TAILIEUCHUNG - Suy thoái kinh tế càng khẳng định giá trị ERP

Mặc dù năm 2011 được cho là năm mà tình hình kinh tế có nhiều khó khăn nhất trong vòng 3 năm gần đây nhưng các đơn vị cung cấp và đối tác triển khai ERP tại Việt Nam đều khẳng định không có dự án triển khai ERP nào bị trì hoãn vì lý do tài chính. | Suy thoái kinh tế càng khẳng định giá trị ERP Mặc dù năm 2011 được cho là năm mà tình hình kinh tế có nhiều khó khăn nhất trong vòng 3 năm gần đây nhưng các đơn vị cung cấp và đối tác triển khai ERP tại Việt Nam đều khẳng định không có dự án triển khai ERP nào bị trì hoãn vì lý do tài chính. Chỉ có quyết định triển khai nhanh hay chậm ông Nguyễn Quang Khải Kiến trúc sư trưởng SAP Việt Nam chia sẻ. Ông cho biết Trong tình hình chung như thế các doanh nghiệp cũng phải xem xét lại tình hình tài chính và thận trọng hơn trong các quyết định đầu tư. Những quyết định đầu tư sẽ phải qua rất nhiều bước do đó có thể bị chậm lại. Còn những dự án đang đầu tư rồi thì tiến độ không bị ảnh hưởng bởi khủng hoảng kinh tế . Triển khai ERP nhanh hơn bởi có thể dồn lực. Doanh nghiệp lúc này phải nhìn lại các hoạt động của mình khiếm khuyết ở chỗ nào nguồn lực doanh nghiệp có đáp ứng được với những thay đổi của cơ chế thị trường hay không. Đây là khoảng thời gian thích hợp để doanh nghiệp nhìn nhận lại và tối ưu hóa quy trình chuẩn bị khi thị trường ổn định trở lại. Vì lẽ đó các doanh nghiệp còn đốc thúc đơn vị triển khai nhanh hơn để hệ thống ERP sớm đi vào vận hành ông Dương Nam Hải Giám đốc điều hành Công ty SSG bổ sung. Nhiều dự án dự định triển khai trong 6 tháng đã được rút xuống còn 4 đến 5 tháng thậm chí có dự án 9 tháng rút còn 7 tháng . Cũng theo ông Hải một trong những lý do doanh nghiệp muốn rút ngắn thời gian triển khai là để sớm giải phóng nhân sự bởi quá trình triển khai ERP cần sự tham gia của phần lớn nguồn lực nội bộ. Điểm thú vị là khi kinh tế gặp khó khăn số dự án không nhiều nên đơn vị triển khai có thể dồn lực để sớm kết thúc dự án. Ông Khải bổ sung Một số khách hàng lại cho rằng đây là một thời cơ. Khi khó khăn nguồn lực doanh nghiệp đủ thời gian và sức mạnh để tập trung vào dự án ERP . Có những nhà ứng dụng chia sẻ rằng đây là một thời điểm tốt để họ triển khai các dự án ERP. Bởi khi chưa có khủng hoảng doanh nghiệp bị cuốn theo hoạt động kinh doanh không có .

• Quản trị kinh doanh
• ERP
• thị trường kinh doanh
• chuẩn mực quốc tế
• cạnh tranh
• kinh tế
• thị trường Việt Nam
• tư duy ERP
• hệ thống dữ liệu
• giới thiệu ERP
• thành phần của ERP
• ứng dụng ERP
• thuật ngữ ERP
• luận văn công nghệ
• ERP Enterprise resource planning
• Mô hình ERP
• Chức năng của ERP
• Xu hướng sử dụng ERP
• Ưu điểm của ERP
• Các bước triển khai dự án ERP
• tối ưu hóa hệ thống ERP
• hệ thống ERP
• doanh nghiệp chuẩn bị ERP
• xây dựng doanh nghiệp
• Hệ thống thông tin ERP
• Đề tài Quản trị kinh doanh
• Cấu trúc của một hệ thống ERP
• Hệ thống tích hợp của ERP
• Thực tế việc sử dụng ERP tại Việt Nam
• Doanh nghiệp sử dụng ERP
• Hệ thống hoạch định nguồn lực
• Ứng dụng mô hình ERP
• Thực trạng ứng dụng mô hình ERP
• Giải pháp ứng dụng mô hình ERP
• Nhận xét hệ thống ERP
• Thành phần ERP
• Bút toán hạch toán
• Phân tích mô hình ERP
• Thiết kế ERP
• Hệ thống mạng Erp
• Chức năng ERP
• xây dựng hệ thống ERP
• phần mềm ERP
• mẫu báo cáo
• doanh nghiệp Việt Nam
• Tiểu luận quản lý nhà nước
• Đề tài quản lý nhà nước
• Ứng dụng ERP
• Thực trạng ứng dụng ERP
• Ứng dung ERP cho doanh nghiệp
• Mô tả công việc
• Mô tả công việc ngành IT
• Mô tả công việc Chuyên viên quản lý ứng dụng ERP
• Chuyên viên quản lý ứng dụng ERP
• Quản lý ứng dụng ERP
• Quản lý ứng dụng
• Quy trình tác nghiệp
• Nâng cấp phiên bản ứng dụng
• Benefits and issues of erp implementation in Vietnam
• Benefits of erp implementation in Vietnam
• Issues of erp implementation in Vietnam
• Erp implementation in Vietnam
• Boost information flow
• Chuyển giao tri thức
• Triển khai hệ thống ERP
• Triển khai hệ thống ERP tại Việt Nam
• Hàm ý quản lý
• Hiệu quả triển khai hệ thống ERP
• Năng lực triển khai hệ thống ERP
• Tìm hiểu Erp
• Triển khai ứng dụng Erp
• Quan hệ khách hàng và hậu mãi
• Đề tài Công nghệ thông tin
• Modules cơ sở trong hệ thống Erp
• Lịch sử phát triển Erp
• Bài giảng Quản lý nguồn lực doanh nghiệp ERP
• Quản lý nguồn lực doanh nghiệp ERP
• Quản lý nguồn lực
• Phân loại phần mềm ERP
• thực trạng ứng dụng ERP
• qúa trình triển Khai ERP
• quy trình công nghệ
• quản lý nhân lực
• công ty cổ phần Huetronics
• quản trị doanh nghiệp
• luận văn
• công tác quản lý
• SỰ TÁC ĐỘNG CỦA ERP
• HỆ THỐNG THÔNG TIN
• thông tin kế toán
• Báo cáo quản trị
• Đề tài quản trị dự án
• Xây dựng mô hình ERP
• Áp dụng mô hình ERP
• Quản lý đại học
• Mô hình Erp cho các trường Đại học
• Giáo dục Đại học
• Hoạt động giáo dục
• Quản lý hoạt động giáo dục
• Ứng dụng mô hình ERP trong giáo dục
• Mô tả công việc lập trình viên ERP
• Lập trình viên ERP
• Phát triển module
• API OpenERP Odoo
• Thiết kế tính năng mới
• Mô hình hóa dữ liệu
• Mô hình hóa module
• Cải thiện chức năng ERP sản xuất
• Quy trình phát triển phần mềm
• Triển khai hệ thống BI
• Doanh nghiệp trong môi trường ERP
• Môi trường ERP
• Hệ thống BI
• Tạp chí Khoa học Công nghệ
• Lợi ích kế toán
• Sự hài lòng người sử dụng
• Giai đoạn sau triển khai hệ thống ERP
• Hệ thống thông tin của D & M
• triển khai erp
• ứng dụng triển khai fpt
• quản trị tác nghiệp
• bài tập lớn số vi
• kế hoạch hoá nguồn lực doanh nghiệp
• áp dụng ERP
• Ứng dụng công nghệ thông tin
• Công nghệ thông tin
• Quản lý tài nguyên doanh nghiệp
• Tổng quan về ERP
• Phương pháp triển khai ứng dụng ERP
• Kỷ yếu Hội nghị sinh viên
• Enterprise Resource Planning
• Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp
• 5 bước với ERP
• quản trị nguồn lực
• tài liệu về ERP
• tài liệu quản trị nguồn lực
• giáo dục đào tạo
• cao đẳng
• đại học