TAILIEUCHUNG - Báo cáo nhóm : Phân tích hoạt động quản trị thương hiệu BISCAFUN

Năm 1994 nhà máy đi vào hoạt động sản xuất với 2 dây chuyền: dây chuyền sản xuất kẹo các loại và dây chuyền Bánh qui theo Công nghệ của Đan Mạch và Đài Loan. | Đại Học Kinh Tế-Huế Lớp K41QTKDTM Bài tập nhóm Bộ môn:Quản Trị Trị Thương Hiệu Tên Chuyên Đề : Phân tích hoạt động quản trị thương hiệu BISCAFUN vấn đề “Trong nền kinh tế thị trường và hội nhập toàn cầu như hiện nay, thương hiệu đang được các doanh nghiệp quan tâm, chú ý và bàn đến nhiều ngay cả các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Thương hiệu được coi là yếu tố sống còn, tài sản vô hình rất có giá của doanh nghiệp.” Thương hiệu giúp người tiêu dùng nhận diện và phân biệt sản phẩm của doanh nghiệp, nâng cao uy tín của doanh nghiệp trên thị trường. Từ đó giúp doanh nghiệp tìm kiếm nhiều khách hàng cũng như nhiều bạn hàng hiệu luôn là tài sản vô hình và có giá của doanh nghiệp Chính điều này đã thôi thúc các doanh nghiệp đi xây dựng cho mình một thương hiệu thật có ý nghĩa và có giá trị cao ( tức là có triển vọng đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp trong hiện tại và tương lai). Cũng không nằm ngoài xu thế này,công ty bánh kẹo biscafun đã và đang nổ lực không ngừng để xây dựng cho mình một thương hiệu mạnh. Phải làm gì ??? II. Phân tích 1. Giới thiệu chung về thương hiệu NHÀ MÁY BÁNH KẸO QUẢNG NGÃI – BISCAFUN Nhà máy bánh kẹo Quảng Ngãi Biscafun thành lập năm 1993, chính thức đi vào hoạt động 08/07/1994 trực thuộc Công ty Đường Quảng Ngãi, là đơn vị chuyên sản xuất và kinh doanh các sản phẩm bánh kẹo cao cấp với đa dạng các chủng loại. Địa chỉ : 02 Nguyễn Chí Thanh, Tp Quảng Ngãi Điện thoại : 055 – 3822 153 Fax : 055 – 3811 274 Email : Biscafun@ Website : Hình ảnh nhà máy Lịch sử hình thành Năm 1991 Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn ký quyết định chuyển đổi Nhà máy Đường Quảng Ngãi thành Công ty Đường Quảng Ngãi theo qui định số 932/NN-TCTB/QĐ. Tháng 1/2006 Công ty Đường Quảng Ngãi chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Đường Quảng Ngãi. Lịch sử hình thành Năm 1993 Nhà máy Bánh kẹo Quảng Ngãi được thành lập và là đơn vị trực thuộc của Công ty Đường Quảng Ngãi. Năm 1994 nhà máy đi vào hoạt động sản xuất với 2 dây chuyền: dây

• Quản trị kinh doanh
• kỹ năng quảng cáo
• bí quyết quảng cáo
• mẹo quảng cáo
• thủ thuật kinh doanh
• Thương hiệu Biscafun
• Kỹ năng viết quảng cáo
• Cách viết bài PR hiệu quả
• Viết quảng cáo Web
• Cách viết bài PR
• Hướng dẫn viết quảng cáo
• Viết bài PR
• Quảng cáo trực tuyến
• Quảng cáo online
• chiến dịch quảng cáo
• Quảng cáo theo phong cách Ogilvy
• Phong cách Ogilvy
• Cách tạo ra quảng cáo hiệu quả
• Lĩnh vực quảng cáo
• Thư ngỏ gửi khách hàng
• Cách điều hành một hãng quảng cáo
• Quảng cáo tìm kiếm
• khả năng quảng cáo
• bài học quảng cáo
• kinh doanh tiếp thị
• tài chính marketing
• internet marketing
• Chiến lược kinh doanh
• Kỹ năng bán hàng
• Kỹ năng truyền thống
• Kỹ năng viết tiêu đề quảng cáo hiệu quả
• Quảng bá sản phẩm
• Quảng cáo thương hiệu
• Chiến lược marketing
• Định tiêu đề quảng cáo
• kinh doanh trực tuyến
• quảng cáo trên mạng
• Email marketing
• Marketing trực tuyến
• phương pháp quảng cáo
• Sai lầm trong quảng cáo
• Ý tưởng viết quảng cáo
• Quảng cáo truyền hình hiệu quả
• Quảng cáo vì những mục đích cao đẹp
• Sách dạy viết quảng cáo
• Viết quảng cáo hay
• Điểm yếu của khách hàng
• Sử dụng dữ liệu cá nhân
• kĩ năng kinh doanh
• kĩ năng bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• bí quyết marketing
• kĩ năng xây dựng chiến dịch quảng cáo
• ý tưởng quảng cáo
• quảng cáo kĩ thuật số
• bí kíp quảng cáo
• kinh nghiệm kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• khả năng kinh doanh
• thông tin quảng cáo
• kinh nghiệ quảng cáo
• kỹ nằng kinh doanh
• kinh nghiệm bán hàng
• quản trị thương hiệu
• Thương hiệu Công ty Cocacola
• kinh nghiệm quảng cáo
• kỹ năng marketing
• bí quyết kinh doanh
• bố cục một trang quảng cáo
• định dạng quảng cáo
• nghệ thuật marketing
• mẹo kinh doanh
• Thương hiệu Beeline VN
• Nguyên nhân quảng cáo thất bại
• sản phẩm
• phương tiện quảng cáo
• Quảng cáo trên facebook
• kinh doanh qua mạng
• Marketing online
• chuyên ngành marketing
• marketing căn bản