TAILIEUCHUNG - Đề tài: Trường phái quản lý Nhật Bản

Các tư tưởng quản lý được hình thành trên nền tảng của sự vận động và phát triển của loài người cùng với sự tiến bộ của khoa học, những giá trị văn hóa, tinh thần, sự phát triển của văn minh nhân loại. Bởi vậy, tư tưởng quản lý của các nhà quản lý hiện đại ngày càng đa dạng, phong phú hơn nhưng cũng nhiều phức tạp. Từ đó, xuất hiện các thuyết quản lý hiện đại với cách tiếp cận mới toàn diện hơn. Trong thuyết QL theo quan điểm quản lý hiện đại thì. | Lương của công nhân cũng được tăng theo quy định của nhà nước ( Ví dụ : Yazaki lương cơ bản nghìn/tháng/năm 2009 đến năm 2011 đã tăng lên nghìn/tháng và còn phụ cấp đi lại, tiền nặng nhọc, tiền độc hại, nuôi con nhỏ, tiền thâm niên, chuyên cần). Công ty thường có những cải tiến nhỏ, từng bước môt ( ví dụ như cải tiến về lip ở Yazaki). Các công ty không chỉ chú trọng tới kết quả mà còn khuyến khích nỗ lực của công nhân về con người và con người luôn được đào tạo lại để phù hợp với công nghệ ( Yazaki khi có hàng mới cần những công nghệ mới thì họ sẽ đào tạo công nhân sản xuất để có thể sản xuất mặt hàng đó, đào tạo công nhân ký thuật để nếu máy móc có vấn đề thì có thể sửa chữa). Có vấn đề xảy ra có thể là chịu trách nhiệm cá nhân hay trách nhiệm tập thể tùy vào từng trường hợp ( vì công ty sản xuất dây điện trong ô tô nên nếu dây điện bị xước thì sẽ chịu trách nhiệm tập thể, nhưng nếu lip – một phần của cuộn dây mà bị đứt thì người làm công việc đó sẽ chịu trách nhiệm).

• Quản trị kinh doanh
• kinh nghiệm quản trị
• phương pháp quản trị
• trường phái quản lý nhật bản
• đề tài quản trị kinh doanh
• tài liệu quản trị kinh doanh
• quản lý Nhật Bản
• quản trị dự án
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• quản trị học
• nguyên lý quản trị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• vai trò của quản trị
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị quan hệ khách hàng
• Quản trị trải nghiệm khách hàng
• Doanh nghiệp bán lẻ
• Tóm tắt luận án Tiến sĩ
• Tóm tắt luận án Quản trị kinh doanh
• Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp
• kiểm soát nhân sự
• quản trị nhân sự
• kinh tế quản lý
• quản lý nhà nước
• mục tiêu quản trị nhân sự
• quyết định trong quản trị
• bí quyết quản trị
• lãnh đạo
• quản lý tổ chức
• sản xuất kinh doanh
• nhà quản trị
• kỹ năng quản trị
• quản lí nhân sự
• kế hoạch kinh doanh
• Quản trị thương mại
• quản trị vốn
• quản trị chi phí
• hạch toán kinh doanh
• doanh nghiệp thương mại
• Trải nghiệm khách hàng trên Internet
• mẹo quản trị
• kiểm soát doanh nghiệp
• tổng quan quản trị kinh doanh
• nhiệm vụ của nhà quản trị
• quan điểm về doanh nghiệp
• Trắc nghiệm Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi Quản trị kinh doanh
• Tư tưởng Quản trị
• Hoạch định chiến lược
• Ra quyết định
• tổ chức doanh nghiệp
• ãnh đạo doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh
• Quản trị nguồn lực doanh nghiệp
• Đặc điểm của quản trị nguồn lực
• Tài liệu quản trị học
• Đề thi quản trị học
• Câu hỏi quản trị học
• Trắc nghiệm quản trị học
• Đề cương quản trị học
• Ôn tập Quản trị học
• Khoa học quản trị
• Học thuyết kinh tế
• Giáo trình kinh tế
• Câu hỏi quản trị doanh nghiệp
• Quản trị văn phòng
• bí kíp quản trị
• bài học quản trị
• kinh nghiệm kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• khả năng kinh doanh
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Kinh tế học
• Kinh doanh quốc tế
• Hoạch định kinh doanh quốc tế
• quản trị công ty
• kinh doanh
• quyền lợi cổ đông
• quản trị hiệu quả
• quản trị khinh doanh
• TINH HOA QUẢN TRỊ CỦA DRUCKER
• Đề tài quản trị chuỗi cung ứng bán lẻ
• Đề tài thực tập quản trị bán hàng
• Luận văn quản trị
• Luận văn quản trị doanh nghiệp
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Thực tập quản trị
• bí quyết kinh doanh của người Hoa
• Quản trị rủi ro nhiều lớp
• Quản trị rủi ro
• Chiến lược quản trị rủi ro
• Kinh nghiệm quản trị rủi ro
• điều hành nhà hàng
• quản trị nhà hàng
• kỹ năng quản lý
• Sáng kiến kinh nghiệm
• Sáng kiến kinh nghiệm THPT
• Sáng kiến kinh nghiệm về Quản lý
• Quản lý giáo dục
• Công tác quản trị trường THPT
• Chuyển đổi số