TAILIEUCHUNG - Chiến lược marketing cạnh tranh

Công ty có thể xem những công ty khác có bán sản phẩm và dịch vụ tương tự cho cùng một số khách hàng với giá tương tự là các đối thủ cạnh tranh của mình. Ford: Toyota, Honda, Renault và những hãng sản xuất ôtô loại giá vừa phải. Nhưng họ không thấy mình đang cạnh tranh với Mercedes hay với Yugo. | CHƯƠNG 5 CHIẾN LƯỢC MARKETING CẠNH TRANH MƠN QUẢN TRỊ MARKETING LE CAO THANH MBA - NỘI DUNG CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH VỊ THẾ và CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH I. PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH Coca - Pepsi Sony - Matsushita Kodad - Fuji P & G - Unilever Cuộc chiến khơng ngừng nghỉ cạnh tranh là tình trạng phổ biến 1. Phân tích ngành Mơ hình 5 lực (Michael Porter) CÁC HÃNG TRONG NGÀNH NHÀ CUNG CẤP (sức mạnh mặc cả) NGƯỜI MUA (sức mạnh mặc cả) ĐỐI THỦ TiỀM ẨN SP DV THAY THẾ Bốn cấp độ cạnh tranh cung cấp SP/DV Thương hiệu (tại thị trường mục tiêu ) giá xấp xỉ Sản phẩm Nhu cầu Ngân sách cạnh tranh cùng loại sp Cạnh tranh giữa các sp thay thế cho 1 nhu cầu cạnh tranh giữa các sp có thể sử dụng ngân sách Cạnh tranh thương hiệu Cơng ty cĩ thể xem những cơng ty khác cĩ bán sản phẩm và dịch vụ tương tự cho cùng một số khách hàng với giá tương tự là các đối thủ cạnh tranh của mình. Ford: Toyota, Honda, Renault và những hãng sản xuất ơtơ loại giá vừa phải. Nhưng họ khơng thấy mình đang cạnh tranh với Mercedes hay với Yugo. Cạnh tranh ngành: Cơng ty cĩ thể xem một cách rộng hơn tất cả những cơng ty sản xuất cùng một loại hay một lớp sản phẩm đều là đối thủ cạnh tranh. VD: Ford sẽ thấy mình đang cạnh tranh với tất cả các hãng sản xuất ơtơ khác. Cạnh tranh cơng dụng: Cơng ty cịn cĩ thể xem một cách rộng hơn nữa là tất cả những cơng ty sản xuất ra những sản phẩm thực hiện cùng một dịch vụ là đối thủ cạnh tranh của mình. VD: Ford thấy mình đang cạnh tranh khơng chỉ với những hãng sản xuất ơtơ, mà cả với các nhà sản xuất xe gắn máy, xe đạp và xe tải. Cạnh tranh chung: Tất cả những cơng ty đang kiếm tiền của cùng một người tiêu dùng đều là đối thủ cạnh tranh của mình. VD: Ford sẽ thấy mình đang cạnh tranh với những cơng ty đang bán những hàng tiêu dùng lâu bền, nhà ở mới, . Sản phẩm cạnh tranh những SP hồn tồn thay thế nhau là những SP cĩ cầu co giãn lẫn nhau lớn. Nếu giá của một SP tăng lên làm cho nhu cầu đối với SP khác cũng tăng lên, thì

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.