TAILIEUCHUNG - Lý do thất bại của các công ty hoạt động trên web

Để có thể đứng vững và thành công trên "mảnh đất" Internet màu mỡ, các công ty mới thành lập cần tránh bắt chước ý tưởng một cách máy móc, thiếu sáng tạo. Ngại cạnh tranh hay cả tin. đều là những sai lầm trong kinh doanh online. | Lý do thất bại của các công ty hoạt động trên web Để có thể đứng vững và thành công trên "mảnh đất" Internet màu mỡ, các công ty mới thành lập cần tránh bắt chước ý tưởng một cách máy móc, thiếu sáng tạo. Ngại cạnh tranh hay cả tin. đều là những sai lầm trong kinh doanh online. Ngại cạnh tranh Không ít chủ sở hữu website đưa ra ý tưởng vụn vặt hoặc khó hiểu với hy vọng không ai làm giống họ. Nhưng trong trường hợp đó là sáng kiến hay, họ sẽ phải chấp nhận thực tế rằng sớm muộn cũng có người thực hiện điều tương tự. Bắt chước Một số khác thất bại vì lặp lại mô hình kinh doanh nổi tiếng nào đó. Chẳng hạn, nhiều người hăm hở xây dựng website 1 triệu USD như của Alex Tew nhưng đều không thể mời chào được quảng cáo. Thiếu linh động Các công ty mới thành lập lo ngại việc điều chỉnh kế hoạch sẽ khiến họ đi trệch khỏi định hướng ban đầu. Nhưng họ cũng cần nhớ rằng "khả năng thích nghi luôn là điểm nhấn cho thành công của mỗi doanh nghiệp". Tiền nào của nấy Chuyên gia phát triển web giỏi sẽ tạo ra các sản phẩm tốt. Thuê nhân công giá rẻ cũng là một "bí quyết" giúp bạn nhanh chóng thất bại. Thiếu chuyên môn Ai cũng có thể tự nhận là một chuyên gia và các công ty thường thiếu thông tin cần thiết để đánh giá khả năng của người đó. Vì thế, họ nên tham khảo ý kiến của ít nhất ba người khác nhau trước khi quyết định một vấn đề. Bỏ qua người sử dụng Đây là sai lầm phổ biến của các công ty hoạt động trên web. Họ xây dựng website nhưng không đứng ở vị trí của người sử dụng. Họ háo hức hiện thực hóa những ý tưởng trong đầu mà không nhận ra chúng có thực sự cần thiết hay không. Phát hành bản thử nghiệm là cách tốt nhất để nâng cao khả năng tương tác với người dùng. Chi quá đà Nhiều người thất bại vì rót tiền vào những thứ không cần thiết. Ví dụ, họ đầu tư hẳn một máy chủ IBM Xeon chuyên dụng trong khi thuê hosting giá 20 USD cũng là quá đủ. Cả tin Do thiếu kinh nghiệm, không ít người tin tưởng cả những thư rác bày kế "làm giàu không khó" hoặc tuyên bố có thông tin mật của đối thủ. Trên thực tế, Internet là phương tiện tuyệt vời cho những kẻ lừa đảo và viễn cảnh phất lên nhanh chóng thực ra lại đòi hỏi rất nhiều nỗ lực. Thiếu lòng nhiệt huyết Ai cũng có sai lầm, nhưng sai lầm lớn nhất là họ không chịu cố gắng và thất bại sẽ sớm đến với những ai làm việc nửa Linksmarker,VnExpress

• Tin học văn phòng
• office
• tin học
• Bài thi Microsoft office specialist
• Hướng dẫn thi Microsoft office specialist
• Câu hỏi thi Microsoft office specialist
• Luyện thi Microsoft office specialist
• Tìm hiểu thi Microsoft office specialist
• Nội dung thi Microsoft office specialist
• Microsoft Office for iPad
• The real Microsoft Office apps designed for iPad
• App designed for iPad
• A familiar Microsoft Office experience
• Welcome to Microsoft Office for iPad
• Made for the cloud and Office 365
• Giới thiệu Open Office Writer
• Cách cài đặt Open Office Writer
• Tài liệu về Microsoft Office
• Cách cài đặt Microsoft Office
• Cách sử dụng Microsoft Office
• Cách sử dụng Open Office Writer
• Office Based rhinology
• In Office treatment
• Post endoscopic sinus surgery issues
• Office based management of mucoceles
• The office setting
• Office based nasal polypectomy
• Office based evaluation
• Microsoft Office 2007
• hướng dẫn sử dụng Microsoft Office 2007
• tổng quan về Microsoft Office 2007
• giới thiệu Microsoft Office 2007
• giáo trình Microsoft Office 2007
• Hướng dẫn sử dụng Microsoft Office Visio 2007
• cẩm nang sử dụng Microsoft Office Visio 2007
• phương pháp sử dụng Microsoft Office Visio 2007
• kinh nghiệm sử dụng Microsoft Office Visio 2007
• tài liệu hướng dẫn sử dụng Microsoft Office Visio 2007
• Microsoft Office System
• Microsoft Office System Step by Step 2007
• Microsoft Office Word 2007
• Microsoft Office Excel 2007
• Microsoft Office Access 2007
• Microsoft Office PowerPoint 2007
• Microsoft Office Outlook 2007
• Microsoft Office Publisher 2007
• Microsoft Office OneNote 2007
• Microsoft Office Groove 2007
• bài giảng Microsoft Office 2003
• Microsoft Office 2003
• phần mềm tin học văn phòng
• tổng quan Microsoft Office 2003
• ứng dụng Microsoft Office 2003
• Tài liệu office 2010
• sử dụng office 2010
• phần mềm văn phòng
• tạo tài liệu hay với office
• bí quyết dùng office
• microsoft office 2010
• cài office 2010
• cách cài đặt office 2010
• hướng dẫn cài đặt
• Microsoft Office2010
• Document Microsoft Office
• Microsoft Office Basic
• Microsoft office skills
• Computer basic
• common office tools
• Hướng dẫn sử dụng Microsoft Office
• sử dụng Microsoft Office
• khám phá bộ Microsoft Office
• bộ Microsoft Office Home
• sản phẩm Microsoft word
• sản phẩm Microsoft excell
• Microsoft Office Professional 2007
• Cơ bản về Access 2007
• Cơ sở dữ liệu
• Microsoft Office Online