Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Thiết kế và phân tích công việc

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ

Nội dung chương 3 trình bày khái niệm phân tích công việc, ứng dụng của bảng phân tích công việc, trình tự thực hiện phân tích công việc, những thông tin cơ bản cần thu thập trong phân tích công việc,. Tham khảo nội dung bài giảng để nắm bắt nội dung chi tiết. | CHƯƠNG 3 THIẾT KẾ VÀ PHÀN TÍCH CÔNG VIỆC 1 Khái niệm Là một hoạt động riêng biệt với một mục đích cụ thể mà mỗi người lao động phải thực hiện Tập hợp các nhiệm vụ mà một người lao động phải thực hiện Tất cả các vị trí giống nhau về mặt nhiệm vụ chính phải thực hiện Những công việc tương tự về nội dung và có liên quan với nhau đòi hỏi người lao động phải có sự hiểu biết đồng bộ về chuyên môn nghiệp vụ có những kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết để thực hiện 2 Khái niệm Phân tích công việc là quá trình nghiên cứu nội dung công việc nhằm xác định điều kiện tiến hành các nhiệm vụ trách nhiệm quyền hạn khi thực hiện công việc và các phẩm chất kỹ năng nhân viên cần thiết phải có để thực hiện tốt công việc

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.