TAILIEUCHUNG - Quản trị dự án part 9

Tham khảo tài liệu 'quản trị dự án part 9', kinh tế - quản lý, quản lý dự án phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | GIẢ QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN Dự ÁN 169 giá tổng cộng Hình Biểu đồ thanh về chi phí riêng biệt theo phẩn trăm trong tổng chi phi Hình là một ví dụ chỉ cho chúng ta cách ứng dụng cách phân tích Pareto đối với vấn đề về mức vượt quá chi phí nguyên vật liệu trong một dự án. Khi chúng ta xem bước thứ 3 và biểu đồ thanh ở hình chúng ta có thể thây các mặt thiểu số giải thích cho mặt đa số của tổng chi phí nguyên vật liệu trong dự án. 170 QUẦN TRỊ Dự ÁN VÍ Dự CÁCH PHÂN TÍCH PARETO Bưđc 1 Khoản Đdn vi giá Cách dùng đdn v cho mãi 000s a 30 b 12 c 450 d 75 20 e 1500 f 800 9 200 6 0 Bước 2 Khoản Khoản a 80 100 b 50 160 c 90 000 d 1 500 000 e 750 000 f 5 600 000 g 1 200 000 Bước 3 khoản Khoản glấ tích lũy của tổng cộng glá tổng cộng f 5 600 000 d 1 500 000 9 1 200 000 750 000 c 90 000 o 80 100 b 50 160 Tổng 9 270 260 Hình Ví dụ cách phân tích Pareto GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐÉ LIÊN QUAN ĐẾN Dự ÁN 171 Đó là Mục f và d là để giải thích cho con số của tổng số này. Mục f d và g là để giải thích cho con số 89 54 của tổng sô này. Sự đóng góp của những mục này đô i với chi phí nguyên vật liệu của dự án ở khoảng 7 - 9 lần cao hơn chi phí nguyên vật liệu của những mục còn lại. Điều này nói lên rằng nếu ta giảm chi phí cho những mục này thì tổng chi phí sử dụng nguyên vật liệu cho dự án sẽ có tác động lớn. Từ ví dụ đơn giản này chúng ta có thể thấy rằng với cách sử dụng kiểu phân tích Pareto người quản lý dự án có thể xác định những mục có đóng góp lớn đốì với chi phí dự án. Chúng ta cũng thấy rằng cách phân tích Pareto có thể giúp chúng ta nhận ra điều chúng ta cần và không cần theo dõi thường xuyên. Kỹ thuật CUSUM Sô tồn đọng hay kỹ thuật CUSUM được sử dụng để tìm ra sự thay đổi theo hướng dữ liệu đã được đo lường. Ví dụ kỹ thuật này có thể được sử dụng theo dõi cách đạt dê n những thay đổi về chi phí lao động hay theo dõi cách đạt đến mức thay đổi về công suất

• Quản lý dự án
• Quản trị dự án
• hướng dẫn Quản trị dự án
• phương pháp Quản trị dự án
• kỹ năng Quản trị dự án
• kinh nghiệm Quản trị dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Tổng quan về quản trị dự án
• Vai trò của quản trị dự án
• Quản trị dự án đầu tư
• Giáo án quản trị dự án đầu tư
• Bài giảng quản trị dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án đầu tư
• Tiểu luận quản trị dự án đầu tư
• Quản lý dự án đầu tư
• Quản lý tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý chất lượng dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án
• Dự án đầu tư nước ngoài
• Đặc trưng quản trị dự án
• Công tác quản trị dự án
• Tổ chức quản trị dự án
• Quản trị thời gian dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Nội dung quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công cụ quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công tác kiểm soát chất lượng dự án
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Khởi sự dự án
• Dự án đầu tư
• Lập dự án đầu tư
• Công nghệ dự án đầu tư
• Tài chính dự án đầu tư
• Môi trường dự án đầu tư
• Phân phối nguồn lực dự án đầu tư
• Chi phí quản lý dự án
• Quy trình quản lý dự án
• Tổ chức quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Tiểu luận quản trị dự án
• Dự án giàn thép đỗ xe
• Đề tài quản trị dự án
• Quản trị thời gian
• Quản trị tiến độ dự án đầu tư
• Mạng công việc của dự án đầu tư
• Kỹ thuật kiểm soát dự án đầu tư
• Điều phối tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý thời gian dự án
• Quản trị chất lượng dự án
• Quản trị rủi ro dự án
• Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính
• Quản trị dự án với Microsoft Project
• Quản trị dự án trên máy tính
• Khái niệm dự án
• Ý nghĩa của dự án
• Công tác phê duyệt dự án
• Thiết lập dự án
• Lựa chọn dự án đầu tư
• Quản trị thời gian thực hiện dự án
• Quản trị chi phí thực hiện dự án
• Đề trắc nghiệm quản trị dự án
• Trắc nghiệm quản trị dự án
• Bài tập quản lý dự án