TAILIEUCHUNG - Quản Trị Chiến Lược - Chương 5 (4T) Phân tích tình thế CL & các CL cạnh tranh

) Khái niệm và bản chất tình thế CL của DN Tình thế CL có đặc điểm sau: Bản chất phức tạp Không chắc chắn Tác động đến các quyết định tác nghiệp Đòi hỏi giải pháp tổng thể (Bên trong & ngoài của DN) Cần thiết các thay đổi lớn trong dài hạn. | Quản Trị Chiên Lược Chương 5 4T Phân tích tình thê CL các CL cạnh tranh tổng quát của DN BM Quản tri chiến lược Đại học Thương Mại Quản Trị Chiên Lược Chương 5 Phân tích tình thê CL và các CL cạnh tranh tổng quát của DN Phân tích tình thế chiến lược Khái niệm vàbản chất tình thế CL của DN Phân tích tình thế CL Mô thức TOWS Mô thức tổ hợp kinh doanh BCG Các chiến lược cạnh tranh tổng quát Chiến lược dẫn đạo về chi phí Chiến lược khác biệt hóa Chiến lược tập trung hóa Chiến lược đại dương xanh Quy trình hoạch định chiến lược tổng thể Giai đoạn nhập dữ liệu Giai đoạn phân tích tổng hợp Giai đoạn lựa chọn chiến lược BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 2 Phân tích tình thê chiên lược Khái niệm và bản chất tình thê CL của DN Tình thế CL có đặc điểm sau Bản chất phức tạp Không chắc chắn Tác động đến các quyết định tác nghiệp Đòi hỏi giải pháp tổng thể Bên trong ngoài của DN Cần thiết các thay đổi lớn trong dài hạn. Tình thế CL Tình thế tác nghiệp BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 3 1 Mô thức nhóm tư vấn Boston BCG v Mục tiêu Đánh giá vị thế cạnh tranh của các hoạt động KD chiến lược. v Quy trình phân tích 3 bước Bước 1 Phân đoạn CL Công ty thành các SBU và đánh giá triển vọng của chúng Thị phần quy mô Bước 2 Phân loại và sắp xếp các SBU trên ma trận BCG. Bước 3 Xây dựng định hướng chiến lược cho từng SBU. BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 4 Bước 1 v Phân đoạn CL công ty thành các SBU. v Đánh giá triển vọng của các SBU dựa trên 2 thông số Thị phần tương đối TPTĐ của SBU Mức độ tăng trưởng của ngành BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại Bước 2 v Xác định vị trí các SBU trên mô thức. v Mỗi SBU được biểu diễn bằng 1 hình tròn kích thước hình tròn tỉ lệ với doanh thu mà SBU đạt được trong toàn bộ doanh thu nói chung của DN. v Có4 loại SBU-ngôi sao SBU-dấu chấm hỏi SBU-bò tiền SBU-chó BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 6 2 Hnh Cấu trúc ma trận BCG Mức thị

• Quản trị kinh doanh
• quản trị chiến lược
• phân tích tình thế chiến lược
• các chiến lược cạnh tranh tổng quát
• chiến lược kinh doanh
• hoạch định chiến lược
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Các cấp quản trị chiến lược
• Quản trị thị trường chiến lược
• Bài giảng Quản trị thị trường chiến lược
• Nội dung quản trị thị trường chiến lược
• Xu thế quản trị thị trường chiến lược
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phân tích chiến lược
• Thực thi chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Các vấn đề quản trị
• Kế toán quản trị chiến lược
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị
• Bản chất kế toán quản trị chiến lược
• Kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược
• Quản trị chi phí chiến lược