TAILIEUCHUNG - Doanh nghiệp bán lẻ: Tự bơi hay nương bóng?

Có cùng nhận định về sự ưu ái mà nhiều địa phương dành cho các "đại gia bán lẻ" đến từ nước ngoài, bà Hoàng Hồng Hạnh, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Intimex Việt Nam cũng cho biết, có địa phương rất hờ hững khi doanh nghiệp nội tìm đến, đề nghị thuê một vị trí cụ thể để mở siêu thị, nhưng chỉ một thời gian ngắn sau đã thấy doanh nghiệp FDI khai trương siêu thị ở đúng vị trí đó. Cho rằng, "mình phải tự cứu mình", ông Nguyễn Ngọc Hòa vẫn rất trăn trở. | Doanh nghiệp bán lẻ Tự bơi hay nương bóng Có cùng nhận định về sự ưu ái mà nhiều địa phương dành cho các đại gia bán lẻ đến từ nước ngoài bà Hoàng Hồng Hạnh Tổng giám đốc Công ty cổ phần Intimex Việt Nam cũng cho biết có địa phương rất hờ hững khi doanh nghiệp nội tìm đến đề nghị thuê một vị trí cụ thể để mở siêu thị nhưng chỉ một thời gian ngắn sau đã thấy doanh nghiệp FDI khai trương siêu thị ở đúng vị trí đó. Cho rằng mình phải tự cứu mình ông Nguyễn Ngọc Hòa vẫn rất trăn trở về việc tạo ra một hệ thống bán lẻ nội địa lớn mạnh cụ thể là tạo quỹ đất cho các doanh nghiệp bán lẻ nội có chỗ phát triển kinh doanh mở rộng mạng lưới. Phát triển mạng lưới là nhu cầu sống còn của bán lẻ nhưng doanh nghiệp nội hiện gặp khó khăn vì chủ trương của các địa phương là giao đất phải nộp tiền ngay 1 lần. Như vậy nguồn lực của doanh nghiệp nội không đủ. Ây là chưa kể giá đất phải theo thị trường ông Hòa nói và cho biết Saigon đã được tạo điều kiện khi giới thiệu một lô đất có diện tích khoảng m2 ở khu vực đông dân giao thông thuận tiện. Nhưng nếu tính tiền đất phải nộp ngay thì cũng mất tới khoảng 600 tỷ đồng. Như vậy doanh nghiệp chỉ dám làm từ từ từng vị trí một và ở quy mô vừa phải cỡ - m2 trở xuống ở một vị trí chứ không dám làm liền 5-7 địa điểm một lúc. Việc có được một trung tâm thương mại diện tích 2 ha tại hay Hà Nội chỉ là mơ ước Nếu địa phương vận dụng cho thuê đất để làm siêu thị thì còn dễ chứ áp dụng cứng hình thức giao đất thu tiền một lần thì doanh nghiệp khó khăn ông Hòa nói. Bên cạnh khó khăn về mặt bằng việc bị khống chế chi phí quảng cáo tiếp thị ở mức 10 đối với các doanh nghiệp trong nước còn vốn nhà nước cũng được Saigon coi là bó tay bó chân doanh nghiệp nội . Trong khi đó các doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài FDI vốn được sự hậu thuẫn hùng mạnh về quảng bá của tập đoàn mẹ với mục tiêu nhanh chóng giành thị phần lại không hề bị khống chế. Bởi vậy có một thực tế là cứ mỗi siêu thị hay trung tâm .

• Kỹ năng bán hàng
• Doanh nghiệp thương mại
• quản lý nhà nước
• doanh nghiệp bán lẻ
• thủ thuật bán hàng
• kỹ năng bán hàng
• chiêu thức bán lẻ
• Nhiệm vụ kinh doanh thương mại
• Nội dung kinh doanh thương mại
• Chức năng kinh doanh thương mại
• Kinh doanh thương mại
• Quản trị kinh doanh thương mại
• Kinh doanh thương mại trong doanh nghiệp
• Môi trường kinh doanh
• Môi trường kinh doanh thương mại
• Môi trường kinh doanh doanh nghiệp thương mại
• Chức năng doanh nghiệp thương mại
• Loại hình doanh nghiệp thương mại
• Phương pháp quản trị doanh nghiệp thương mại
• Quản trị doanh nghiệp thương mại
• Bài giảng quản trị doanh nghiệp thương mại
• Quy luật kinh doanh
• Bài giảng Kế toán doanh nghiệp thương mại
• Kế toán doanh nghiệp thương mại
• Kinh doanh thương mại nội địa
• Nghiệp vụ kế toán thương mại
• Tổ chức bộ máy doanh nghiệp thương mại
• Thị trường của doanh nghiệp thương mại
• Quản trị mua hàng của doanh nghiệp thương mại
• Thương mại điện tử
• Ứng dụng Thương mại điện tử trong doanh nghiệp
• Bài giảng Ứng dụng Thương mại điện tử trong doanh nghiệp
• An toàn thương mại điện tử
• Quản trị an toàn thương mại điện tử
• Giải pháp an toàn thương mại điện tử doanh nghiệp
• Thị trường doanh nghiệp thương mại
• Phát triển doanh nghiệp thương mại
• Nghiên cứu doanh nghiệp thương mại
• Loại hình kinh doanh thương mại
• Đặc điểm kinh doanh thương mại
• Giáo trình Nghiệp vụ kinh doanh thương mại
• Nghiệp vụ kinh doanh thương mại
• Tổ chức doanh nghiệp thương mại
• Cơ sở vật chất kỹ thuật thương mại
• Hoạt động kinh doanh thương mại
• Nghiệm vụ thương mại
• Bài giảng nghiệp vụ thương mại
• Nghiệp vụ ngân hàng thương mại
• Mục đích kinh doanh thương mại
• Vai trò kinh doanh thương mại
• Chiến lược doanh nghiệp thương mại
• Kế hoạch doanh nghiệp thương mại
• Quản trị marketing
• Quản trị marketing doanh nghiệp thương mại
• Marketing doanh nghiệp thương mại
• Khai thác môi trường kinh doanh
• tài liệu kinh doanh thương mại
• giáo trình kinh doanh thương mại
• bài giảng kinh doanh thương mại
• nghiên cưu kinh doanh thương mại
• cẩm nang kinh doanh thương mại
• Bài giảng Quản trị kinh doanh thương mại
• Chiến lược kinh doanh thương mại
• Kế hoạch kinh doanh thương mại
• Bài giảng Khởi sự kinh doanh thương mại điện tử
• Khởi sự kinh doanh thương mại điện tử
• Lập kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử
• Bản kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử
• Hoạt động kinh doanh thương mại điện tử
• Tạo lập doanh nghiệp thương mại điện tử
• Quản trị bán hàng
• Trách nhiệm xã hội
• Doanh nghiệp kinh doanh thương mại
• Mô hình kinh doanh điện tử
• Mô hình thương mại điện tử B2C
• Mô hình thương mại điện tử B2B
• Doanh nghiệp kinh doanh thương mại nội địa
• Doanh nghiệp kế toán hàng tồn kho
• Phân loại thương mại điện tử
• Hạ tầng của thương mại điện tử
• Giao dịch thương mại điện tử
• Xúc tiến thương mại
• Quảng cáo thương mại
• Triển lãm thương mại
• Rủi ro kinh doanh thương mại
• Quản trị rủi ro kinh doanh thương mại
• Quản trị rủi ro