TAILIEUCHUNG - Thiết ập một chương trình quản trị doanh nghiệp phần 4

Truyền đạt được tới các đối tác, các nhà đầu tư cũng như những nhân viên chủ chốt, qua đó củng cố lòng tin vào các mối quan hệ, sự tín nhiệm cũng như khuyến khích và tập trung hơn nữa những nỗ lực của nhân viên. | Truyền đạt được tới các đối tác các nhà đầu tư cũng như những nhân viên chủ chốt qua đó củng cố lòng tin vào các mối quan hệ sự tín nhiệm cũng như khuyên khích và tập trung hơn nữa những nô lực của nhân viên tóm lại là tạo ra được một tầm nhìn chung shred vision Tạo ra những công cụ quản lý mới Quá trình chuẩn bị một bản kê hoạch sẽ cung câp những phương tiện quản lý có lợi về lâu dài cho doanh nghiệp của bạn. Những phương pháp này có thê được sử dụng lại khi các bản kê hoạch được cập nhật hoặc lập cho những mục đích khác. Thời điểm lập kế hoạch Khi nền kinh tế đi xuống và điều kiện kinh doanh trở nên khó khăn hơn thì cũng chính là lúc hợp lý để tiến hành quá trình lập kế hoạch. Bản kế hoạch sẽ kết hợp những chiến lược để tồn tại với việc định vị vị trí của công ty để có thể khai thác một cách nhanh nhất có lợi thế nhất sự phục hồi của nền kinh tế - điều nhất định sẽ xảy ra. 2. Các loại kế hoạch của doanh nghiệp Theo nhiều cách tiếp cận có thể chỉ ra các loại kế hoạch sau a. Theo thời hạn Bao gồm - Kế hoạch dài hạn - Kế hoạch trung hạn - Kế hoạch ngắn .

• Quản trị kinh doanh
• tài liệu kinh doanh
• giáo trình kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• phương pháp kinh doanh
• cách kinh doanh
• mẹo kinh doanh
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM