TAILIEUCHUNG - Tốt hay hoàn hảo?

Ai cũng muốn hoàn thành công việc một cách hoàn hảo, tuy nhiên đôi lúc, sự hoàn hảo có thể mang lại nhiều vấn đề. “Hoàn hảo” thường đòi hỏi nhiều thời gian và hậu quả là nó khiến bạn bị chậm trễ. Khi bạn điều hành một doanh nghiệp nhỏ, bạn không có thời gian để làm tất cả mọi thứ trở nên hoàn hảo. Vào thời điểm công việc đó trở nên hoàn hảo thì cũng là lúc nó trở nên lỗi thời. Vì vậy, tiêu chí hoạt động dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện. | Tốt hay hoàn hảo Ai cũng muốn hoàn thành công việc một cách hoàn hảo tuy nhiên đôi lúc sự hoàn hảo có thể mang lại nhiều vấn đề. Hoàn hảo thường đòi hỏi nhiều thời gian và hậu quả là nó khiến bạn bị chậm trễ. Khi bạn điều hành một doanh nghiệp nhỏ bạn không có thời gian để làm tất cả mọi thứ trở nên hoàn hảo. Vào thời điểm công việc đó trở nên hoàn hảo thì cũng là lúc nó trở nên lỗi thời. Vì vậy tiêu chí hoạt động dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay là nhanh và tốt . Nhanh và tốt giúp cho các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ thích ứng và năng động hơn với những biến động không ngừng của thị trường. 5 bí quyết sau đây giúp doanh nghiệp thay đổi qui trình làm việc bên trong công ty theo hướng nhanh và tốt . 1. Rút kinh nghiệm từ những sai lầm Trước khi đạt đến thành công tất cả chúng ta phải trải qua những thất bại. Thất bại là thành công bị trì hoãn. Mà trì hoãn thì dĩ nhiên sẽ làm mất thời gian. Hãy nghiêm túc rút kinh nghiệm từ những thất bại để giúp bạn nhanh chóng trở lại đường đua với tốc độ tốt hơn trước. Đặt một hàng rào an toàn bằng những bài học xương máu để những sai sót không làm bạn mất thêm thời gian vì lặp đi lặp lại những sai lầm cũ. 2. Làm rõ những kỳ vọng Trước khi thay đổi qui trình làm việc bạn phải xác định rõ các kỳ vọng của mình đối với công việc và nhân viên. Hoàn hảo là như thế nào Tốt là như thế nào Thế nào là nhanh và thế nào là chậm. Nếu thành viên trong nhóm của bạn không thoải mái với những điều hoàn hảo hãy giúp họ nhận biết như thế nào là đủ tốt . Khi xác định được rõ ràng những yêu cầu này bạn sẽ biết được lúc nào công ty đạt được mục tiêu và lúc nào cần tiến lên bước tiếp theo. 3. Xác định những giới hạn Bạn phải biết khi nào cần nói không . Ôm đồm tất cả mọi thứ sẽ không giúp bạn hay nhân viên làm việc hiệu quả. Bắt đầu mỗi tuần bằng cách xác định 3-5 điều mà bạn cần phải thực hiện trong tuần. Bạn không thể làm tất cả mọi thứ và nhân viên của bạn cũng vậy. Nhưng nếu bạn có ưu tiên và luôn nhìn vào thực tế bạn có thể kiểm soát .

• Kế hoạch kinh doanh
• Phương pháp tính khấu hao
• hoạt động doanh nghiệp
• khấu hao tài sản cố định
• chi phí kinh doanh
• tài chính doanh nghiệp
• sản xuất kinh doanh
• khấu hao
• cách tính khấu hao
• khấu hao đường thẳng
• tài sản cố định
• các phương pháp tính khấu hao
• phương pháp khấu hao theo tổng số
• mức khấu hao
• tỷ lệ khấu hao
• hao mòn tài sản cố định
• các loại khấu hao
• nguyên tắc trích lua65ndada
• tiểu luận
• đề án
• kế toán khấu hao
• kế toán chi phí
• doanh nghiệp nhà nước
• hao mòn tài sản
• khấu hao tài sản
• kế toán thống kê
• Áp dụng phương pháp
• phương pháp khấu hao
• phương pháp triết trừ
• ước tính tổng khấu hao
• phương pháp chia nhỏ
• chia nhỏ khấu hao
• phương pháp khấu hao tuyến tính
• định mức
• tài sản cố định Việt Nam
• tài liệu chứng khoán
• tài liệu kế toán
• tính khấu hao
• phân loại tài sản cố định
• cách tính tài sản cố định
• tài sản doanh nghiệp
• nguyên lý kế toán
• lý thuyết kế toán
• khấu hao vật lý
• khấu hao tính thuế
• Phương pháp tính khấu hao tài sản cố định
• Phương pháp kế toán
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Vốn doanh nghiệp
• doanh nghiệp ở Việt Nam
• cách làm luận văn
• đầu tư doanh nghiệp
• kế toán tài sản cố định
• hạch toán kinh tế
• tài sản cố định hữu hình
• vốn cố định
• chứng từ kế toán
• kế toán tài chính
• phương pháp tuyến tính
• số khấu hao
• Đề tài Nghiên cứu Khoa học
• kinh tế kế toán
• kế toán doanh nghiệp
• kế toán kiểm toán
• Bài giải Dự án đầu tư
• Xây dựng báo cáo ngân lưu
• Bảng tính khấu hao
• Dòng tiền từ hoạt động đầu tư
• Dòng tiền từ hoạt động tài trợ
• công ty Bách hoá số 5 Nam Bộ
• Luận văn
• báo cáo
• đề tài
• giáo dục
• đào tạo
• đồ án
• báo cáo tài chính
• TÀI SẢN SỐ ĐỊNH
• sổ kế toán
• Phương pháp chi phí
• chi phí tái tạo
• chi phí thay thế khấu hao
• phương pháp tính toán
• tính toán chi phí
• Tính giá các đối tượng kế toán
• Tính giá tài sản cố định
• Giá hạch toán
• Phương pháp khấu hao tài sản cố định
• Tính giá hàng tồn kho
• Phương pháp xác định giá ca máy
• Thiết bị thi công xây dựng
• Giá ca máy
• Giá ca thiết bị thi công xây dựng
• Chi phí khấu hao
• Chi phí sửa chữa
• Chi phí nhiên liệu
• Công thức tính giá ca máy
• Quản trị dự án đầu tư
• Lựa chọn dự án đầu tư
• Xác định lãi suất tính toán
• Phân tích điểm hòa vốn
• Lựa chọn dự án