TAILIEUCHUNG - Practical Project Management Tips, Tactics, and Tools phần 8

Đó là một huyền thoại, và nó tan chảy dưới áp lực. Vì vậy, vấn đề này trở thành: thay đổi giá trị đường cơ sở là gì và làm thế nào để chúng tôi kết hợp các thay đổi đó vào cơ sở dữ liệu? Có một số phương pháp tiếp cận hợp lý và thực tế, chúng tôi chia sẻ với bạn, ở đây. | 260 MEASURING THE VALUE OF WORK Issue 3 What If the Project Workscope Changes Does It Invalidate the EVA We have already discussed at length the issues associated with change control and scope management. Wherever we have mentioned EVA we talked about the importance of maintaining a valid baseline. We talk about freezing the baseline. Then we give multiple illustrations of when and how it is okay to modify these data. Before you accuse us of being inconsistent and confusing we need to review a few points that were made earlier. These were There must be a baseline plan for the EVA methods to work. There are legitimate conditions under which the baseline can be changed. No changes to the baseline should be made without a reason for the change a set of details about the change and an audit trail for all changes. There must be a formal structured and heeded system for change control and scope management. Which all lead us to ask If the project workscope changes does it invalidate the EVA The simple answer is no it does not. However in order to maintain a valid baseline for EVA we need to integrate the change control practices with the EVA practices. All that you need to know to do this was discussed in Chapter . Rather than repeat these illustrations here we direct your attention to Chapter Part 3. Issue 4 How Do I Manage the Baseline for Projects Where the Baseline Changes with Each Phase of the Project We continue now to look at one more issue regarding maintaining a valid baseline for EVA when the defined workscope keeps changing. In this instance we address the common situation of a progressively expanding definition of the work at each phase of a development project. We described such projects in Part 4 of Chapter . We direct your attention to that material to see how it is possible to maintain an EVA baseline as each phase further defines the work and schedule. This is indeed a challenging situation. But it is one that can be fully addressed and dealt .

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh truyền thông
• bí quyết kinh doanh
• kỹ thuật PR
• chiến lượt kinh doanh
• kỷ năng tiếp thị
• kỷ năng bán hàng
• Phương tiện truyền thông
• Truyền thông trong kinh doanh
• Sử dụng truyền thông trong kinh doanh
• Truyền thông kinh doanh
• Tiểu luận truyền thông trong kinh doanh
• Tiểu luận truyền thông và kinh doanh
• Bài tập nhóm Truyền thông trong kinh doanh
• Thông điệp truyền thông
• Kênh truyền thông
• Kế hoạch truyền thông
• Đánh giá kết quả truyền thông
• Đề thi học kỳ
• Bài tập Truyền thông kinh doanh
• Ôn tập Truyền thông kinh doanh
• Đề thi Truyền thông kinh doanh
• Bài giảng Truyền thông kinh doanh
• Xây dựng tài liệu truyền thông
• Phương tiện truyền thông số hóa
• Phương tiện truyền thông xã hội
• Kinh doanh vốn
• Báo chí Truyền thông
• Kinh doanh vốn trong ngành Truyền thông
• Doanh nghiệp báo chí truyền thông
• Kinh tế ngành Truyền thông
• thủ thuật truyền thông
• bí kíp cho truyền thông
• mẹo hay cho truyền thông
• thủ thuật kinh doanh
• kinh doanh trực tuyến
• bí quyết quảng cáo
• kinh nghiệp kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• khả năng kinh doanh
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Kinh tế đối ngoại
• Kinh tế đối ngoại
• Xử lý khủng hoảng truyền thông
• Khủng hoảng truyền thông doanh nghiệp
• Cách thức xử lý truyền thông của Toyota
• Bài học truyền thông doanh nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Công cụ truyền thông marketing
• Kinh doanh lữ hành
• Đánh giá hoạt động truyền thông marketing
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Truyền thông Marketing
• Phân loại về truyền thông marketing
• Quy trình truyền thông marketing
• Xây dựng ngân sách truyền thông
• Hoạt động truyền thông Marketing
• Truyền thông Marketing trong doanh nghiệp
• Mô hình truyền thông Marketing
• Truyền thông Marketing trong giáo dục
• kinh nghiệm kinh doanh
• kinh nghiệm truyền thông
• bí kíp truyền thông
• mẹo truyền thông
• Truyền thông đa phương tiện
• bài giảng Truyền thông đa phương tiện
• tài liệu Truyền thông đa phương tiện
• kế hoạch kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• Công nghiệp dịch vụ
• Truyền thông VTC
• Dịch vụ nội dung số
• tài liệu truyền thông
• bài học truyền thông
• kinh nghiệm cho truyền thông
• bài học kinh doanh
• bài học cho truyền thông
• lưu ý cho truyền thông
• chiến thuật truyền thông
• bài giảng Truyền thông marketing
• tài liệu Truyền thông marketing
• tài chính doanh nghiệp
• kinh tế tài chính
• Luận văn Thạc sĩ
• Đẩy mạnh hoạt động truyền thông marketing
• Thực trạng truyền thông marketing
• Chính sách truyền thông
• Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh
• Kinh doanh thương mại
• Truyền thông trực tuyến
• Quảng cáo trực tuyến
• Truyền thông marketing trực tuyến
• Kinh doanh dịch vụ lữ hành
• Tiểu luận truyền thông
• Lập kế hoạch truyền thông
• Mục tiêu truyền thông
• Đối tượng truyền thông