TAILIEUCHUNG - 'Kĩ thuật' nói ‘không’ với đồng nghiệp

Không có gì sai khi từ chối giúp đỡ đồng nghiệp trong những trường hợp không cần thiết. Nhưng bạn cần biết vài “kĩ thuật” nhỏ để nói “không” thật kiên quyết mà vẫn hòa nhã. Lắng nghe rồi hãy hành động Hãy dành thời gian nghe cho xong những gì đồng nghiệp muốn nói trước lúc bạn thốt ra tiếng từ chối. | Kĩ thuật nói không với đồng nghiệp Không có gì sai khi từ chối giúp đỡ đồng nghiệp trong những trường hợp không cần thiết. Nhưng bạn cần biết vài kĩ thuật nhỏ để nói không thật kiên quyết mà vẫn hòa nhã. Lắng nghe rồi hãy hành động Hãy dành thời gian nghe cho xong những gì đồng nghiệp muốn nói trước lúc bạn thốt ra tiếng từ chối. Sẽ thật thô lỗ nếu bạn cắt ngang nửa chừng khi anh cô ấy đang đưa ra yêu cầu. Cân nhắc tình huống Đừng nói không một cách cứng nhắc mà hãy suy nghĩ và thử đặt bạn trong tình huống cần người khác giúp đỡ. Hỗ trợ đồng nghiệp một chút biết đâu bạn có thể rút ra được vài kinh nghiệm có ích và điều đó không chừng sẽ tạo cho bạn một hình ảnh đẹp tại công ty. Trong bất cứ hoàn cảnh nào cũng hãy cư xử chân thật với đồng nghiệp. Đừng nghĩ tới vài lý lẽ biện minh nào đó chỉ bởi khi ấy bạn không có hứng để gánh thêm việc. Cuối cùng họ cũng sẽ nhận ra chân tướng sự thật và đánh mất sự tín nhiệm nơi bạn. Hướng đến thái độ hòa nhã Holly Weeks một tác giả kiêm nhà tư vấn về truyền thông khuyên rằng Để nói không và giữ vững lập trường đòi hỏi việc xoa dịu cảm xúc ở cả hai phía cảm giác thiếu thoải mái của chúng ta và nỗi bực dọc thất vọng hoặc tức giận của đồng nghiệp khi bị từ chối . Weeks mô tả một câu từ chối hòa nhã phải đảm bảo được yếu tố kiên quyết không màu mè và rõ ràng . Bà tiết lộ Nó không được mang giọng điệu cộc cằn hay hối tiếc không miễn cưỡng hoặc rào đón vòng vèo và cũng không quá câu nệ. Giải thích hay không giải thích Sau khi nói không liệu bạn có cần giải thích quyết định của mình Theo một số chuyên gia bạn không có nghĩa vụ phải giải thích và thực tế là việc đưa ra lý do chỉ càng kéo dài cuộc trao đổi vì đồng nghiệp này có thể cố thuyết phục bạn giúp đỡ họ. Song có chuyên gia lại nghĩ sẽ thật lịch sự khi cho biết tại sao bạn không thể giúp anh chị ấy. Cách tốt nhất là dung hòa hai ý kiến trên đưa ra lời giải thích nhưng phải ngắn gọn và kiên quyết. Tuyệt đối không để mình rơi vào bẫy của việc xin lỗi - hãy nhớ là bạn còn có việc của

• Nghệ thuật sống
• kỹ năng mềm
• kinh nghiệm lãnh đạo
• Kĩ thuật nói ‘không’ với đồng nghiệp
• tâm lý
• nghệ thuật sống
• Vai trò của kỹ năng mềm
• Mối quan hệ giữa kỹ năng mềm và kỹ năng cứng
• Mối quan hệ giữa kỹ năng mềm và kỹ năng sống
• Phát triển kỹ năng mềm cho đội ngũ giảng viên
• Năng lực giảng viên trường cao đẳng vùng Tây Nguyên
• Văn hóa chất lượng trong nhà trường
• Yêu cầu đổi mới giáo dục nghề nghiệp
• Giải pháp hoàn thiện kỹ năng mềm
• Lý luận về kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm với sinh viên
• Rèn luyện kỹ năng mềm
• Phân tích thực trạng kỹ năng mềm
• Phát triển kỹ năng mềm
• Đào tạo tiếp cận năng lực
• Quản lý hoạt động bồi dưỡng kĩ năng mềm
• Đổi mới công tác quản lý bồi dưỡng kỹ năng mềm
• Phát triển kỹ năng mềm cho chuyên viên giám sát
• Thành công với 9 kỹ năng mềm cơ bản
• kinh nghiệm cuộc sống
• kỹ năng mềm cơ bản
• tài liệu kỹ năng mềm
• kỹ năng mềm để thành công
• Khảo sát thực trạng kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm sinh viên
• Nhu cầu trang bị kỹ năng mềm
• Đại học Kinh tế Quốc dân
• Thực trạng kỹ năng mềm
• Nhận định kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm CNTT
• Tổng quan kỹ năng mềm CNTT
• Bài giảng Kỹ năng mềm CNTT
• Kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin
• Vai trò của kỹ năng mềm CNTT
• Kỹ năng làm việc với máy tính
• Bài giảng Kỹ năng mềm
• Kỹ năng sống
• Đặc điểm kỹ năng mềm
• Vai trò kỹ năng mềm
• Kỹ năng tự nhận thức
• Luyện tập kỹ năng
• Kỹ năng được hiểu
• Phương pháp rèn luyện kỹ năng mềm
• Kỹ năng xúc cảm
• sinh viên đại học thương mai
• kỹ năng sinh viên
• vận dụng kỹ năng mềm
• ứng dụng kỹ năng mềm cho sinh viên
• Kỹ năng mềm của sinh viên
• Kỹ năng tâm lý xã hội
• Nhận thức sinh viên về kỹ năng mềm
• Phương pháp tiếp cận kỹ năng mềm
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng chuẩn bị hồ sơ xin việc
• Kỹ năng phỏng vấn
• Kỹ năng thuyết trình
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng giải quyết vấn đề
• Kỹ năng mềm cần bồi dưỡng cho sinh viên
• Trường Đại học Đồng Tháp
• Kỹ năng học và tự học
• Kỹ năng tư duy sáng tạo
• Dạy học kỹ năng mềm
• Phân loại kỹ năng mềm
• Tư tưởng Hồ Chí Minh
• Kỹ năng quản lý thời gian
• Kỹ năng làm việc theo nhóm
• kỹ năng mềm cân thiết
• kỹ năng sáng tạo
• luyện kỹ năng mềm
• Bài giảng môn học Kỹ năng mềm
• Nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên
• Tài chính ngân hàng
• Thực trạng về kỹ năng mềm
• Những kỹ năng mềm cơ bản
• Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên
• Biện pháp rèn kỹ năng mềm
• Nâng cao chất lượng đào tạo
• Rèn kỹ năng mềm cho sinh viên
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp ngành Triết học
• Tư duy trong việc giáo dục kỹ năng mềm
• Giáo dục kỹ năng mềm cho sinh viên
• Công tác giáo dục kỹ năng mềm
• Hệ thống kỹ năng mềm
• Tài chính thương mại
• Kỷ yếu Hội thảo khoa học cấp Viện
• Hội thảo khoa học ngành Giáo dục
• Đào tạo kỹ năng mềm cho sinh viên
• Truyền đạt kỹ năng mềm
• Nâng cao chất lượng giáo dục kỹ năng mềm
• kỹ năng mềm cần thiết
• kỹ năng mềm là gì
• các kỹ năng mềm cần học
• kỹ năng thuyết phục khách hàng
• Luyện kỹ năng sáng tạo
• Tài liệu môn học Kỹ năng mềm
• Kỹ năng học tập bậc đại học
• Giáo dục đại học
• Phương pháp giảng dạy