TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị dự án: Phần 1 - ThS. Lê Quang Bình

Bài giảng Quản trị dự án: Phần 1 gồm nội dung 4 chương đầu tài liệu. Nội dung phần này trình bày tổng quan về đầu tư và dự án đầu tư, phương pháp lập dự án đầu tư, phân tích thị trường của dự án, phân tích kỹ thuật và tổ chức nhân lực của dự án. để nắm chi tiết hơn về nội dung của bài giảng. | TRƯỜNG CAO ĐẲNG CNTT TP. HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN Mã số Ngươi biên soạn Thạc sĩ. Lê Quang Bình TP. Hồ Chí Minh tháng 06 năm 2013 1 LỜI MỞ ĐẦU Hoạt động đầu tư đòi hỏi một lượng vốn lớn thời gian đầu tư dài và kết quả đầu tư thường diễn ra trong tương lai. Vì vậy trước một dự án đầu tư chúng ta cần phải chuẩn bị một cách khoa học đầy đủ và chính xác nhằm tránh những rủi ro khi thực hiện đầu tư. Việc thực hiện đó được thông qua quá trình lập các dự án đầu tư. Bên cạnh đó để dự án đi vào hoạt động tốt với kết quả cao cần phải tiến hành thẩm định các chỉ tiêu của dự án trước khi đầu tư như chỉ tiêu về thị trường chỉ tiêu kỹ thuật chỉ tiêu tài chính chỉ tiêu về kinh tế - xã hội cùng các chỉ tiêu về độ nhạy và rủi ro của dự án. Do vậy việc tính toán các chỉ tiêu trên trong dự án là rất quan trọng đối với nhà quản trị dự án. Bài giảng Quản trị dự án này được biên soạn nhằm đáp ứng nhu cầu kiến thức về quản trị dự án đối với sinh viên ngành quản trị kinh doanh. Bài giảng được biên soạn theo hướng lý thuyết ví dụ minh họa tình huống và bài tập. Vì khả năng và thời gian còn hạn chế nên việc biên soạn tài liệu này không tránh những thiếu sót nhất định. Rất mong nhận được sự đóng góp của quí đồng nghiệp và sinh viên nhà trường. Xin chân thành cảm ơn 2 NỘI DUNG HỌC PHẦN Chương 1 Tổng quan về đầu tư và dự án đầu tư Khái niệm và phân loại đầu tư Khái niệm Phân loại đầu tư Đầu tư phát triển Dự án đầu tư Khái biệm Sự cần thiết phải thiết lập dự án đầu tư Bài tập chương 1 Chương 2 Phương pháp lập dự án đầu tư Chu kỳ hoạt động của dự án đầu tư Trình tự và nội dung của quá trình soạn thảo dự án đầu tư Quá trình hình thành và thực hiện một dự án Các bước của quá trình soạn thảo dự án Nội dung chủ yếu của một báo cáo khả thi Bảng phân công trách nhiệm trong việc lập dự án Bài tập chương 2 Chương 3 Phân tích thị trường của dự án Phân tích tình hình kinh tế xã .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị dự án
• Quản trị dự án Phần 1
• Dự án đầu tư
• Phương pháp lập dự án đầu tư
• Phân tích thị trường của dự án
• Chiến lược kinh doanh
• Bài tập quản trị dự án
• Quản trị dự án
• Dự án đầu tư nước ngoài
• Đặc trưng quản trị dự án
• Quản trị dự án đầu tư
• Giáo án quản trị dự án đầu tư
• Bài giảng quản trị dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án đầu tư
• Tiểu luận quản trị dự án đầu tư
• Quản lý dự án đầu tư
• Quản lý tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý chất lượng dự án đầu tư
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Tổng quan về quản trị dự án
• Vai trò của quản trị dự án
• Công tác quản trị dự án
• Tổ chức quản trị dự án
• Quản trị thời gian dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Lập dự án đầu tư
• Công nghệ dự án đầu tư
• Tài chính dự án đầu tư
• Môi trường dự án đầu tư
• Phân phối nguồn lực dự án đầu tư
• Quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Nội dung quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công cụ quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công tác kiểm soát chất lượng dự án
• Qúa trình quản trị dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 1
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Khởi sự dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Quy trình quản lý dự án
• Tổ chức quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính
• Quản trị dự án với Microsoft Project
• Quản trị dự án trên máy tính
• Khái niệm dự án
• Ý nghĩa của dự án
• Công tác phê duyệt dự án
• Thiết lập dự án
• Lựa chọn dự án đầu tư
• Quản trị chi phí thực hiện dự án
• Quản trị thời gian
• Quản trị tiến độ dự án đầu tư
• Mạng công việc của dự án đầu tư
• Kỹ thuật kiểm soát dự án đầu tư
• Điều phối tiến độ dự án đầu tư
• Quản trị rủi ro dự án
• Quản trị rủi ro
• Khắc phục rủi ro dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản trị chất lượng dự án
• Quản trị thời gian thực hiện dự án