TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Lê Việt Hưng

Mục tiêu của bài giảng này là giúp người học hiểu được thông tin và tầm quan trọng của thông tin và công nghệ thông tin trong việc ra quyết định, giải thích các loại vấn đề mà người ra quyết định phải đối mặt và sự khác biệt giữa các quyết định theo chương trình và không theo chương trình, nắm vững các điều kiện môi trường khi ra quyết định,. . | QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ THÔNG TIN & RA QUYẾT ĐỊNH Mục tiêu Sau khi học chương này, học viên có thể: Hiểu được thông tin và tầm quan trọng của thông tin và công nghệ thông tin trong việc ra quyết định. Giải thích các loại vấn đề mà người ra quyết định phải đối mặt và sự khác biệt giữa các quyết định theo chương trình và không theo chương trình. Nắm vững các điều kiện môi trường khi ra quyết định. Mô tả các bước trong quá trình ra quyết định hiệu quả. Giải thích cách thức để vượt qua những rào cản, chấp nhận những thách thức và tìm kiếm các giải pháp thay thế phù hợp. Nội dung Thông tin và quản trị Thông tin và quyết định quản trị Quá trình ra quyết định Các vấn đề trong ra quyết định quản trị I. Thông tin, công nghệ và quản trị Thông tin hữu ích là gì? Nhu cầu thông tin trong tổ chức. Hệ thống thông tin và công nghệ thông tin thay đổi tổ chức 1. Thông tin hữu ích là gì? Dữ liệu & Thông tin Dữ liệu là những sự kiện và những quan sát thô. Thông tin là dữ liệu được làm cho hữu ích và có ý nghĩa cho việc ra quyết định. Năm tiêu chuẩn của thông tin: (1) Đúng lúc (2) Chất lượng cao (3) Đầy đủ (4) Liên quan (5) Có thể hiểu 2. Nhu cầu thông tin trong tổ chức Nhu cầu thông tin trong tổ chức được thể hiện: Thông tin và môi trường bên ngoài: Các nhà quản trị sử dụng thông tin thông minh, thông tin công cộng để giao dịch với khách hàng, đối thủ cạnh tranh, và các đối tượng hữu quan bên ngoài khác như các cơ quan chính phủ, các tổ chức tín dụng, nhà cung cấp, và cổ đông. Thông tin và môi trường bên trong: con người cần khối lượng lớn về thông tin nội bộ để ra các quyết định và giải quyết các vấn đề trong công việc hàng ngày. Thông tin nội bộ được chuyển dịch trong khắp tổ chức như những “dòng chảy”- xuống, ngang và đi lên 3. Hệ thống thông tin và công nghệ thông tin thay đổi các tổ chức Hệ thống thông tin Công nghệ thông tin thay đổi các tổ chức (1) Hệ thống thông tin Hệ thống thông tin sử dụng công nghệ thông tin mới nhất để thu thập, tổ chức và phân phối dữ liệu theo .

• Quản trị kinh doanh
• Quyết định quản trị
• Bài giảng Quyết định quản trị
• Nhu cầu thông tin
• Quá trình ra quyết định
• Hệ thống thông tin
• Đạo đức trong ra quyết định
• Quản trị học
• Chức năng quyết định quản trị
• Yêu cầu của quyết định quản trị
• Quá trình ra quyết định quản trị
• Các bước ra quyết định quản trị
• Công cụ ra quyết định
• Nâng cao hiệu quả của quyết định quản trị
• Quản trị nhân sự
• Văn hóa ra quyết định
• Ra quyết định quản trị
• Bài giảng ra quyết định quản trị
• Tài liệu ra quyết định quản trị
• Phương pháp ra quyết định quản trị
• Mô hình ra quyết định
• Các bước ra quyết định
• Các loại quyết định
• Phát huy trí tuệ tập thể ra quyết định
• Bài giảng Chương 4
• Tìm hiểu quyết định quản trị
• Phân loại quyết định quản trị
• Yêu cầu đối với quyết định quản trị
• định nghĩa quyết định quản trị
• chức năng của quyết định quản trị
• đặc điểm của quyết định quản trị
• phân loại quyết định quản
• Bài giảng Quản trị học
• Phương pháp ra quyết định
• Luận văn quyết định trong quản trị
• bản chất trong quyết định trong quản trị
• khái niệm quản trị
• vai trò quyết định của quản trị
• chức năng của quyết định
• môi trường quyết định
• Quá trình quyết định Quản trị
• Công cụ ra quyết định Quản trị
• Quyết định Quản trị hiệu quả
• Thực thi quyết định
• Hiệu quả quyết định quản trị
• Chức năng quản trị
• Quản trị học đại cương
• Quản trị tổ chức
• Quyết định trong quản trị
• Thông tin trong quản trị
• Kĩ năng ra quyết định trong quản trị
• Thuyết trình quản trị
• Bài thuyết trình kỹ năng ra quyết định
• Bài thuyết trình quyết định quản trị
• Thông tin quản trị
• Hệ thống thông tin quản trị
• Quản lý học
• Bài giảng Quản lý học
• Môi trường quản lý
• Phương pháp độc đoán
• Phương pháp phát biểu cuối cùng
• Phương pháp nhóm tinh hoa
• Phương pháp cố vấn
• Phương pháp nhất trí
• Sai lầm khi ra quyết định
• Tiểu luận Quản trị học
• Sai lầm thường gặp trong quyết định quản trị
• Văn hóa với việc ra quyết định
• Kỹ năng ra quyết định
• Quan niệm về quyết định
• Tiêu chuẩn quyết định khoa học
• Thực hiện quyết định khoa học
• kinh nghiệm quản trị
• tổ chức doanh nghiệp
• kỹ năng quyết định
• tiểu luận quản trị
• kỹ năng quản trị
• Kỹ năng ra quyết định quản trị
• Quản trị học tổ chức
• Kế toán quản trị nâng cao
• Bài giảng Kế toán quản trị nâng cao
• Kế toán quản trị
• Kế toán quản trị cho việc ra quyết định
• Quyết định kinh doanh ngắn hạn
• Quyết định đầu tư dài hạn