Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Xác định số lượng và thời gian sản xuất cho tương lai gần; 2. Cực tiểu chi phí của thời kỳ hoạch định bằng cách điều chỉnh: Sản lượng Tăng ca Số lượng lao động Tốc độ hợp đồng con Mức tồn kho Các biến khác 3. Các yêu cầu khi hoạch định tổng hợp • Logic tổng thể để xác định sản lượng và doanh số; • Dự báo lượng cầu cho thời điểm hoạch định; • Xác định chi phí; • Mô hình kết hợp giữa dự báo và chi phí để đưa ra kế hoạch tối ưu | Chương 14 Hoạch định tổng hợp Biên soạn TS. Đinh Bá Hùng Anh Tel 01647.077.055 090.9192.766 Mail anhdbh_ise7@yahoo.com 14 - 1 Nội dung 14.1 1 1 1 4- 1 J Ẳ 1 Định nghĩa hoạch định tổng hợp 14.2 Chiến lược hoạch định tổng hợp Hoạch định công suất Hoạch định nhu cầu 14.3 Phương pháp để hoạch định tổng hợp Phương pháp biểu đồ Phương pháp toán 14.3 Hoạch định theo lợi nhuận Chương 14 Hoạch định tổng hợp 14 -2 tông hợp Hoạch đỉnh Quyết định sản phẩm dịch vụ Điều độ Lệnh sản xuất MRP JIT Nhân sự Thiết kế qui trình qui mô nhà máy Hoạch định tổng hợp Chương 14 Hoạcn cụnn long nợp Hình .
