Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Trong thời đại ngày nay, nhiệm vụ phát triển con người là nhiệm vụ quan trọng nhất, vì con người chính là động lực và cũng là mục tiêu hướng tới của cả xã hội – một vấn đề có tính chiến lược với bất cứ quốc gia nào. Con người muốn phát triển về trí lực, thể chất và chỉ có sự lựa chọn duy nhất là được quan tâm và giáo dục đào tạo chính khoá cũng như ngoại khoá | 1 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Đề tài Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia sư tại Công ty cổ phần giáo dục đào tạo và nghệ thuât Đức - Anh - Minh. 2 MỤC LỤC Lời mở đầu.1 Chương 1.8 cơ sở lý luân về tuyển dung lao đông.8 1.1. Tuyển dung lao đông.8 1.1.1. Khái niệm.8 1.1.2. Nôi dung của tuyển dung lao đông.8 1.1.3. Vai trò của tuyển dung lao đông.9 1.1.4. Yêu cầu của tuyển dung lao đông.10 1.1.5. Phương pháp tuyển dụng lao đông.10 1. 2. Tuyển dung lao đông gia sư.11 1.2.1. Lao đông gia sư.11 1.2.2. Tuyển dung lao đông gia sư.13 Chương 2.16 Thực trạng công tác tuyển dung lao đông.16 tai công ty cổ phần giáo duc đào tao.16 và nghệ thuât đức - ANH - MINH.16 2.1. Khái quát về Công ty cổ phần giáo duc đào tao và nghệ thuât Đức - Anh - Minh.16 2.1.1. Lích sử hình thành và phát triển.16 2.1.2. Chức năng nhiệm vu.17 2.1.4. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty môt số năm gần đây.24 3 2.2. Môt số đặc điểm hoạt đông của công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghê thuât Đức Anh Minh.25 2.2.1. Môi trường hoạt đông và kinh doanh.26 2.2.2. Đặc điểm về lao đông gia sư và tiền lương.28 2.2.3. Chính sách tuyển dụng lao đông gia sư của Công ty.32 2.3. Thực trạng công tác tuyển dụng lao đông gia sư tại công ty cổ công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghê thuât Đức Anh Minh.33 2.3.1. Cơ sở về tuyển dụng lao đông gia sư của Công ty.33 2.3.2. Thực trạng công tác tuyển dụng lao đông gia sư tại công ty.36 2.4. Tình hình tuyển dụng lao đông tại Công ty mấy năm gần đây.42 2.4.1. Về mặt số lượng và chất lượng các ứng viên tham gia.42 2.4.2. Về mặt chi phí và kết quả hoạt đông kinh doanh.43 2.5. Đánh giá công tác tuyển dụng lao đông tại Công ty.44 2.5.1. Đánh giá của nhân viên tuyển dụng lao đông gia sư.44 2.6. Những thuân lợi của công tác tuyển dụng lao đông gia sư.45 2.6.1. Đối với doanh nghiêp.45 2.6.2. Đối với các lao đông gia sư.45 2.7. Những khó khăn trong công tác tuyển dụng lao đôg gia sư.46 2.7.1. Đối với công ty.46 2.7.2. Đối với các lao đông gia sư.46 2.8. Nguyên .
