TAILIEUCHUNG - Giáo trình Quản trị tri thức: Phần 2 - PGS.TS. Đỗ Thị Ngọc

Nối tiếp phần 1, Giáo trình Quản trị tri thức: Phần 2 cung cấp cho người học những kiến thức như: Triển khai hệ thống quản trị tri thức trong doanh nghiệp; đánh giá hoạt động quản trị tri thức trong tổ chức; rủi ro trong quản trị tri thức; xây dựng và phát triển chiến lược quản trị tri thức trong bối cảnh kinh tế mới. Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƯƠNG 4 TRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢN TRỊ TRI THỨC TRONG DOANH NGHIỆP TÓM TẮT CHƯƠNG 4 Cùng với sự phát triển của khoa học công nghệ tri thức ngày càng đóng vai trò quan trọng là tài sản vô hình quyết định sự thành công của các doanh nghiệp tri thức là nền tảng tạo ra sự khác biệt trong các quyết định kinh doanh và sáng tạo ra các sản phẩm dịch vụ mới. Các doanh nghiệp ngày càng chú trọng quan tâm đến tài sản tri thức cũng như phát triển hệ thống quản trị tri thức nhằm gia tăng giá trị sử dụng của tài sản này. Trong chương 4 sẽ tập trung giới thiệu khái niệm HTQTTT các bước triển khai và vận hành hệ thống QTTT. Các nội dung chính được đề cập và phân tích trong chương này bao gồm - Cách tiếp cận triển khai hệ thống quản trị tri thức - Hệ thống quản lý truyền thống và những thách thức trong xây dựng hệ thống quản trị tri thức - Chu trình triển khai hệ thống quản trị tri thức trong doanh nghiệp. . Cách tiếp cận triển khai hệ thống quản trị tri thức Hệ thống quản trị tri thức là một thuật ngữ hiện nay có nhiều quan điểm khác nhau. Alavi và Leidner 2001 đã định nghĩa một HTQTTT là hệ thống dựa trên CNTT được phát triển để hỗ trợ và tăng cường các quy trình tổ chức sáng tạo lưu trữ hoặc truy xuất chuyển giao và ứng dụng nhóm tác giả nhận thấy rằng không phải tất cả các sáng kiến của QTTT sẽ thực hiện một giải pháp CNTT nhưng CNTT hỗ trợ cho hoạt động QTTT được 222 thực hiện một cách hiệu quả hơn. Maier 2002 đã mở rộng khái niệm CNTT cho HTQTTT bằng cách gọi nó là hệ thống CNTT amp TT Công nghệ thông tin và truyền thông hỗ trợ các chức năng sáng tạo xây dựng nhận dạng nắm bắt thu nhận lựa chọn định giá tổ chức liên kết cấu trúc chính thức hóa trực quan hóa phân phối lưu giữ bảo trì sàng lọc tiến hóa truy cập tìm kiếm và ứng dụng. Stein và Zwass 1995 định nghĩa Hệ thống thông tin bộ nhớ tổ chức OMIS là các quy trình và thành phần CNTT cần thiết để nắm bắt lưu trữ và ứng dụng tri thức được tạo ra trong quá khứ vào các quyết định hiện đang được đưa ra. Năm 2018 trên cơ sở .

• Quản trị kinh doanh
• Giáo trình Quản trị tri thức
• Quản trị tri thức
• Rủi ro trong quản trị tri thức
• Bảo mật trong hệ thống quản trị tri thức
• Chiến lược quản trị tri thức
• Hệ thống quản lý truyền thống
• Chu trình quản trị tri thức
• Quản trị lao động tri thức
• Kỹ thuật quản trị tri thức
• Quản trị kinh doanh
• Giáo trình Quản trị thương mại
• Quản trị thương mại
• Hình thức tạo nguồn và mua hàng
• Quản trị nghiệp vụ tạo nguồn
• Quản trị hàng tồn kho
• Quản trị bán hàng
• Giáo trình môn Quản trị Ngân hàng
• Tài liệu quản trị ngân hàng
• Kiến thức quản trị ngân hàng
• Tìm hiểu về quản trị ngân hàng
• Quản trị ngân hàng
• Cách thức quản trị ngân hàng
• tổng quan về quản trị học
• giáo trình quản trị học đại cương
• tài liệu quản trị học
• khái niệm quản trị
• chức năng cơ bản của quản trị
• giáo trình
• Giáo trình Quản trị học
• quản trị học
• nghiệp vụ quản trị
• hoạch định kế hoạch
• tài liệu quản trị
• Giáo trình Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Đạo đức kinh doanh
• Quản trị đa văn hóa
• Giáo trình Quản trị sản xuất
• Quản trị sản xuất
• Thiết kế qui trình sản xuất
• Phương thức mua máy nhập khẩu
• Hoạch định nhu cầu vật liệu
• Lý thuyết quản trị
• Quản trị nguồn nhân lực
• Động viên nhân viên
• Quản trị truyền thông trong tổ chức
• Giáo trình quản trị ngân hàng
• Nghiệp vụ quản trị ngân hàng
• Quản trị thiết bị mạng
• Giáo trình Cấu hình và quản trị thiết bị mạng
• Quản trị mạng máy tính
• Giao thức định tuyến
• Cấu trúc thông điệp ICMP
• Giao thức thông điệp điều khiển Interne
• quản trị mạng
• giáo trình quản trị mạng
• tài liệu quản trị mạng
• chuyên ngành quản trị
• Môi trường quản trị
• Hoạch định chiến lược
• Ra quyết định quản trị
• Kế toán quản trị
• Giáo trình kế toán quản trị
• Bài giảng kế toán quản trị
• Tài liệu kế toán quản trị
• Bài tập kế toán quản trị
• Đề thi kế toán quản trị
• Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp khách sạn
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Quy trình hoạch định nguồn nhân lực
• Cách thức phát triển nghề nghiệp
• Giáo trình Quản trị nhân sự
• Quản trị nhân sự
• Quy trình đào tạo nhân sự
• Cách thức tạo động lực cho người lao động
• Quan hệ lao động
• Quản lý phần mềm CISCO IOS
• Quản lý phần mềm IOS
• Vai trò của router trong mạng WAN
• Cấu hình thiết bị mạng
• Cấu hình Router
• Giáo trình An ninh mạng
• Bài Giảng Quản Trị Học
• bài giảng điện tử Quản Trị
• quan điểm tri thức quản trị
• năng suất trong quản trị
• các chức năng quản trị
• Giáo trình Quản trị hệ thống Webserver
• Quản trị hệ thống Webserver
• Giao thức FTP
• Hệ thống thư điện tử
• Mail server
• Quản trị doanh nghiệp
• Quản trị lao động tiền lương
• Giáo trình Quản trị lao động tiền lương
• Vai trò của tiền lương tối thiểu
• Hình thức trả lương theo thời gian