TAILIEUCHUNG - Luận văn về: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty xe đạp- xe máy Đống Đa - Hà Nội”

Quản trị nhân sự là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng, vì “ mọi quản trị suy cho cùng cũng là quản trị con người”. Thật vậy quản trị nhân sự có mặt trong bất kỳ một tổ chức hay một doanh nghiệp nào, nó có mặt ở tất cả các phòng ban, các đơn vị. Tầm quan trọng của yếu tố con người trong bất cứ một doanh nghiệp hay một tổ chức nào dù chúng có tầm vóc lớn đến đâu, hoạt động trong bất cứ một lĩnh vực nào cũng là một thực tế hiển nhiên không. | Luận Mn tốt . Nguyễn Thị Thu Trany-K33 A6 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 3 CHƯƠNG 1 KHÁI LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN Sự 5 I. Công tác Quản trị và Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp 1 .Khái niệm và các chức năng của quản trị doanh nghiệp 5 2. Công tác quản trị nhân sự 7 3. Một vài học thuyết về quản trị nhân sự 9 II. Nội dung của quản trị nhân sự 10 1 .Phân tích công việc 10 dụng nhân sự 14 3 .Đào tạo và phát triển nhân sự 18 4. Đánh giá và đãi ngộ nhân sự 21 III. Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công 26 tác quản trị nhân sự 1. Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị nhân sự 26 cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự 30 CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THựC TẾ VỀ CÔNG 32 TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY XE ĐẠP- XE MÁY ĐỐNG ĐA- HÀ NỘI I. Khái quát chung về doanh nghiệp 32 1 .Lịch sử hình thành công ty xe đạp- xe máy Đống Đa- Hà Nội 32 2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty 33 3. Cơ cấu to chức của công ty 34 4. Nghành nghề kinh doanh của công ty 35 5. Môi trường kinh doanh của công ty 36 II. Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của công ty 98-99-00 38 1 .Phân tích kết quả sản xuất của công ty 38 1 Luân vàn tốt nghiệp N ỊUffôỉ Thị Thu Tvang-K33 Aó tích kết quả tiêu thụ của công ty theo kết cấu mặt hàng kinh 40 doanh 3 .Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 41 tích tình hình quản trị nhân sự của công ty 98-99-00 44 1 .Tình hình quản lý nhân sự của công ty 44 . Cơ cấu nhân sự của công ty 44 . Phân bo nhân sự trong công ty 47 2. Tình hình tuyển dụng nhân sự trong công ty 49 3. Tình hình đào tạo và phát triển nhân sự trong công ty 53 .Tình hình đào tạo nhân sự 53 . Tình hình phát triển nhân sự 56 4. Tình hình đãi ngộ nhân sự trong công ty 56 5. Hiệu quả sử dụng lao động trong công ty 59 CHƯƠNG 3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN 63 CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN Sự TẠI CÔNG TY XE ĐẠP-XE MÁY ĐỐNG ĐA- HÀ NỘI I. Tổng hợp đánh giá về công tác quản trị nhân sự của công ty 63 1 .Phân tích công việc 65 .

• Quản trị kinh doanh
• luận văn quản trị
• công ty xe đạp xe máy Đống Đa Hà Nội
• công tác quản trị
• quản trị nhân sự
• hoàn thiện công tác
• hoạt động quản trị
• Kế toán quản trị
• Kế toán quản trị chi phí
• Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Luận văn kế toán
• Luận văn thạc sĩ kế toán
• Luận văn kế toán quản trị
• Đề tài kế toán quản trị chi phí
• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nhân lực
• Quản trị con người
• Quản lí nhân sự
• Cục Quản trị Văn phòng Quốc hội
• Quản trị văn phòng
• Luận văn quản trị văn phòng
• Lý thuyết quản trị văn phòng
• Công tác quản trị nhân sự
• Đề tài quản trị chuỗi cung ứng bán lẻ
• Đề tài thực tập quản trị bán hàng
• Luận văn quản trị doanh nghiệp
• Thực tập quản trị
• Quản trị hệ thống mạng phân phối
• Nghiên cứu quản trị hệ thống phân phối
• Luận văn thạc sĩ quản trị
• Đề tài quản trị phân phối sản phẩm
• Luận văn quản trị nhân lực
• Công tác quản trị nhân lực
• Đề tài quản trị nhân lực
• Giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực
• Luận văn quản trị quan hệ khách hàng
• Luận văn quản trị ngân hàng
• Đề tài quản trị ngân hàng
• Hoàn thiện quản trị khoản phải thu
• Luận văn quản trị khoản phải thu
• Đề tài quản trị khoản phải thu
• Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực