TAILIEUCHUNG - ESSENTIALS of Knowledge Management phần 5

công ty họ trên thị trường được khuyến khích để khám phá các nguồn tài nguyên được liệt kê trong phần đọc dù quản lý tri thức có rất nhiều để cung cấp, giống như bất kỳ quá trình tối ưu hóa kinh doanh khác, nó không phải là một thuốc chữa bách bệnh. Những thách thức chính trong lĩnh vực KM | ESSENTIALS of Knowledge Management process. The knowledge engineer interviews the expert to convert the expert s decision-making process and heuristics into an expert system rules that can be represented as a series of IF-THEN clauses. Alternatively the process can be represented as a graphical decision-making diagram to be used with or without a computer see Exhibit . The IF-THEN representation can be used as the basis for a computer program that simulates the decision-making abilities of an expert a so-called expert system. Eventually the expert system should be able to replicate the expert s decision-making abilities allowing relatively new hires to use the expert system to make the same quality decisions as the expert. Thus the ROI for the expert s time is less reliance on the expert and the ability to use relatively naive knowledge workers as expert decision makers. For experts the reward is a less secure position with corporation because their decision-making abilities in their area of expertise essentially have been extracted distilled and made one of the corporation s permanent assets. EXHIBIT IF A AND B THEN C IF A AND D THEN E 74 Knowledge Workers In the Real World Exit Strategy Knowledge Management initiatives are best started at a time of corporate stability when knowledge workers can be motivated to provide the best-quality information to the system. However this isn t always possible. For example Northrop Grumman s foray into Knowledge Management was the direct result of the downturn of the defense industry in the 1990s and the massive layoffs of employees involved in the design and production of the B2 bomber. To capture some of the irreplaceable knowledge that was walking out of the door the company instituted a KM program in which knowledge engineers worked to capture information about the B2 bomber from employees who had already been given pink slips. Today the company s KM system known as Yellow Pages supports over 12 000 knowledge .

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh truyền thông
• bí quyết kinh doanh
• kỹ thuật PR
• chiến lượt kinh doanh
• kỷ năng tiếp thị
• kỷ năng bán hàng
• Phương tiện truyền thông
• Truyền thông trong kinh doanh
• Sử dụng truyền thông trong kinh doanh
• Truyền thông kinh doanh
• Tiểu luận truyền thông trong kinh doanh
• Tiểu luận truyền thông và kinh doanh
• Bài tập nhóm Truyền thông trong kinh doanh
• Thông điệp truyền thông
• Kênh truyền thông
• Kế hoạch truyền thông
• Đánh giá kết quả truyền thông
• Đề thi học kỳ
• Bài tập Truyền thông kinh doanh
• Ôn tập Truyền thông kinh doanh
• Đề thi Truyền thông kinh doanh
• Bài giảng Truyền thông kinh doanh
• Xây dựng tài liệu truyền thông
• Phương tiện truyền thông số hóa
• Phương tiện truyền thông xã hội
• Kinh doanh vốn
• Báo chí Truyền thông
• Kinh doanh vốn trong ngành Truyền thông
• Doanh nghiệp báo chí truyền thông
• Kinh tế ngành Truyền thông
• thủ thuật truyền thông
• bí kíp cho truyền thông
• mẹo hay cho truyền thông
• thủ thuật kinh doanh
• kinh doanh trực tuyến
• bí quyết quảng cáo
• kinh nghiệp kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• khả năng kinh doanh
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Kinh tế đối ngoại
• Kinh tế đối ngoại
• Xử lý khủng hoảng truyền thông
• Khủng hoảng truyền thông doanh nghiệp
• Cách thức xử lý truyền thông của Toyota
• Bài học truyền thông doanh nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Công cụ truyền thông marketing
• Kinh doanh lữ hành
• Đánh giá hoạt động truyền thông marketing
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Truyền thông Marketing
• Phân loại về truyền thông marketing
• Quy trình truyền thông marketing
• Xây dựng ngân sách truyền thông
• Hoạt động truyền thông Marketing
• Truyền thông Marketing trong doanh nghiệp
• Mô hình truyền thông Marketing
• Truyền thông Marketing trong giáo dục
• kinh nghiệm kinh doanh
• kinh nghiệm truyền thông
• bí kíp truyền thông
• mẹo truyền thông
• Truyền thông đa phương tiện
• bài giảng Truyền thông đa phương tiện
• tài liệu Truyền thông đa phương tiện
• kế hoạch kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• Công nghiệp dịch vụ
• Truyền thông VTC
• Dịch vụ nội dung số
• tài liệu truyền thông
• bài học truyền thông
• kinh nghiệm cho truyền thông
• bài học kinh doanh
• bài học cho truyền thông
• lưu ý cho truyền thông
• chiến thuật truyền thông
• bài giảng Truyền thông marketing
• tài liệu Truyền thông marketing
• tài chính doanh nghiệp
• kinh tế tài chính
• Luận văn Thạc sĩ
• Đẩy mạnh hoạt động truyền thông marketing
• Thực trạng truyền thông marketing
• Chính sách truyền thông
• Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh
• Kinh doanh thương mại
• Truyền thông trực tuyến
• Quảng cáo trực tuyến
• Truyền thông marketing trực tuyến
• Kinh doanh dịch vụ lữ hành
• Tiểu luận truyền thông
• Lập kế hoạch truyền thông
• Mục tiêu truyền thông
• Đối tượng truyền thông