TAILIEUCHUNG - Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Dầu khí toàn cầu chi nhánh Ninh Bình

Bài viết đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của GPBank Ninh Bình, đồng thời đề xuất các giải pháp chủ yếu nâng cao năng lực cạnh tranh của Chi nhánh tận dụng tốt những cơ hội và lợi thế trên cơ sở phát huy những điểm mạnh, hạn chế điểm yếu, nhằm vượt qua những khó khăn, thách thức đứng vững trước những nguy cơ tiềm ẩn của thị trường. | Nguyễn Thị Hồng Yến và Đtg Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ 91(03): 77 - 85 NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG DẦU KHÍ TOÀN CẦU CHI NHÁNH NINH BÌNH Nguyễn Thị Hồng Yến*, Trần Phạm Văn Cương Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh - ĐH Thái Nguyên TÓM TẮT Việt Nam đang trong quá trình hội nhập mạnh mẽ với khu vực và toàn cầu. Việc mở cửa thị trường, đặc biệt là thị trường ngân hàng trong mười năm tới tạo ra nhiều cơ hội cũng như không ít thách thức cho tất cả các ngành nhất là các ngân hàng thương mại (NHTM). Dựa trên kết quả nghiên cứu về hoạt động của Ngân hàng thương mại cổ phần Dầu khí toàn cầu chi nhánh Ninh Bình, bài viết đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của GPBank Ninh Bình, đồng thời đề xuất các giải pháp chủ yếu nâng cao năng lực cạnh tranh của Chi nhánh tận dụng tốt những cơ hội và lợi thế trên cơ sở phát huy những điểm mạnh, hạn chế điểm yếu, nhằm vượt qua những khó khăn, thách thức đứng vững trước những nguy cơ tiềm ẩn của thị trường. Từ khoá: ngân hàng thương mại, mô hình SWOT, năng lực cạnh tranh, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của GPBank Ninh Bình. Tình hình hoạt động của PGBANK Ninh Bình Trong những năm qua nguồn vốn huy động của GPbank Ninh Bình liên tục tăng trưởng cao và ổn định, cơ bản đáp ứng được yêu cầu về vốn tín dụng cho khách hàng. Năm 2008 nguồn vốn huy động đạt triệu VNĐ, đến năm 2011 đã đạt triệu VNĐ. Qua bảng số liệu cho thấy: Tốc độ tăng trưởng nguồn vốn bình quân hàng năm của chi nhánh đạt 66,75%. Đây là tốc độ tăng trưởng cao, nhưng tốc độ tăng trưởng nguồn vốn những năm gần đây thấp. Nhất là năm 2011 tốc độ tăng trưởng chỉ cao hơn năm 2010 là 15%. 400000 350000 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 2008 2009 2010 2011 Hình 1: Tăng trưởng nguồn vốn giai đoạn 2008 - 2011 Nguồn: Từ GPbank Ninh Bình, năm 2011 Bảng 1: Tốc độ tăng nguồn vốn qua các năm giai đoạn 2008 - 2011* Đơn vị tính: % Chỉ tiêu 1/ Phân theo thành phần kinh tế - Tiền gửi dân cư - Tiền gửi khác 2/ Phân theo thời

• Ngân hàng - Tín dụng
• Nâng cao năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh
• Ngân hàng Dầu khí toàn cầu
• Tỉnh Ninh Bình
• Thị trường tài chính
• Nâng cao chất lượng tăng trưởng kinh tế
• Năng lực cạnh tranh của Việt Nam
• Vấn đề tồn tại của năng lực cạnh tranh
• Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
• Kinh tế Việt Nam
• Ngành rau quả
• Năng lực cạnh tranh ngành rau quả
• Khái niệm năng lực cạnh tranh
• Đặc điểm năng lực cạnh tranh
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ
• Năng lực cạnh tranh tại ngân hàng
• Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh
• Phương pháp nghiên cứu khoa học
• Cạnh tranh động
• Năng lực cạnh tranh động
• Phát huy năng lực cạnh tranh
• Luận án Tiến sĩ Kinh tế
• Luận án Tiến sĩ
• Năng lực cạnh tranh ngành viễn thông
• Năng lực cạnh tranh quốc gia
• Năng lực cạnh tranh quốc gia Việt Nam
• Thực trạng năng lực cạnh tranh quốc gia
• Giải pháp năng lực cạnh tranh quốc gia
• Cạnh tranh kinh tế
• Mô hình tăng trưởng kinh tế
• Năng lực cạnh tranh của ngân hàng
• Năng lực cạnh tranh tại Việt Nam
• Phát triển bền vững
• Ứng dụng thang đo CAMEL
• Thực trạng năng lực cạnh tranh
• Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam
• Khủng hoảng kinh tế toàn cầu
• Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• Tham gia TPP
• Cơ hội khi tham gia TPP
• Năng lực cạnh tranh hội nghị tiệc cưới
• Hội nghị tiệc cưới Unique
• Cạnh tranh doanh nghiệp
• Đề tài Quản trị doanh nghiệp
• Biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh cấp tỉnh
• Chỉ số năng lực cạnh tranh
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh
• Ngành quản trị kinh doanh
• Đặc điểm ngành viễn thông
• Các loại dịch vụ chủ yếu của ngành viễn thông
• Mô hình lý thuyết phân tích năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông
• Định hướng kinh doanh của VNPT Quảng Trị
• Kỹ Thương Việt Nam
• Phân tích năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP
• Cơ sở lý luận về cạnh tranh của Ngân hàng TMCP
• Quản trị kinh doanh
• BIDV Phú Thọ
• Cải thiện chỉ số PCI
• Chỉ số PCI tỉnh Bình Dương
• Giải pháp năng lực cạnh tranh của Vietrans
• Doanh nghiệp giao nhận vận tải Việt Nam
• Yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh
• Thực trạng năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Chiến lược kinh doanh công ty vận tải
• Năng lực cạnh tranh các sở ban ngành
• Năng lực cạnh tranh của địa phương
• Môi trường đầu tư kinh doanh
• Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Thực trạng cạnh tranh doanh nghiệp
• Hội nhập kinh tế quốc tế
• Hạn chế cạnh tranh doanh nghiệp
• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Cơ sở lý luận về cạnh tranh
• Chiến lược cạnh tranh
• Phương pháp nghiên cứu
• Khóa luận tốt nghiệp
• Loại hình cạnh tranh
• Công cụ cạnh tranh
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Vai trò của cạnh tranh
• Phân loại cạnh tranh
• Đánh giá năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Ngân hàng thương mại
• Lợi thế cạnh tranh
• Doanh nghiệp chế biến điều
• Năng suất lao động
• Giải pháp nâng cao năng suất lao động
• Chiến lược cạnh tranh tổng quát
• Vai trò của năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh sản phẩm nữ trang