TAILIEUCHUNG - Kiếm tiền trong thời điểm hỗn loạn

Nền kinh tế luôn luôn biến động lên, xuống. Đó là lý do tại sao công ty chúng tôi có hai sách lược: một để quản lý công ty trong giai đoạn nền kinh tế phát triển và một cho giai đoạn nền kinh tế chững lại. | Kiếm tiền trong thời điểm hỗn loạn Nền kinh tế luôn luôn biến động lên xuống. Đó là lý do tại sao công ty chúng tôi có hai sách lược một để quản lý công ty trong giai đoạn nền kinh tế phát triển và một cho giai đoạn nền kinh tế chững lại. Nếu chúng tôi gặp phải giai đoạn nền kinh tế chững lại chúng tôi ngay lập tức sử dụng sách lược quản lý dành cho giai đoạn này với nhiều cách ứng xử hay đã được định rõ trong đó. Đây có phải là một ý kiến hay không Và liệu một công ty vẫn có thể kiếm được tiền trong những thời điểm kinh tế khó khăn hay không Để trả lời câu hỏi trên Philip Kotler một trong những bậc thầy về marketing nổi tiếng tại Trường quản lý Kellogg Đại học Tây Nam Mỹ khuyên rằng Có hai sách lược một dành cho thời điểm kinh tế phát triển tốt và một cho thời điểm không tốt. Đó là sự khởi đầu tốt đẹp nhưng để đạt hiệu quả còn xa. Ví dụ vào thời điểm bắt đầu suy thoái các công ty có xu hướng cắt giảm nhân lực chi phí quảng cáo và các khoản đầu tư cho việc phát triển sản phẩm mới. Nhưng nếu làm điều này một cách máy móc mà không tính đến nguyên nhân của suy thoái hành động của đối thủ cạnh tranh cũng như độ dài và sâu của suy thoái thì việc làm đó cũng vô nghĩa. Tôi không ủng hộ những phản ứng máy móc. Một công ty có thể vẫn kiếm được tiền trong những thời điểm khó khăn. Một số công ty có thể có những lợi thế bởi vì họ nổi tiếng với việc cung cấp hàng hóa chất lượng với giá cả thấp như WalMart và McDonald s. Doanh thu của họ vẫn tăng và mặc dù lợi nhuận có thể thấp hơn so với những thời điểm nền kinh tế thuận lợi nhưng dù sao họ cũng vẫn tạo ra lợi nhuận. Các công ty khác có một số sựa lựa chọn sau Giảm giá bán để tạo ra chỉ số lợi ích và giá trị tốt hơn. Bạn có thể giảm giá bán hoặc đề xuất nhiều khuyến mại hơn ví như chiết khấu mua 1 tặng 1. Đưa ra mức giá thấp hơn so cho những sản phẩm và dịch vụ bạn cung cấp khi đã bỏ đi một số đặc điểm hoặc tính năng. Điều này rất có thể ảnh hưởng đến những dịch vụ và sản phẩm giá cao hơn của bạn nhưng vẫn còn tốt hơn là để .

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý