Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng Quản trị sản xuất và điều hành - Chương 5: Phương pháp hoạch định tổng hợp nhằm trình bày các phương pháp hoạch định tổng hợp như: phương pháp trực quan, phương pháp biểu đồ và đồ thị, với các chiến lược để thực hiện các phương pháp này. | III. PHƯƠNG PHÁP HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP 1. Phương pháp trực quan Đây là phương pháp chủ yếu dựa vào kinh nghiệm của nha quằn trị Ưu điểm Nhanh đáp ứng kịp thời Ít tốn công sức. Nhược điểm Không chính xác. Phụ thuộc vào chủ quan. Thường gây tranh cải. III. PHƯƠNG PHÁP HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP 2. Phương pháp biểu đồ và đồ thị Phương pháp này được áp dụng phổ biến vì tính đơn giản của nó. Các bước tiên hành - Dự báo nhu cầu trong từng giai đoạn. - Quyết định mức sản xuất của từng giai đoạn theo từng chiến lược. - Biểu diễn mức sản xuất và nhu cầu lên cùng một đồ thị - Tính toán các chi phí của chiến lược. - Chọn chiến lược có chi phí thấp nhất. - Điêu chỉnh chiến lược khi cần thiết 7 r r i V 1 K Ầ 1 J - TV -7 -Í 1 1 1 TV Ví dụ Có tài liệu vê hoạt động của 1 doanh nghiệp Thaùng Nhu caàu T Ngaoy saùn xuaát ngaoy Nhu caàu bình quaân T ngaoy 1 180 20 9 2 160 18 8 9 3 170 20 8 5 4 264 22 12 5 216 25 8 6 6 300 24 12 5 s 1290 129
