TAILIEUCHUNG - Bài thuyết trình nhóm Quản trị học: Chương IV: Chức năng hoạch định

Bài thuyết trình nhóm Quản trị học: Chương IV: Chức năng hoạch định trình bày về khái niệm, phân loại và tác dụng của hoạch định; vai trò, ý nghĩa của hoạch định; mục tiêu; thiết lập kế hoạch. tài liệu để nắm vững nội dung chi tiết. | BUH_K32 NHÓM 1 Tailent’s group TÌNH HUỐNG: ? Ông A kinh doanh gạo. Khi mở công ty, ông chỉ đưa ra mục tiêu là trong 2 năm đầu lời được 200 triệu và không có gì thêm. CÂU HỎI: ● Mục tiêu của ông A có thể đạt được hay không? Vì sao? ● Muốn đạt được mục tiêu làm trên, ông A cần phải gì? →TRẢ LỜI: Cần hoạch định cụ thể Vậy: ● Hoạch định là gì? ● Tại sao nhà quản trị cần phải hoạch định? ● ý nghĩa , chức năng của hoạch định là gì? ● Các bước để hoạch định như thế nào? LET’S BEGIN TO FIND OUT Ví dụ về hoạch định: P&G (Procter and Gamble) – tập đoàn hàng đầu thế giới về sản phẩm chăm sóc cá nhân đã có những đánh giá sai lầm trong việc hoạch định số lượng thương hiệu phụ của một nhãn hàng. Họ cho rằng càng nhiều sự lưạ chọn cho khách hàng thì doanh thu sẽ càng cao. Họ đã tung ra đến 52 thương hiệu phụ của chỉ một dòng sản phẩm kem đánh răng Crest và 31 thương hiệu phụ của một dòng sản phẩm dầu gội đầu trị gầu Head & Shoulders. Sự thật là khách hàng đã hoàn toàn bối rối trước hàng loạt sản phẩm và cuối cùng Crest chỉ chiếm 15% thị phần kem đánh răng của thị trường Mĩ và bị Colgate bỏ lại rất xa. Khái niệm, phân loại và tác dụng của hoạch định. 1. khái niệm Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu, xây dựng và chọn lựa những biện pháp tốt nhất để thực hiện có hiệu quả những mục tiêu đó. Tất cả những nhà quản trị từ cấp cao đến cấp thấp đều làm công việc hoạch định. Hoạch định không những vạch ra con đường để đi tới mục tiêu mà còn chỉ ra những giải pháp giảm thiểu các rủi ro xảy ra trong quá trình hoạt động của một tổ chức. ●Thời gian Hoạch định ngắn hạn, trung hạn hay dài hạn ● Cấp độ Hoạch định vi mô hay vĩ mô ●Mức độ Hoạch định chiến lược, chiến thuật hay tác nghiệp ●Phạm vi Hoạch định toàn diện hay từng phần ●Lĩnh vực Hoạch định kinh doanh, tài chính, nhân sự PHÂN LOẠI HOẠCH ĐỊNH 2. Hoạch định chiến lược: Nhà quản trị cấp cao (top managers) xác định mục tiêu phát triển mang tính dài hạn và các biện pháp lớn có tính cơ bản để đạt được đến mục tiêu trên cơ sở

• Quản trị kinh doanh
• Bài thuyết trình nhóm
• Quản trị học
• Chức năng hoạch định
• Tác dụng của hoạch định
• Thiết lập kế hoạch
• Cách hình thành ma trận SWOT
• Bài giảng Kỹ năng thuyết trình
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng thuyết trình
• Kỹ năng lãnh đạo nhóm
• Cách giải quyết xung đột trong nhóm
• Kỹ thuật thiết kế trang chiếu
• Bài thuyết trình Hóa học
• Tìm hiểu về nhóm VIIIB
• Đặc điểm nhóm VIIIB
• Nguyên tố nhóm VIIIB
• Đồng vị nhóm VIIIB
• Nguyên tố Hóa học
• Vi khuẩn nhóm Coliforms
• Đặt điểm chung của vi khuẩn nhóm coliforms
• An toàn vệ sinh thực phẩm
• Phương pháp kiểm định Coliform
• Bài giảng kỹ năng mềm
• Kỹ năng thuyết trình hiệu quả
• Kỹ năng phân công công việc trong nhóm
• Công tác xã hội
• Bài giảng Công tác xã hội với nhóm
• sinh hoạt nhóm
• phương pháp công tác xã hội nhóm
• Lý thuyết công tác xã hội nhóm
• Tiến trình công tác xã hội nhóm
• Tổng quan về nhóm
• Hoạt động của nhóm
• Kỹ năng làm việc
• Phương pháp làm việc nhóm
• Lãnh đạo nhóm
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng mềm
• Chuẩn bị thuyết trình
• Bài thuyết trình
• Lý thuyết hệ thống sinh thái
• Lý thuyết công tác xã hội hiện đại
• Những vấn đề xã hội
• Sự thích nghi của thực vật ôn đới
• Sự thích nghi của nhóm thực vật
• Nhóm thực vật đặc trưng vùng ôn đới
• Thực vật ôn đới Việt Nam
• Bài thuyết trình Thực vật ôn đới
• Kiểu rừng vùng ôn đới
• Phân tích nhóm Vitamin
• Phân tích nhóm kháng sinh
• Phương pháp sắc kí lỏng
• Thuốc kháng sinh
• Phương pháp phân tích sắc kí lỏng
• Bài thuyết trình Y học
• Chất phụ gia thực phẩm
• Các chất phụ gia
• Quản lý chất phụ gia thực phẩm
• Các nhóm phụ gia thực phẩm
• học thuyết kinh tế
• tài liệu học đại học
• kinh tế chính trị học
• nhân văn
• giáo trình nhân văn
• bài giảng nhân văn
• tài liệu nhân văn
• lý thuyết môn nhân văn
• Khả năng thuyết trình
• Bí quyết thành công khi thuyết trình
• Nghệ thuật thuyết trình
• Thuyết trình hiệu quả
• Các bước tiến hành thuyết trình
• Bài thuyết trình cung cấp thông tin
• Thuyết trình nhóm
• Thuyết trình trong kinh doanh
• Bài thuyết trình đề tài Châu Mĩ
• Dân cư Châu Mĩ
• Đặc điểm tự nhiên Châu Mĩ
• Xã hội Châu Mĩ
• Địa lí Nam Mĩ
• nhóm máu ABO
• nhóm máu Rh
• đại cương nhóm máu hồng cầu
• lý thuyết y học
• giáo trình y học
• bài giảng y học
• bệnh lâm sàng
• chuẩn đoán bệnh
• Tổ chức bài thuyết trình
• Thuyết trình đặc biệt
• Phương pháp thuyết trình hiệu quả
• Phương pháp thuyết trình
• Cách làm bài thuyết trình
• Bí quyết thuyết trình
• Kỹ năng tổ chức
• kỹ năng làm việc theo nhóm
• Kỹ năng tư duy
• chiến lược xây dựng nhãn hiệu G7
• bài thuyết trình môn marketing
• chiến lược marketing nhãn hiệu G7
• thuyết trình nhóm về chiến lược marketing
• chiến lược cà phê Trung Nguyên
• Đề tài hóa học
• Tính chất hóa học của Mangan
• Các nguyên tố kim loại chuyển tiếp
• Thuyết trình hóa học
• Kim loại chuyển tiếp nhóm VII B
• Thuyết trình kim loại hóa học
• Công nghệ chế biến thực phẩm
• Quá trình chần
• Các biến đổi của nguyên liệu
• Chế biến thực phẩm
• Quá trình ép đùn
• Học phần Giải phẫu người
• Trình bày cấu tạo cơ quan sinh dục nam
• Cấu tạo cơ quan sinh dục nam
• Cơ quan sinh dục nam
• Mô phôi động vật thủy sản
• Quá trình phát triển phôi
• Âu trùng của Cua biển
• Phát triển phôi của Cua biển
• Bài thuyết trình Tâm lý học
• Bài thuyết trình Cảm giác
• Khái niệm tri giác
• Các loại cảm giác
• Các loại tri giác