Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tất nhiên phần lớn các chủ doanh nghiệp đều nhận thức rất rõ là một trong những chính sách động viên nhân viên hiệu quả nhất chính là khen thưởng. Nhưng khen thưởng không chỉ là tiền mà chủ Doanh nghiệp nên tuyên dương hoặc thăng chức. để nhân viên có nhiều động lực để hoàn thành công việc. | Động viên nhân viên không chỉ là tiền Tất nhiên phần lớn các chủ doanh nghiệp đều nhận thức rất rõ là một trong những chính sách động viên nhân viên hiệu quả nhất chính là khen thưởng. Cách đây 4 năm trên chuyến bay về từ Bắc Kinh sau khi nhận giải thưởng Top 500 nhà bán lẻ hàng đầu khu vực Châu Á Thái Bình Dương tôi đã nghe CEO của một công ty bán lẻ hàng đầu Việt Nam chia sẻ về điều kiện để trở thành cửa hàng trưởng của công ty anh là Đủ 18 tuổi có bằng phổ thông trung học biết cách chăm sóc khách hàng và quan trọng nhất là biết cách động viên nhân viên. Các vấn đề khác của cửa hàng như giá bán quản lý hàng tồn kho đặt hàng chấm công. đã có công cụ ERP xử lý. Và chỉ sau 2 năm từ ngày nói chuyện đó công ty này đã có hơn 200 cửa hàng phủ kín các tỉnh thành của Việt Nam với kết quả kinh doanh rất ấn tượng. Tôi rất tâm đắc với yêu cầu của người quản lý phải biết chăm sóc động viên nhân viên. Điều này có thể nói là điểm yếu nhất của các công ty và các nhà quản lý Việt Nam. Tôi tìm hiểu và thấy rằng trong bảng mô tả công việc các chức danh quản lý hiện nay gần như không công ty nào đề cập đến việc này. Với tôi động viên nhân viên là yêu cầu bắt buộc và quan trọng nhất của người quản lý. Khi những nỗ lực của nhân viên được ghi nhận và tưởng thưởng xứng đáng họ sẽ cảm thấy thoải mái và hiệu quả làm việc được nâng cao. Chúng ta vinh danh những cố gắng những kết quả tốt đẹp trong quá khứ để hướng tới những thành quả xuất sắc hơn trong tương lai. Bên cạnh đó những nhân viên khác cũng có tấm gương tốt để phấn đấu và noi theo. Có nhiều cách để động viên nhân viên. Đó có thể là lời động viên chia sẻ khi nhân viên gặp khó khăn khen ngợi công khai trước nhiều người khi nhân viên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ dành các chính sách ưu ái cho nhân viên như được tự do chọn giờ đi làm làm việc ở nhà hoặc đi về sớm đi làm trễ vào những ngày đặc biệt với cá nhân đó các buổi ăn tối hát karaoke cùng với nhau gửi thiệp sinh nhật viết tay cho nhân viên. và quan trọng nhất là việc khen thưởng
