TAILIEUCHUNG - Triết lý để thành công của CEO Apple

Steve Jobs - người sáng lập kiêm CEO của tập đoàn máy tính Apple là một trong những ông trùm của làng công nghệ. Ông được xem là nhà lãnh đạo doanh nghiệp có tài diễn thuyết xuất sắc, đồng thời cũng được đánh giá là người có "cách nghĩ khác". | Triết lý để thành công của CEO Apple Steve Jobs - người sáng lập kiêm CEO của tập đoàn máy tính Apple là một trong những ông trùm của làng công nghệ. Ông được xem là nhà lãnh đạo doanh nghiệp có tài diễn thuyết xuất sắc, đồng thời cũng được đánh giá là người có "cách nghĩ khác". Steve Jobs - CEO của tập đoàn máy tính Apple Steve Jobs từng được Tạp chí Time của Mỹ bầu chọn là một trong tám nhân vật thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin trong danh sách 100 nhân vật có ảnh hưởng nhất đối với thế giới năm 2004. Ông đã biến Apple trở thành một gã khổng lồ trong lĩnh vực nhạc số. Dưới đây là một số quan điểm sống và làm việc đã đưa Steve Jobs đến thành công: * Sự cải cách là điều phân biệt giữa một nhà lãnh đạo và một nhân viên. * Hãy làm nên những tiêu chuẩn về chất lượng. Một số người không quen với môi trường luôn trông đợi sự xuất sắc. * Cách duy nhất để làm một công việc lớn là yêu thích những điều bạn làm. Nếu bạn chưa thấy điều đó, hãy tiếp tục tìm kiếm. Với tất cả trái tim, bạn sẽ biết khi nào bạn tìm thấy nó. * Bạn biết, bạn không nuôi trồng được các loại thức ăn mà chúng ta ăn. Chúng ta mặc quần áo do người khác làm ra. Chúng ta nói thứ ngôn ngữ mà người khác phát triển. Chúng ta sử dụng toán học mà những người khác tạo ra. Ý tôi là, chúng ta đang thừa hưởng mọi thứ. Đó là một cảm giác ngây ngất, rất dễ thông đồng với việc ngăn chúng ta hoà nhập vào biển kinh nghiệm và kiến thức của con người. * Có một cụm từ trong đạo Phật, đó là "tư duy người khởi đầu". Sẽ thật tuyệt vời nếu có tư duy của người khởi đầu. * Chúng ta nghĩ bạn xem ti vi để tắt bộ não đi, và bạn làm việc với máy tính khi bạn muốn bật bộ não lên. * Chúng ta ở đây để đặt một vết lõm vào vũ trụ. * Thời gian của bạn có hạn, vì thế đừng lãng phí thời gian để sống cuộc đời của người khác. Đừng bị bẫy bởi những giáo điều - sống với kết quả của suy nghĩ của người khác. Đừng để những lời ồn ào trong quan điểm của những người khác nhấn chìm tiếng nói bên trong của bạn. Và quan trọng nhất, can đảm để đi theo trái tim và trực giác. Chúng biết điều gì bạn thực sự muốn trở thành. Những thứ khác chỉ là thứ hai.

• Quản lý dự án
• dự án
• project
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Quản trị dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Bài giảng quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• phân tích dự án
• dự án đấu thầu
• thiết lập dự án
• dự án đầu tư
• thẩm định dự án
• hoạch định dự án
• dự án kinh doanh
• lựa chọn dự án
• phê duyệt dự án
• thẩm định tài chính
• kỹ năng quản lý
• kế thúc dự án
• Ngân sách dự án
• Tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 2
• Lựa chọn dự án trong điều kiện rủi ro
• Rủi ro dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Tổ chức đội ngũ dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 4
• Chi phí quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 5
• Lập tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 6
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 7
• Quản lý rủi ro dự án
• Tổng quan về dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 1
• khung phân tích dự án
• chi phí dự án
• dự án ODA
• Tổ chức quản lý dự án
• Kế hoạch dự án
• Lựa chọn dự án thẩm định dự án
• Phân tích rủi ro dự án
• hoach định dự án
• các bước hoach định dự án
• bài giảng hoach định dự án
• tài liệu hoach định dự án
• mục tiêu dự án
• tài chính dự án
• Khởi đầu dự án
• bài giảng Khởi đầu dự án
• tài liệu Khởi đầu dự án
• Phân tách dự án đầu tư
• Tách dự án đầu tư
• Phân chia dự án
• Dự án phức tạp
• Đầu tư dự án