TAILIEUCHUNG - Chương 4: Lãnh đạo sự thay đổi

Là nghệ thuật tạo cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả. Các hoạt động cơ bản: Chỉ đạo: chỉ dẫn và giám thị việc hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên. | Lãnh đạo sự thay đối 23 07 2013 Chương IV LÃNH ĐẠO M Sự THAY ĐỔI Fv O ThS. DƯƠNG DIỄM CHÂU két cấu chương T7T T cwn r nr T f1 o Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý trong QTSTĐ Khái niệm Lãnh đạo và Quản lý Điểm khác biệt giữa chức năng lãnh đạo và quản trị o Vai trò lãnh đạo của các nhà quản trị sự thay đổi Các kiểu lãnh đạo sự thay đổi Sự thể hiện trong thực tế của các kiểu lãnh đạo sự thay đổi o Nội dung lãnh đạo sự thay đổi Lãnh đạo thay đổi tổ chức Lãnh đạo chuyển đổi cá nhân o Xây dựng năng lực và kỹ năng cho các nhà quản trị sự thay đổi LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ ThS. DƯƠNG DIỄM CHÂU 1 Lãnh đạo sự thay đối 23 07 2013 LÃNH ĐẠO o Là nghệ thuật tạo cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả. o Các hoạt động cơ bản Chỉ đạo Chỉ dẫn và giám thị việc hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên Gợi ý Hướng dẫn giải thích các quyết định vạch ra hướng tác nghiệp và giám sát nhân viên thực hiện. Hỗ trợ - Động viên Tạo điều kiện thuận lợi về mọi mặt để NV cố gắng hoàn thành nhiệm vụ và chia sẻ trách nhiệm với họ trong việc lựa chọn quyết định. Đôn đốc Thúc đẩy nhân viên hoàn thành công việc Làm gương trong mọi sự thay đổi Ủy quyền Trao trách nhiệm quyền quyết định và giải quyết 4 vấn đề cho nhân viên. QUẢN LÝ o Là kỹ năng phối hợp hữu hiệu các nguồn lực của tổ chức nhằm đạt được các mục tiêu đề ra với chi phí thấp nhất nhưng hiệu quả cao nhất. o Là hoạt động liên tục phối kết hợp các nguồn lực trong tổ chức tài lực vật lực nhân lực . gắn liền với các vấn đề trong tổ chức tạo nên sức mạnh và thúc đẩy các vấn đề chuyển động. o Mục tiêu là tạo ra giá trị thặng dư cho tổ chức. Thế nào là giá trị thặng dư So SÁNH LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ Điểm so sánh Lãnh đạo Quản lý 1. Quyết định những điều cần làm thiết lập phương hướng và xây dựng chiến lược để di chuyển theo phương hướng đó xây dựng quy trình thực hiện mục tiêu xác định và phân bổ những nguồn lực cần thiết 2. Xây dựng năng lực thực hiện truyền đạt hướng đi mới tạo sự tương thích giữa con người với công việc thiết lập mối liên kết

• Quản trị kinh doanh
• Lãnh đạo thay đổi tổ chức
• Vai trò lãnh đạo
• Lãnh đạo và quản lý
• Tổ chức doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp
• Lãnh đạo doanh nghiệp
• Quản trị sự thay đổi
• quản lý quá trình thay đổi
• thay đổi hiệu quả cho tổ chức
• nhận dạng trở ngại thay đổi
• quá trình thay đổi trong tổ chức
• bí quyết quản lý sự thay đổi
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản lý công
• Hành vi công dân tổ chức
• Phong cách lãnh đạo
• Hành vi công dân tổ chức hướng về thay đổi
• Quản trị thay đổi
• Quy trình quản lý sự thay đổi
• Mô hình Lewin
• Mô hình thay đổi liên tục
• luận văn tốt nghiệp
• báo cáo thực tập
• Lãnh đạo tạo sự thay đổi
• Thang đo lãnh đạo
• Thang đo lòng trung thành
• Thang đo sự thỏa mãn
• Áp dụng ISO 90012008
• Báo cáo quản trị kinh doanh
• Lý thuyết về sự thay đổi
• Sự thay đổi trong tổ chức
• Lãnh đạo sự thay đổi
• Tài liệu quản trị doanh nghiệp
• Mô hình cân bằng điểm
• Bản chất sự thay đổi
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Tổ chức chiến lược kinh doanh
• Lãnh đạo chiến lược kinh doanh
• Mô hình 7S
• Tái cấu trúc chiến lược
• Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Sự thỏa mãn công việc
• giáo dục
• đào tạo
• thư viện giáo án
• chương trình giảng dạy
• kinh tế Fulbright
• tổ chức để thay đổi
• marketing địa phương
• Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh
• Đề tài ảnh hưởng của lãnh đạo đến nhân viên
• Đề tài Quản trị nhân lực
• Tác động của lãnh đạo đến nhân viên
• Quản trị sự thay đổi cá nhân
• Mô hình bridges
• Sự cởi mở
• Động lực làm việc
• Quản trị nguồn nhân lực
• Ngân hàng thương mại
• Quản trị dự án
• Thay đổi địa điểm hoạt động Maritime Bank
• Khởi sự dự án
• Hoạch định dự án
• Tổ chức và lãnh đạo dự án
• Kiểm soát dự án
• Ảnh hưởng của lãnh đạo
• Lòng trung thành của nhân viên
• Sự thỏa mãn trong công việc
• kỹ năng quản trị
• xây dựng thương hiệu
• quản trị thương hiệu
• định vị thương hiệu
• quản trị nhân sự
• luận văn
• chiến lược kinh doanh
• quản lý kinh tế
• kinh tế phát triển
• công tác quản lý
• sản xuất kinh doanh
• slide kinh tế
• kiến thức thống kê
• giáo trình đại học
• bài giảng chứng khoán
• đề cương ôn tập
• câu hỏi trắc nghiệm