Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Hoạch định mục tiêu của doanh nghiệp Hoạ đị mụ củ nghiệ 1. Phân tích hệ thống mục tiêu tí hệ thố mụ 2. Hoạch định mục tiêu Hoạ đị mụ II. Dự thảo chiến lược kinh doanh Dự thả chiế lượ 1. Chiến lược kinh doanh Chiế lượ 2. Các định hướng quan điểm của các lãnh đạo, chuyên gia Cá đị hướ điể củ cá đạ a.Các định hướng chủ yếu a.Cá đị hướ chủ b.Các chiến lược chủ yếu b.Cá chiế lượ chủ c.Các chiến lược lĩnh vực c.Cá chiế lượ lĩ vự d.Các chiến lược. | CHƯƠNG 2 ĐỊNH CHƯƠNG TRÌNH QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Nội dung của chương 2 I. Hoạch định mục tiêu của doanh nghiệp 1. Phân tích hệ thống mục tiêu 2. Hoạch định mục tiêu II. Dự thảo chiến lược kinh doanh 1. Chiến lược kinh doanh 2. Các định hướng quan điểm của các lãnh đạo chuyên gia a. Các định hướng chủ yếu b. Các chiến lược chủ yếu c. Các chiến lược lĩnh vực d. Các chiến lược Portfolio III. Hoạch định kế hoạch 1. Kế hoạch kinh doanh 2. Các loại kế hoạch của doanh nghiệp 3. Phối hợp kế hoạch 4. Cụ thể hoá kế hoạch IV. Tổ chức thực hiện chương trình hoạch định quản trị doanh nghiệp 1.Sự diễn tả mức độ ảnh hưởng đến các lĩnh vực quản trị doanh nghiệp 2. Điều khiển bằng các kỹ năng quản trị 3. Điều khiển bằng các công cụ quản trị V. Kiểm soát và phân tích 1. Kiểm soát 2. Phân tích I. HOẠCH ĐỊNH MỤC TIÊU CỦA DOANH NGHIỆP 1. Phân tích hệ thống mục tiêu a. Khuynh hướng đồng thuận Tức là việc thực hiện một mục tiêu nào đó sẽ dẫn đến đạt được các mục tiêu khác.
