Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Khi mới thành lập doanh nghiệp, bạn cần những những nhân viên vừa lành nghề vừa chịu khó hòa nhập vào văn hóa doanh nghiệp trẻ. Bài viết này hướng dẫn bạn tìm người tài ở đâu, dấu hiệu nào chứng tỏ họ tài, và cách mời gọi họ về công ty. Người tài là vô giá, và những người giới thiệu họ cũng vậy. Đó là suy nghĩ xương sống đằng sau quyết định của công ty Meebo thưởng 5.000 USD cho ai giới thiệu được ứng cử viên triển vọng cho công ty. Quy định duy nhất là người. | Thu hút nhân tài cho công ty mới khởi nghiệp Khi mới thành lập doanh nghiệp bạn cần những những nhân viên vừa lành nghề vừa chịu khó hòa nhập vào văn hóa doanh nghiệp trẻ. Bài viết này hướng dẫn bạn tìm người tài ở đâu dấu hiệu nào chứng tỏ họ tài và cách mời gọi họ về công ty. Người tài là vô giá và những người giới thiệu họ cũng vậy. Đó là suy nghĩ xương sống đằng sau quyết định của công ty Meebo thưởng 5.000 USD cho ai giới thiệu được ứng cử viên triển vọng cho công ty. Quy định duy nhất là người giới thiệu chỉ nhận được tiền khi ứng cử viên được chính thức tuyển dụng. Nhờ vào sự phát triển của thế giới mạng xã hội Meebo hầu như chưa bao giờ gặp khó khăn trong việc tìm kiếm và thu hút người tài. Khi cần nhân viên cấp cao Meebo nhận thấy mình cần tận dụng hết sức mạnh của mạng internet. Vậy nên Phó giám đốc nhân sự Tom Perrault quyết định công bố mức thưởng 5.000 USD. Ông tin tưởng Những người tài sẽ tạo sự khác biệt cho tiến trình phát triển của doanh nghiệp trong tương lai nên chúng tôi sẵn lòng chi nhiều tiền để có thể tìm thấy và thuê nhân tài . Và thử nghiệm cho thấy kết quả thành công như mong đợi. Có ý kiến phê bình việc trả tiền cho người giới thiệu chẳng khác nào tung tiền mua chất xám. Tuy nhiên Meebo tin rằng mình chỉ đầu tư vào nơi có sức mạnh là mạng lưới kết nối toàn cầu để đánh bóng tên tuổi trong thế giới đầy rẫy cạnh tranh. Meebo là ví dụ tuyệt vời về cách thu hút nhân tài hết sức sáng tạo. Làm thế nào thu hút người tài Gặp gỡ mặt đối mặt Bất chấp việc internet giúp thế giới nhỏ hẹp trong lòng bàn tay các chuyên gia vẫn đánh giá gặp gỡ mặt đối mặt và giới thiệu nhân sự qua người quen là hình thức tuyển dụng số một. Rich Sloan nhà sáng lập StartupNation thay nhiều người vào nhiều vị trí nhưng chưa bao giờ cần nhờ đến bảng thông báo tuyển người. Đối với anh Kết nối trực tiếp người với người có sức mạnh to lớn hơn . Martin Zwilling nhà sáng lập kiêm CEO công ty tư vấn Startup Professionals có cách riêng để tìm nhân tài. Anh thông qua các hội và câu