi THAM GIA CUỘC THI TRỰC TUYẾN “NHÀ QUẢN TRỊ TƯƠNG LAI"

Trong kinh doanh ta biết, mọi doanh nghiệp đều chịu tác động bởi xu hướng của môi trường. Trong đó, văn hóa là một trong những yếu tố môi trường doanh nghiệp mà các nhà quản trị phải lưu tâm để định hướng cho doanh nghiệp hoạt động đạt được hiệu quả mong muốn. Thực tế đã diễn ra cũng có những doanh nghiệp không chú ý hoặc ý thức chưa đầy đủ về sự khác biệt giữa nền văn hóa của các dân tộc khác, nên dể bị. | Ngược lại nếu không tìm hiểu cụ thể, không chú ý hoặc chưa ý thức đầy đủ về sự khác biệt văn hóa của các dân tộc nên dễ mắc sai lầm như trường hợp của công ty X vào Việt Nam làm ăn đã phải gỡ bỏ quảng cáo trên nhiều báo với nội dung “Một người đàn ông giàu có, đẹp trai có thể ghé nhà bạn. Đừng cho ông xã biết”, nhìn vào nội dung ta cũng có thể biết sản phẩm mà công ty này hướng đến là đối tượng phụ nữ, quảng cáo đó đã vi phạm vào qui phạm đạo đức của người Việt, chế độ hôn nhân, tâm lý xã hội Việt Nam, nội dung đã gây sự phản cảm khi đọc khiến tâm lý các ông chồng hay người tiêu dùng là phụ nữ phải khó đến việc tạo hình ảnh tiêu cực với khách hàng cộng với sự điều chỉnh quảng cáo khá tốn kém ảnh hưởng đến hoạt đông kinh doanh của doanh nghiệp. Công ty này cần phải xây dựng lại chiến lược quảng cáo mới, sản phẩm có những công dụng, đặc tính gì phù hợp với người tiêu dùng mà ở đây là phụ nữ, các chiến lược đưa sản phẩm đến tận tay người tiêu dùng, thay đổi nội dung quảng cáo sao cho phù hợp, khảo sát kết quả sử dụng sản phẩm để lấy đó làm nền tản cho các chiến lược marketing cũng như xoa dịu dần hình tượng tiêu cực ban đầu và bắt đầu gây dựng hình ảnh tích cực lấy lại lòng tin từ người tiêu dùng.

• Quản trị kinh doanh
• quản trị dự án
• phương pháp quản trị
• quản lý doanh nghiệp
• kỹ năng quản trị
• Môi trường văn hóa
• thị trường Việt Nam
• Bài giảng quản trị dự án
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Tổng quan về quản trị dự án
• Vai trò của quản trị dự án
• Quản trị dự án đầu tư
• Giáo án quản trị dự án đầu tư
• Bài giảng quản trị dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án đầu tư
• Tiểu luận quản trị dự án đầu tư
• Quản lý dự án đầu tư
• Quản lý tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý chất lượng dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án
• Dự án đầu tư nước ngoài
• Đặc trưng quản trị dự án
• Công tác quản trị dự án
• Tổ chức quản trị dự án
• Quản trị thời gian dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Nội dung quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công cụ quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công tác kiểm soát chất lượng dự án
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Khởi sự dự án
• Dự án đầu tư
• Lập dự án đầu tư
• Công nghệ dự án đầu tư
• Tài chính dự án đầu tư
• Môi trường dự án đầu tư
• Phân phối nguồn lực dự án đầu tư
• Chi phí quản lý dự án
• Quy trình quản lý dự án
• Tổ chức quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Tiểu luận quản trị dự án
• Dự án giàn thép đỗ xe
• Đề tài quản trị dự án
• Quản trị thời gian
• Quản trị tiến độ dự án đầu tư
• Mạng công việc của dự án đầu tư
• Kỹ thuật kiểm soát dự án đầu tư
• Điều phối tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý thời gian dự án
• Quản trị chất lượng dự án
• Quản trị rủi ro dự án
• Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính
• Quản trị dự án với Microsoft Project
• Quản trị dự án trên máy tính
• Khái niệm dự án
• Ý nghĩa của dự án
• Công tác phê duyệt dự án
• Thiết lập dự án
• Lựa chọn dự án đầu tư
• Quản trị thời gian thực hiện dự án
• Quản trị chi phí thực hiện dự án
• Đề trắc nghiệm quản trị dự án
• Trắc nghiệm quản trị dự án
• Bài tập quản lý dự án