TAILIEUCHUNG - Project Management Professional-Chapter 4

Chapter 4: Human Resources Management. H uman resources management is required to make the most efficient use of the project human resources. This includes all of the people involved in the project—the stakeholders, sponsors, customers, other departments, the project team, subcontractors, and all others. Organizational planning involves the organizing of the human resources. These are the roles, responsibilities, and relationships of the people that are on the project team. As in all things in project management, human resources management takes place throughout the project. If at any time the project organization needs to be revised, the human resources plan will assist in carrying. | CHAPTER 4 HumanResources Management Human resources management is required to make the most efficient use of the project human resources. This includes all of the people involved in the project the stakeholders sponsors customers other departments the project team subcontractors and aUothers. Organizational plenum. invelvss theorganizrng of rhe human resources. These orathe roSes lesponsSbllitiei andtelaaiacthipsaOtPtpeople that ara an ffiejstenesi m si fdl dsnsmpaolesf mansoement human resources managomsistsdcesploosshroughrut lie ptejsot. SOat anyiematUe projectoeganizatlen needs to Pe asad in carrying tffitoua Pfoteoa MsnagerRmles and It is a long-standing joke in the project management community that if anyone ever asks you who is responsible for anything in the project the answer will alwaysbethe iseasier tospecifywhat the prolect memoaee goasnosdo thanie dtsaufs wl heur ohe aatuUlydoes and is rospoesSblefge. Toenaturs andscepe olffis prejectshoaSd dietate ehe Sndividpalroles and ree y odtasehdu ofae da eeamtsslenmenie and resoanribitSsieo deve Ppcii decided all of the functions and responsibilities of the paaéa wiU hove baen raspoasibhlsyeacaeuiitabditg matrixos nerda tae deerrminffigane lraeking theoelationeysp betwsen o given gadoerSbOitysmdwyosS eeeooilsjdieaogit. 7 04 I Human Resources Management 105 As canbe seeninfigure4-l the responsibility-accountability matrix is a short notational form that allows us to easily see the relationship between the individuals on a project team and the responsibilities they have. Various levels of thernsponi ibility-accc t nmbihtymatrixmajblKtdevek i edfor various partsand levelsoOtheprojec-. Thr project manoger io osderro OeterminewOan acrivisicracesup-posed rotako plareinoOa projecr rchrdulelfigurr 0-2t- Io constiouiasihs scOtdrk Soothe wpokshat has to be done. Of course people are involvedwith .

• Quản trị kinh doanh
• sách kinh tế
• quản lý doanh nghiệp
• tài liệu học quản trị kinh doanh
• Project Management Professional
• Human Resources Management
• Phân tích chính sách kinh tế
• Phân tích chính sách thương mại
• Bài giảng Phân tích chính sách kinh tế thương mại
• Chính sách kinh tế
• Chính sách cơ cấu kinh tế
• Chính sách kinh tế đối ngoại
• Chính sách tài chính – tiền tệ
• Chính sách kinh tế xã hội
• Bài giảng Chính sách kinh tế xã hội
• Bản chất của của chính sách kinh tế xã hội
• Vai trò của của chính sách kinh tế xã hội
• Phân loại chính sách kinh tế xã hội
• Chính sách văn hóa
• Chính sách tăng trưởng kinh tế
• Chính sách chuyển dịch cơ cấu kinh tế
• Chính sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp
• Công cụ quản lý kinh tế
• Nền kinh tế thị trường
• Phân tích chính sách kinh tế xã hội
• Khái luận về chính sách kinh tế xã hội
• Hoạch định chính sách kinh tế xã hội
• Thực hiện chính sách kinh tế xã hội
• Điều chỉnh chính sách kinh tế xã hội
• Hoạch định chính sách kinh tế xã hội
• Quá trình hoạch định chính sách kinh tế xã hội
• Nguyên tắc hoạch định chính sách kinh tế xã hội
• Thực thi chính sách kinh tế xã hội
• Điều kiện thực thi chính sách kinh tế xã hội
• Chỉ đạo thực thi chính sách kinh tế xã hội
• Phân tích chính sách kinh tế xã hội
• Đánh giá chính sách kinh tế xã hội
• Quá trình phân tích chính sách kinh tế xã hội
• Bài giảng Phân tích chính sách kinh tế xã hội
• Chính sách xã hội
• Phân tích chính sách
• Điều chỉnh chính sách
• Bài giảng Chính sách kinh tế xã hội
• Chính sách kinh tế xã hội
• Kinh tế xã hội
• Hoạch định chính sách kinh tế
• Quản lý kinh tế
• Vai trò của chính sách kinh tế xã hội
• Quy trình phân tích chính sách kinh tế
• Lập kế hoạch phân tích chính sách kinh tế
• Phương pháp thực hiện chính sách
• qui chuẩn xây dựng
• tiêu chuẩn chất lượng
• chính sách nhà nước
• ngân sách nhà nước
• kinh tế thị trường
• phát triển kinh tế
• tài liệu kinh tế
• kinh tế học chuẩn tắc
• mẫu luận văn kinh tế
• bộ luận văn đại học
• lí luận kinh tế
• Đánh giá chính sách
• Kinh tế vĩ mô
• Kinh tế vĩ mô Việt Nam
• Ổn định kinh tế vĩ mô
• Chính sách ổn định kinh tế vĩ mô
• Hạn chế trong chính sách kinh tế
• Điều hàn chính sách kinh tế
• Chính sách kinh tế vĩ mô
• Lý thuyết chính sách kinh tế vĩ mô
• Thực tiễn chính sách kinh tế vĩ mô
• Phối hợp chính sách kinh tế vĩ mô
• Bài giảng Kinh tế vĩ mô 2
• Nền kinh tế mở
• Chính sách tài khóa
• Chính sách tiền tệ
• Chính sách thương mại
• Điều chỉnh chính sách kinh tế
• Chính sách kinh tế Trung Quốc
• Điều chỉnh chính sách kinh tế Trung Quốc
• Chính sách cải cách doanh nghiệp
• Điều chỉnh cơ cấu kinh tế
• Chính sách kinh tế của Nhật Bản
• Chính sách kinh tế Nhật Bản tác động Việt Nam
• Chính sách kinh tế Việt Nam
• Chính sách kinh tế Abenomics
• Cơ sở kinh tế
• Thực thi chính sách Kinh tế
• Chính sách tài chính
• Phân loại chính sách
• Chính sách vĩ mô