TAILIEUCHUNG - Quản trị chuỗi cung ứng – Quản trị tồn kho (Phần 2)

4. Quản trị kế toán dự trữ. TOP Nắm số lượng dự trữ: - Doanh nghiệp sử dụng các phiếu kho để ghi chép sự vận động của hàng hóa (nhập và xuất) và tính toán số lượng tồn kho (dự trữ cuối cùng = dự trữ ban đầu + nhập – xuất) - Kiểm kê: Phiếu kho cho phép nắm được hàng tồn trong kho về mặt giấy tờ, nhưng nó không thể tính được những mất mát hoặc hư hỏng ở tất cả các dạng. Để khắc phục điều này, quy định các doanh nghiệp thực hiện kiểm kê một. | Quản trị chuỗi cung ứng - Quản trị tồn kho Phần 2 4. Quản trị kế toán dự trữ. TOP Nắm số lượng dự trữ - Doanh nghiệp sử dụng các phiếu kho để ghi chép sự vận động của hàng hóa nhập và xuất và tính toán số lượng tồn kho dự trữ cuối cùng dự trữ ban đầu nhập - xuất - Kiểm kê Phiếu kho cho phép nắm được hàng tồn trong kho về mặt giấy tờ nhưng nó không thể tính được những mất mát hoặc hư hỏng ở tất cả các dạng. Để khắc phục điều này quy định các doanh nghiệp thực hiện kiểm kê một cách thường xuyên kế toán hoặc gián đoạn ngoài kế toán . Việc kiểm kê này là cơ sở để đánh giá dự trữ được biểu thị ở bảng cân đối cho phép nhà quản trị biết được bất cứ lúc nào về tình hình dự trữ của họ. Việc kế toán này của dự trữ là khá dễ dàng về số lượng hiện vật nhưng có nhiều khó khăn về giá trị. Nắm giá trị dự trữ. Việc nắm các dự trữ về mặt giá trị là khó khăn vì thông thường các mặt hàng nhập vào có những giá mua khác nhau. Vấn đề cần phải định giá cho chúng khi xuất kho theo giá nào Về phương pháp có thể sử dụng xem thêm trong kế toán dự trữ - Phương pháp nhận diện. - Phương pháp giá bình quân gia quyền. - Phương pháp FIFO. - Phương pháp LIFO. Cả bốn phương pháp trên đều là phương pháp kế toán được thừa nhận. Tuy nhiên lựa chọn phương pháp để áp dụng cần chú trọng tới ảnh hưởng của từng phương pháp đối với bảng tổng kết tài sản và bảng kê lời lỗ của doanh nghiệp. 5. Quản trị kinh tế của dự trữ. TOP Chức năng dự trữ phải thực hiện hai mục tiêu có vẻ trái ngược nhau - Mục tiêu an toàn có dự trữ để tránh mọi gián đoạn. - Mục tiêu tài chính giảm đến mức thấp nhất có thể được về mức dự trữ để giảm những chi phí kho tàng. Để giải quyết điều đó quản trị dự trữ cần trả lời hai câu hỏi - Đặt hàng khi nào - Số lượng mỗi lần đặt hàng là bao nhiêu Những khái niệm cơ bản. Dự trữ trung bình là dự trữ đã được lưu lại bình quân trong doanh nghiệp trong thời gian nhất định dự trữ trung bình giảm khi số tái dự trữ tăng lên. Dự trữ gắn với thời hạn cung ứng dự trữ tối thiểu. .

• Quản trị kinh doanh
• quản lý doanh nghiệp
• quản trị cung ứng
• tài liệu quản lý
• Quản trị chuỗi cung ứng
• Quản trị tồn kho
• Quản trị kế toán dự trữ
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT50
• Đề thi lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Đề thi tốt nghiệp quản trị doanh nghiệp
• Bài tập quản trị doanh nghiệp
• Ôn tập quản trị doanh nghiệp
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT1
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT2
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT3
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT4
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT5
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT6
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT7
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT8
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT9
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT10
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT11
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT12
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT13
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT14
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT15
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT16
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT17
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT18
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT19
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT20
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT21
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT22
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT23
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT24