Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Hàng dự trữ được xem là tất cả những nguồn lực dự trữ nhằm đáp ứng những nhu cầu hiện tại hoặc tương lai cho chính doanh nghiepj hoặc cho khách hàng | Chương 8 QUẢN TRỊ HÀNG DỰ TRỮ I. HÀNG DỰ TRỮ VÀ CÁC CHI PHÍ CÓ LIÊN QUAN 1.1. Hàng dự trữ Hàng dự trữ được xem là tất cả những nguồn lực dự trữ nhằm đáp ứng những nhu cầu hiện tại hoặc tương lai cho chính doanh nghiệp hoặc cho khách hàng. Hàng dự trữ bao gồm nguyên vật liệu, bán thành phẩm, dụng cụ phụ tùng, thành phẩm tồn kho,. Quản trị dự trữ: duy tr× møc dù tr÷ tèi u vËt t hµng ho¸, gi¶m tèi ®a chi phÝ dù tr÷ cho doanh nghiÖp Hình 1 : Ngày 27-04-08 lượng người xếp hàng rồng rắn đi mua gạo tại siêu thị: Tại sao không tích trữ ? Hình số 2 :Giá gạo cao ngất ngưỡng Hình số 3 : Gạo đã trống trơn tại các kệ chứa 1 2 3 1.2 CHỨC NĂNG CỦA DỰ TRỮ 1.2 CHỨC NĂNG CỦA DỰ TRỮ Hiệu quả kinh tế (Để được giảm giá khi mua nguyên liệu với số lượng lớn) Để đầu cơ, tích trữ nếu dự báo có sự tăng giá của nguyên liệu Đáp ứng nhanh các nhu cầu của khách hàng Giảm rủi ro và sự an toàn (sự không chắc chắn về hệ thống cung cấp, tách riêng các công đoạn sản xuất) 1.3. Chi phí dự trữ Chi phí đặt hàng Đó là | Chương 8 QUẢN TRỊ HÀNG DỰ TRỮ I. HÀNG DỰ TRỮ VÀ CÁC CHI PHÍ CÓ LIÊN QUAN 1.1. Hàng dự trữ Hàng dự trữ được xem là tất cả những nguồn lực dự trữ nhằm đáp ứng những nhu cầu hiện tại hoặc tương lai cho chính doanh nghiệp hoặc cho khách hàng. Hàng dự trữ bao gồm nguyên vật liệu, bán thành phẩm, dụng cụ phụ tùng, thành phẩm tồn kho,. Quản trị dự trữ: duy tr× møc dù tr÷ tèi u vËt t hµng ho¸, gi¶m tèi ®a chi phÝ dù tr÷ cho doanh nghiÖp Hình 1 : Ngày 27-04-08 lượng người xếp hàng rồng rắn đi mua gạo tại siêu thị: Tại sao không tích trữ ? Hình số 2 :Giá gạo cao ngất ngưỡng Hình số 3 : Gạo đã trống trơn tại các kệ chứa 1 2 3 1.2 CHỨC NĂNG CỦA DỰ TRỮ 1.2 CHỨC NĂNG CỦA DỰ TRỮ Hiệu quả kinh tế (Để được giảm giá khi mua nguyên liệu với số lượng lớn) Để đầu cơ, tích trữ nếu dự báo có sự tăng giá của nguyên liệu Đáp ứng nhanh các nhu cầu của khách hàng Giảm rủi ro và sự an toàn (sự không chắc chắn về hệ thống cung cấp, tách riêng các công đoạn sản xuất) 1.3. Chi phí dự trữ Chi phí đặt hàng Đó là toàn bộ các chi phí có liên quan đến việc thiết lập các đơn hàng. Bao gồm: Chi phí tìm nguồn hàng; thực hiện quy trình đặt hàng (giao dịch, ký hợp đồng, thông báo qua lại); Chi phÝ nhËn hµng (vËn chuyÓn,bèc dì.) Chi phÝ liªn quan ®Õn thanh to¸n cho mçi ®¬n hµng Chi phÝ ®Æt hµng t¨ng tû lÖ víi sè lÇn ®Æt hµng §Ó gi¶m chi phÝ nµy sè lÇn ®Æt hµng ph¶i Ýt, sè lîng ®Æt hµng mçi lÇn lín I. HÀNG DỰ TRỮ VÀ CÁC CHI PHÍ CÓ LIÊN QUAN 1.3. Chi phí dự trữ Chi phí tồn trữ (duy trì) hàng dự trữ Chi phí phát sinh trong thực hiện hoạt động tồn trữ. Chi phÝ vèn Chi phÝ dÞch vô lu kho (thuÕ, b¶o hiÓm.) Chi phÝ thuª nhµ kho (thuª kho, b·i.) Chi phÝ rñi ro do tån kho (mÊt m¸t, h háng.) Chi phÝ duy tr× dù tr÷ t¨ng cïng sè lîng dù tr÷ §Ó gi¶m chi phÝ nµy cÇn ®Æt hµng nhiÒu lÇn víi sè lîng mçi lÇn nhá I. HÀNG DỰ TRỮ VÀ CÁC CHI PHÍ CÓ LIÊN QUAN 1.3. Chi phí dự trữ Chi phí mua hàng Chi phí được tính từ khối lượng hàng của đơn hàng và giá mua một đơn vị. II. KỸ THUẬT PHÂN TÍCH A - B -C TRONG .
