Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tương quan nhân sự một cách hiệu quả không chỉ là một phần của công tác Quản Lý, mà đó là toàn bộ giá trị của việc quản lý, bởi vì: “ Mọi công việc của một tổ chức Kinh doanh đều được thực hiện bởi Con Người ” Tiền bạc-tài chính, vật chất-cơ sở là những cái cần thiết trong Kinh doanh. Nhưng nhà Quản lý phải biết rằng họ chỉ có thể đạt được mục tiêu thông qua Con người. Các công tác nhân sự như sử dụng kiến thức, hiểu biết tâm tư, tình cảm của nhân viên là. | Phần I Human Relations Thanh An Company Key-Basis Business-Contribution Prepared by Vu Trong Dung Managing Director Excellence in Management Quan hệ Nhân sự KBBC Quan hệ Nhân sự Tương quan nhân sự một cách hiệu quả không chỉ là một phần của công tác Quản Lý, mà đó là toàn bộ giá trị của việc quản lý, bởi vì: “ Mọi công việc của một tổ chức Kinh doanh đều được thực hiện bởi Con Người ” KBBC Khái niệm Tiền bạc-tài chính, vật chất-cơ sở là những cái cần thiết trong Kinh doanh. Nhưng nhà Quản lý phải biết rằng họ chỉ có thể đạt được mục tiêu thông qua Con người. Các công tác nhân sự như sử dụng kiến thức, hiểu biết tâm tư, tình cảm của nhân viên là công tác quan trọng của Manager, của nhà Quản lý. Công tác Quản trị chính là việc Tương quan Nhân sự. Và Quản lý Nguồn Nhân lực hiệu quả là Lợi thế Cạnh tranh trong thế kỷ 21 này. KBBC Điều hành Nhân sự Đừng để nhân viên luôn có mặc cảm là họ nhỏ bé và kém giá trị, đó là cách quản lý Kém. Không quan trọng là bạn quản lý 5.000 nhân . | Phần I Human Relations Thanh An Company Key-Basis Business-Contribution Prepared by Vu Trong Dung Managing Director Excellence in Management Quan hệ Nhân sự KBBC Quan hệ Nhân sự Tương quan nhân sự một cách hiệu quả không chỉ là một phần của công tác Quản Lý, mà đó là toàn bộ giá trị của việc quản lý, bởi vì: “ Mọi công việc của một tổ chức Kinh doanh đều được thực hiện bởi Con Người ” KBBC Khái niệm Tiền bạc-tài chính, vật chất-cơ sở là những cái cần thiết trong Kinh doanh. Nhưng nhà Quản lý phải biết rằng họ chỉ có thể đạt được mục tiêu thông qua Con người. Các công tác nhân sự như sử dụng kiến thức, hiểu biết tâm tư, tình cảm của nhân viên là công tác quan trọng của Manager, của nhà Quản lý. Công tác Quản trị chính là việc Tương quan Nhân sự. Và Quản lý Nguồn Nhân lực hiệu quả là Lợi thế Cạnh tranh trong thế kỷ 21 này. KBBC Điều hành Nhân sự Đừng để nhân viên luôn có mặc cảm là họ nhỏ bé và kém giá trị, đó là cách quản lý Kém. Không quan trọng là bạn quản lý 5.000 nhân viên hay chỉ 5 người, mà vấn đề là bạn có thể làm việc được với họ hay không mới là điều cần thiết để doanh nghiệp có thể hoạt động tốt và hiệu quả. Manager nào biết xử lý nhân sự tốt chắc chắn luôn thăng tiến trong sự nghiệp của mình. KBBC Liên hệ Nhân sự Quan hệ nhân sự không thể thay thế bằng bất kỳ phương pháp nào khác, bởi vì đó là sự liên quan giữa con người và con người. Ví dụ điển hình của Thống tướng Rommel. Con người thường không ưa những người mình không biết. Nhưng một khi bạn biết họ rõ hơn, vấn đề thực sự sẽ khác đi rất nhiều. KBBC Giá trị của Sự Cương quyết Tuy nhiên Nhà Quản lý cũng phải luôn nhớ rằng: “ Hiệu quả của công việc lại là điều kiện ắt có và đủ của sự Nhân hoà”. Hiểu biết và hoà hợp với nhân viên là cần thiết, nhưng phải cho họ thấy là giá trị phải trả của sự Nhân hoà là Kết quả công việc. Phải cho nhân viên hiểu được là bên trong cái vỏ bọc nhung là một bàn tay sắt của sự Cương quyết. KBBC Hậu quả khó lường Chỉ một vài lời giận dữ, khó nghe được .
