TAILIEUCHUNG - Cải thiện quá trình ra quyết định của nhóm

Các công ty lớn khi xây dựng những sản phẩm mới đều dựa trên dữ liệu đã có và tuân theo một quy trình xác định. Nhưng liệu những nhóm nhỏ hơn khi xây dựng sản phẩm mới cũng làm như vậy ? "Câu trả lời thực sự là không", Paul, một nhân viên phát triển sản phẩm tại công ty thiết bị y tế US đã nói như vậy. "Nhóm chúng tôi không nghĩ nhiều về quy trình ra quyết định. Tôi cũng không biết chính xác cách tiếp cận nhóm đối với vấn đề sẽ phải như thế. | Cải thiện quá trình ra quyết định của nhóm Các công ty lớn khi xây dựng những sản phẩm mới đều dựa trên dữ liệu đã có và tuân theo một quy trình xác định. Nhưng liệu những nhóm nhỏ hơn khi xây dựng sản phẩm mới cũng làm như vậy Câu trả lời thực sự là không Paul một nhân viên phát triển sản phẩm tại công ty thiết bị y tế US đã nói như vậy. Nhóm chúng tôi không nghĩ nhiều về quy trình ra quyết định. Tôi cũng không biết chính xác cách tiếp cận nhóm đối với vấn đề sẽ phải như thế nào mặc dù ngay tại những bước đầu tiên chúng tôi đã phải tìm một cách truyền thông tốt hơn . Paul là một trong số những tình nguyện viên cho nghiên cứu về giáo dục quản lý mang tên Babson của chúng tôi. Chúng tôi đã tiến hành nghiên cứu về các nhóm phát triển sản phẩm tại 21 công ty khoa học và kỹ thuật và chỉ có 6 nhóm hoạt động theo một cách có cấu trúc và hướng dữ liệu trong khi 18 nhóm cho rằng sự thay đổi ở quy mô toàn tổ chức có tác dụng quan trọng hơn hai điều trên. Tại sao lại có khoảng cách trong dòng dữ liệu giữa tổ chức và nhóm Mặc dù phân tích của chúng tôi còn rất cơ bản với số lượng mẫu nhỏ nhưng cũng cho ra tối thiểu 3 câu trả lời cho câu hỏi trên. Nguyên nhân thứ nhất đến từ quan niệm làm tới đâu tính tới đó . Ở những giai đoạn đầu tiên các nhóm không thiết lập một quá trình và các tiêu chuẩn chung cho việc ra quyết định. Thay vào đó họ tiếp cận thẳng vào vấn đề và cuối cùng thì các ý kiên quy đồng về một số điểm. Tám trong số những người được phỏng vấn thể hiện sự đồng ý với quan điểm này. Theo một nhà phát triển phần mềm quyết định ban đầu được đưa ra bởi rất nhiều người hoặc bởi nhà quản lý chương trình . Nhưng giờ đây chúng tôi đã sử dụng một quy trình chung giúp chúng tôi có thể thống nhất. Mọi người giờ đều nói đây là kết quả đây là điều mà chúng ta đang nói về . Chúng tôi nắm rõ được mình đang nói về điều gì ai sẽ làm nó khi nào họ làm và khi nào chúng tôi sẽ phải đưa ra quyết định việc đó có được làm hay không. Quan niệm này có nguồn gốc đến từ vấn đề lòng tin. Các .

• Kỹ năng quản lý
• quá trình ra quyết định
• quản lý nhân viên
• mẹo quản lý
• nguyên tắc công sở
• bí quyết quản lý
• Bài giảng Quản trị học
• Quản trị học
• Ra quyết định
• Các loại quyết định
• Mô hình trợ giúp ra quyết định
• Kỹ thuật ra quyết định
• Quyết định quản trị
• Chức năng quyết định quản trị
• Yêu cầu của quyết định quản trị
• Quá trình ra quyết định quản trị
• Các bước ra quyết định quản trị
• Công cụ ra quyết định
• Nâng cao hiệu quả của quyết định quản trị
• Sách kỹ năng sống
• Rèn kỹ năng sống cho trẻ
• Kỹ năng ra quyết định
• Đưa ra quyết định đúng đắn
• Quá trình ra quyết định có trách nhiệm
• Ra quyết định thành công
• các quyết định hợp lý
• kho
• Công cụ hỗ trợ ra quyết định
• Cách nâng cao hiệu quả ra quyết định
• Quản trị học đại cương
• Bài giảng Quản trị học đại cương
• Quyết định quản lý
• Ra quyết định quản lý
• Quá trình ra quyết định quản lý
• Bài giảng Quản lý dành cho Kỹ sư
• Ra quyết định trong Quản lý
• Phương pháp định lượng trong quản lý
• Ra quyết định trong điều kiện rủi ro
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Quản lý công
• Quản lý công
• Quyết định của chính quyền xã
• Cộng đồng dân cư
• Tóm tắt luận án Tiến sĩ
• Tóm tắt luận án Tiến sĩ Quản lý công
• Kế toán quản trị
• Bài giảng Kế toán quản trị
• Ra quyết định ngắn hạn
• Nhận dạng thông tin
• Quá trình phân tích thông tin
• Mô hình ra quyết định
• kỹ năng mềm
• tâm lý
• nghệ thuật sống
• kỹ năng quản lý
• Một số khái niệm và định nghĩa về quá trình ra quyết định
• Quản lý doanh nghiệp
• Công ty Kiểm toán và Định giá
• Quản lý dự án
• Bài tập quản lý học
• Phương pháp ra quyết định
• Yếu tố tác động đến quyết định
• kỹ năng sống
• bí quyết
• nhân tố cơ bản
• quản trị doanh nghiệp
• Bài giảng Quản lý học
• Quản lý học
• Quá trình quyết định
• Quy trình quyết định quản lý
• Kỹ thuật ra quyết định quản lý
• kỹ năng tư duy
• Quá trình đưa ra một quyết định
• kinh nghiệm lãnh đạo
• quá trình hình thành ra quyết định
• lập kế hoạch
• doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Thông tin kế toán
• Thị trường chứng khoán
• Thị trường cổ phiếu
• Khoa học thương mại
• Chất lượng thông tin kế toán
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Cách mạng công nghiệp 4 0
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học máy tính
• Quá trình phân tích phân cấp
• Giải pháp trợ giúp ra quyết định
• Sự hài lòng của khách hàng
• Bài giảng Quyết định quản trị
• Nhu cầu thông tin
• Hệ thống thông tin
• Đạo đức trong ra quyết định